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1、新员工培训
, d4 i+ Y( J6 Q( t% G1）按照标准流程实施新员工培训& b* C$ w: T: V7 K& O1 m ~! h( _7 n
2）建立员工培训档案- R7 {( Y0 |* h" R2 m! j7 r& T
3）跟进转正之前员工学习情况% J# ?+ h6 ~/ o# I+ I! {
2、晨会资料学习9 k# V* j+ @8 S/ x2 ?
1）组织协调晨会的开展和内容技巧的指导
! t3 T( N1 i( V, i. y6 G& e7 J6 U2）下班前半小时的晨会知识点详细讲解
) w; C5 L# C8 H7 n3 P3）每月一次的知识内容考核, _& @8 g1 ]2 L6 I$ c% `, i6 e5 c
3、每周内训的开展( D5 t, W) q5 @8 i
1）制作每月内训培训计划，组织相关人员实施
& B: C- K' E5 e$ G+ B0 j: p4 H2）制作培训课件
@8 E4 f% G' c7 ^# r* [7 D4 }5 E3）主持组织培训
9 |( n/ I) O5 y4 Q4）与总部培训人员对接总体的培训课程
5 G- x& b. m) X0 O3 l5）建立课件库，定期与总部人员更新课件
/ i1 S+ m2 D" S9 L7 h4、每月组织团队建设活动
( H* {& y! v* f' m4 s2 d( S1 @1）企业文化建设活动，包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动
' v0 d- d4 ?; g2）员工关系，包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动) V* U0 ]7 ^0 H3 K S) o4 k7 c
5、企业文化建设) B2 A2 U( x8 T0 w
1）设立和维护文化墙，主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。2 J7 q+ a$ j; i h
2）每周一星活动组织及实施，主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选9 a4 S( P' f Z$ R" H1 k! h/ ~6 }
3）每月一星活动组织及实施，主要通过对每周一星活动的积累评选
: Q5 E$ ]- e$ U2 A4 G4）工作案例收集，建立案例库，并与总部培训中心对接% R6 K$ x, s I7 X
6、员工晋升体系执行
% o! y6 O. ?* C# [, I7 w1）参与度的统计与分值换算，主要是听课课时和讲课课时、
1 T2 a$ E! ~$ I6 U9 ~2）晋级试题的编写，组织考核$ F! y' N$ k9 w
3）员工档案的定时填写与完善
1 H) V$ E6 G O6 T, K" g+ E) |/ Y4）与总部对接职位晋升学习，比如店长班、主管班、一般员工技能提升
2 g9 h3 h3 u) I8 w7、加盟店定期维护/ F5 M" M6 t4 |3 `) n2 N
1）晨会每周问题答疑
/ G2 h/ n0 G0 K+ Q+ `0 Y+ e2）日常管理制度的执行
) c* e' \/ {# Z: G8 _7 ~+ G3）企业文化建设
7 a0 D2 d( P3 y" ^# s2 E' P) h4）日常技能提升培训! Y- f9 Q( H% u3 \- F, G! V+ L
5）活动会议的组织和支持
5 I+ R) u; O/ f, e8 |3 I9 m6 m6）每月召开一次内部探讨会4 x1 J7 D; @/ Y+ B" A0 D
8、图书库的完善
6 N- T* i2 p% M9 j) `( M0 u1）报刊杂志
5 V% Q! T" N6 `& o& i: ]2）购买与学习相关书籍8 o1 x U% r. n" h E7 n
3）建立图书档案及借阅流程
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发表于 2011-10-14 13:14:50
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