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1、新员工培训
* m+ E8 t0 T9 f$ U0 P' M1)按照标准流程实施新员工培训2 S6 }7 ~! k9 A; g: _8 |6 j6 E0 k4 y
2)建立员工培训档案' o4 F, N% R# T! Z- x y$ m0 Z
3)跟进转正之前员工学习情况
9 e* R) e8 ] [/ N, d2、晨会资料学习; F" G6 S$ f& U4 y
1)组织协调晨会的开展和内容技巧的指导
( E9 c T; ]: r7 O( L- a6 g2 B2)下班前半小时的晨会知识点详细讲解
+ ^5 d& Q+ m+ i6 u3)每月一次的知识内容考核5 B" x" p; V2 _7 e& h
3、每周内训的开展
; f+ K5 L! I6 j( I1)制作每月内训培训计划,组织相关人员实施
: Z. i4 B8 p" s3 \( e2)制作培训课件% F; ~# O( ?5 R' D2 T& Z' R' p$ s
3)主持组织培训
7 g; t( U2 h1 L" K# m/ @0 @4)与总部培训人员对接总体的培训课程& G9 b- t8 [* e2 p3 e
5)建立课件库,定期与总部人员更新课件
3 K* l+ T+ M5 g9 [. M1 o0 J4、每月组织团队建设活动2 l6 J4 g$ w4 e; d# Q1 W2 Y6 F
1)企业文化建设活动,包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动& }6 h+ o! G* l% S* \
2)员工关系,包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动0 P8 J: _& E9 n
5、企业文化建设
( {2 H0 w( [0 [) T4 h R: G3 b1)设立和维护文化墙,主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。/ s, {$ ? Q9 d! g( l
2)每周一星活动组织及实施,主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选& @% p3 Q+ G: T; \: Q0 V2 V
3)每月一星活动组织及实施,主要通过对每周一星活动的积累评选
2 _2 n% c( Y9 ~3 ?4)工作案例收集,建立案例库,并与总部培训中心对接
4 M2 N- { P, x6、员工晋升体系执行
8 G0 Z$ D y6 k1)参与度的统计与分值换算,主要是听课课时和讲课课时、
, r; @% N4 n$ b. e4 k2)晋级试题的编写,组织考核2 C, A- j1 c$ a; |
3)员工档案的定时填写与完善3 K) x `0 b+ t" E& N' Y( D
4)与总部对接职位晋升学习,比如店长班、主管班、一般员工技能提升
/ I, U: s) S8 m* @9 r! x7、加盟店定期维护
4 p, D" s) U" V4 E1 _1)晨会每周问题答疑% j$ _& ]9 h; K/ ^- l h, X. ~
2)日常管理制度的执行
! A4 A8 L+ U- |* a% ^3)企业文化建设1 p" p2 Q4 x! X. D
4)日常技能提升培训
j7 i: g- a" r' g6 P5)活动会议的组织和支持
8 Z9 f7 J/ J2 d, J3 M6)每月召开一次内部探讨会
/ r1 Q/ t: s+ x ~) Y8、图书库的完善
* Z/ F( a0 V8 W& K1)报刊杂志7 M1 P+ v8 o: R2 O; N5 c
2)购买与学习相关书籍3 t; e \% w7 t$ z. N. G
3)建立图书档案及借阅流程
& J; \! F1 T" r- i/ O |
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