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1、新员工培训8 g3 k N* W. Q+ n) N3 i) s' t ^
1)按照标准流程实施新员工培训5 K. o5 l3 u1 P1 a# E* T
2)建立员工培训档案6 L, A* Q1 I- H0 h* f" d
3)跟进转正之前员工学习情况4 c4 x$ N3 t$ S+ f, i4 `
2、晨会资料学习! r" H# ?; }8 t4 @2 P
1)组织协调晨会的开展和内容技巧的指导9 s7 w1 Z3 o* G$ a/ H7 [
2)下班前半小时的晨会知识点详细讲解/ F# ~. F. K+ t' M- j5 W k. Z
3)每月一次的知识内容考核6 A, r) Y3 G6 Z @" J! T7 }
3、每周内训的开展
; e' }" T( n# W* ^( R6 I6 r1)制作每月内训培训计划,组织相关人员实施
% p) C+ }: M% K: B7 O" ?6 ?2)制作培训课件# P! }- F/ E6 P$ B# g
3)主持组织培训
1 \+ }4 u8 u" G1 _0 U% S; Y( t) y4)与总部培训人员对接总体的培训课程& a, O" _5 J: ?$ z. U
5)建立课件库,定期与总部人员更新课件+ |' N4 b" H4 {2 m, s9 |$ f2 X
4、每月组织团队建设活动5 a! H2 D0 U$ G' Z$ l& g
1)企业文化建设活动,包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动' S# Y' J) \: `
2)员工关系,包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动" l/ W' }: ^; K$ c0 V7 G
5、企业文化建设! }$ ?$ ~0 j) g$ B: A2 h
1)设立和维护文化墙,主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。
# Z ?& C0 |4 U$ X5 m, N a2)每周一星活动组织及实施,主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选
7 y& {* u2 S* d% w5 [* @3)每月一星活动组织及实施,主要通过对每周一星活动的积累评选
9 ?; a1 ^" H( S9 S4)工作案例收集,建立案例库,并与总部培训中心对接
% C5 O# B9 k9 z& T4 N$ H! L. q0 m6、员工晋升体系执行
- `6 z# N3 j: I- j- B5 x/ K1 B1)参与度的统计与分值换算,主要是听课课时和讲课课时、
% n" Q9 Y5 o( u+ ]2)晋级试题的编写,组织考核
/ X. `# b3 T# e6 o7 }4 S: b2 P3)员工档案的定时填写与完善
. b/ a* Y& @; s4 |- e! G' k4)与总部对接职位晋升学习,比如店长班、主管班、一般员工技能提升
' [! H3 h& {5 [3 ^: O7 E7、加盟店定期维护" C, b2 k( f3 p! s% F
1)晨会每周问题答疑
/ Z) N! j' A3 W9 V3 |4 ~8 d2)日常管理制度的执行6 J; _: r# p2 `) M6 L* b3 q
3)企业文化建设" H4 D7 w, b" n$ @ y
4)日常技能提升培训0 Q& D {& `! F6 J* ]4 |% `9 V( O
5)活动会议的组织和支持
5 J. I9 b' X4 o5 y9 {- S6)每月召开一次内部探讨会- A* r* t6 |3 _* u1 X% J# ^
8、图书库的完善
. o) g- W% s1 k% m* x$ k, e1)报刊杂志
$ a% z2 v6 W7 O+ e; t) ]2)购买与学习相关书籍2 s1 z: P- e& I" m& Q( `
3)建立图书档案及借阅流程8 H8 g D8 G7 @' p6 U
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