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1、新员工培训1 J- ]4 j5 w6 }+ T
1)按照标准流程实施新员工培训
( C2 S, y( b9 o( ^2)建立员工培训档案. X1 Y4 g" n, U- D" ~* |) ^
3)跟进转正之前员工学习情况
9 \1 |2 S: o. _* E0 m. n2、晨会资料学习% I/ J0 I4 A8 o2 F. o+ M8 o+ c
1)组织协调晨会的开展和内容技巧的指导/ f- D/ d \/ @# ^& H" X; q
2)下班前半小时的晨会知识点详细讲解. U$ n' q5 S; X3 q" j! S9 ]" d* T9 k
3)每月一次的知识内容考核( C/ b; D! v Z# W9 y# y
3、每周内训的开展
' [8 C. F, r0 b* S" o9 A% s8 L4 |1)制作每月内训培训计划,组织相关人员实施" ?1 K! Q& m7 v) P# j
2)制作培训课件
. w* m& ~/ Q7 q0 ?) L3)主持组织培训, b o9 t( ]+ P" L: r
4)与总部培训人员对接总体的培训课程& Q9 r+ W2 w8 I$ B* o2 P
5)建立课件库,定期与总部人员更新课件
0 F$ `( ]( D2 [& y; j4、每月组织团队建设活动! x$ G1 q5 |8 a' c2 }- x
1)企业文化建设活动,包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动, d0 f" O9 E% f! ~/ a! _
2)员工关系,包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动! M* O& r; N9 T2 P$ V. U/ F) g
5、企业文化建设
7 B- ?8 |0 e! m9 H# S4 W; i" w2 }1)设立和维护文化墙,主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。# E3 c- ^, X! z! p0 m
2)每周一星活动组织及实施,主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选
5 `0 ^/ z/ q& h2 G# E3)每月一星活动组织及实施,主要通过对每周一星活动的积累评选0 _7 N" \1 W7 w. L/ g: _
4)工作案例收集,建立案例库,并与总部培训中心对接
8 A7 e/ ?$ Q1 A7 w. E6 c8 b" H4 @6、员工晋升体系执行
% `. @ f3 G1 X# i1)参与度的统计与分值换算,主要是听课课时和讲课课时、
6 f% J/ W1 J1 J( Z2 {! S2 R2)晋级试题的编写,组织考核
; n; D1 K: k, O, n3)员工档案的定时填写与完善8 U1 W. }- `$ [% A- Y
4)与总部对接职位晋升学习,比如店长班、主管班、一般员工技能提升
& m3 Z3 L% x F* ?! a( D4 s/ i7、加盟店定期维护8 |* O- t/ Y0 f2 s2 T0 a
1)晨会每周问题答疑
. P; R! d; p6 g5 h9 i2)日常管理制度的执行 W& C. e) I; l0 q1 V; {
3)企业文化建设1 ?* n! X$ Q& l8 n2 u% b3 l
4)日常技能提升培训$ W* P0 Q- p" c
5)活动会议的组织和支持$ i5 }6 z/ I9 [" {2 O( S
6)每月召开一次内部探讨会
& `& ~; q2 D1 ^; }5 V3 I! {8、图书库的完善" F& Q. b4 r& r
1)报刊杂志
' [+ a3 m& [, ^2)购买与学习相关书籍0 K1 Q5 R- W, e
3)建立图书档案及借阅流程
; D- C( x+ C h" W u6 L |
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