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1、新员工培训
6 U S. g( i1 R+ \0 w1)按照标准流程实施新员工培训4 T) [1 N2 n! T! p- E, z
2)建立员工培训档案- K- L& F! S) d( e) ?. S
3)跟进转正之前员工学习情况# {" Q' [2 b1 D1 @ s
2、晨会资料学习
& G1 M' L: k1 E% E1 a1)组织协调晨会的开展和内容技巧的指导
! H* x5 @5 F& l/ |& J8 `, ~, U2)下班前半小时的晨会知识点详细讲解
" k8 ?4 a5 Q9 B: s ] X# B3 U9 Z3)每月一次的知识内容考核5 _9 j {/ K) c& b+ W/ G @, a$ m
3、每周内训的开展0 ?5 L6 Q- U$ w$ ?: I
1)制作每月内训培训计划,组织相关人员实施
; e) M2 Q' e3 z. p2)制作培训课件, F. i+ k1 p2 D* r1 C8 s1 e
3)主持组织培训! B5 U3 _3 T2 s) [1 ^8 U
4)与总部培训人员对接总体的培训课程6 S, q# ~; c+ r0 O7 U) ^
5)建立课件库,定期与总部人员更新课件
/ r- B8 [3 s: l5 }4、每月组织团队建设活动
2 ]6 O+ A, |' Q7 W+ r1)企业文化建设活动,包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动
; D# H' O4 ?: N* T7 q. d! T, l2)员工关系,包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动
9 k5 ? Q* J+ T' Y; ?/ ?- L4 j5、企业文化建设: i/ p% ]" `% V9 K# Z
1)设立和维护文化墙,主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。
* `: c# i; a j1 n2 x% o4 u: c0 Y2)每周一星活动组织及实施,主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选1 ?/ }! m( D! b% B7 a
3)每月一星活动组织及实施,主要通过对每周一星活动的积累评选9 ]9 q2 z# g: y" I
4)工作案例收集,建立案例库,并与总部培训中心对接
' D% M+ x* F! ?; Q' L6、员工晋升体系执行4 P8 r! Y! z1 T4 h- C6 ~$ U4 p
1)参与度的统计与分值换算,主要是听课课时和讲课课时、
( [, z% E& W @+ {8 g2)晋级试题的编写,组织考核
, I3 M7 t0 ^ k3)员工档案的定时填写与完善
& K! n" ?' L9 E b, d5 K4)与总部对接职位晋升学习,比如店长班、主管班、一般员工技能提升
s" y1 z2 @, w7、加盟店定期维护
+ o+ n; k" O( D& @+ N1)晨会每周问题答疑2 b% I" o" P: u" T1 V9 d
2)日常管理制度的执行
+ J/ c# O6 T. Y' ~# N) T3)企业文化建设
~, m" Q% r3 u4)日常技能提升培训2 A; H0 \$ n3 W% c# L2 p$ ?& R
5)活动会议的组织和支持
8 K v; i5 y) K. b6)每月召开一次内部探讨会! J! I% l' g) o" B3 [. L
8、图书库的完善) R3 L$ r* i7 T2 r1 i& d- P; b
1)报刊杂志
& q( M# J+ B7 X6 y) \, k2)购买与学习相关书籍0 f, p+ U' l7 U8 G
3)建立图书档案及借阅流程
8 R& f* b& |! T6 D* a+ h |
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