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1、新员工培训
$ I" A3 N) C+ M1）按照标准流程实施新员工培训
3 }5 ^$ o6 S% R( `4 ?2 M2）建立员工培训档案
: E1 a* _& j1 T) Z+ k4 @+ f" n* `3）跟进转正之前员工学习情况
4 y# ^1 ?7 e& R3 z# H2、晨会资料学习! [, d2 J* h" f+ d) U
1）组织协调晨会的开展和内容技巧的指导
$ @! q7 _8 k' D# Q2）下班前半小时的晨会知识点详细讲解
- ?* e: y# }, c0 z3）每月一次的知识内容考核4 V% P+ g* z y O$ A+ M6 s
3、每周内训的开展
! h A' O+ a- T1）制作每月内训培训计划，组织相关人员实施
6 H" I# j6 w$ b$ O. z2）制作培训课件4 T6 M) l: d0 j k
3）主持组织培训
. T* A* ~0 }! H3 g" s6 H. \; h7 w4）与总部培训人员对接总体的培训课程
; ^; q; l8 x9 C1 L6 t) N5）建立课件库，定期与总部人员更新课件
+ q, K1 o% b! u r% a4、每月组织团队建设活动/ i f A3 D( [; l) i4 W! d- F
1）企业文化建设活动，包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动
q/ m1 f- v" ?6 \2）员工关系，包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动
. I) b1 H1 [$ p9 @5、企业文化建设
7 J& F2 t% M) e& ~2 n/ l( v+ }1）设立和维护文化墙，主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。
7 M! y' S- }8 O R3 X2）每周一星活动组织及实施，主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选* E: s5 V4 F% i* u1 T
3）每月一星活动组织及实施，主要通过对每周一星活动的积累评选
. F9 X' h/ `2 [, g4）工作案例收集，建立案例库，并与总部培训中心对接4 E4 ? {- B$ N$ w7 ~7 q& K
6、员工晋升体系执行3 g8 [2 x+ y* A* r! L, l" f& a
1）参与度的统计与分值换算，主要是听课课时和讲课课时、
. K& @' H4 p# ?# j/ I' ~: S' T2）晋级试题的编写，组织考核
7 [# ]! X- P/ g5 `! `1 O3）员工档案的定时填写与完善& L& s& c& N7 h; n0 D H
4）与总部对接职位晋升学习，比如店长班、主管班、一般员工技能提升% n" O# L2 g3 B2 E, n1 ?
7、加盟店定期维护" x0 D8 s$ M6 T% ]& _
1）晨会每周问题答疑8 S2 W2 x) a9 i8 N; I+ q
2）日常管理制度的执行+ M9 I3 Z1 ~8 k3 @3 s
3）企业文化建设
9 n7 X2 J* N7 `" Z+ R! c5 d4）日常技能提升培训
- e, g6 j: V! @5）活动会议的组织和支持4 G2 o% J! ^* C4 g( C
6）每月召开一次内部探讨会
1 P; B- Q5 Y e8、图书库的完善$ t! U" Q1 c, K2 _
1）报刊杂志
+ u: g6 U; m5 c, l+ b0 s2）购买与学习相关书籍
( y2 K E* t8 s1 @3 X# Q9 O6 I4 ^3 N$ e3）建立图书档案及借阅流程
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发表于 2011-10-14 13:14:50
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