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开圈

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楼主
发表于 2010-6-27 16:03:40 |只看该作者 |倒序浏览
刚开了这个圈,谈谈自己的想法!
7 {4 H- k# S9 c/ T& s" d- J自从入了这一行,就想在民营企业培训方面做点事!
: \2 T2 X% Q4 k/ Q0 L一是因为自己从小的梦想就是想当老师;0 l  O' S! a/ x' _1 o: A6 N
二是自从大学毕业就在民营企业工作,换了好多岗位,也换了不少职位,近10年了看到民营企业里管理的混乱与不成熟,我一直在寻找有什么好的办法帮助民营企业比较快的成长起来,最后我认为,人力资源管理是必经之路,路口是"培训"!所以我选择了从培训开始,但走到路口才知道,只是简单基础培训做做不难,但要促进企业成长,并不是自己想象的那么容易!
- E- f/ y8 u) n所以,我一直在思索,在没有人重视,没有人力、物力支持的情况下,接下来我该怎么做?4 d; X5 E6 T0 |* e6 Z- k# U  |0 T
光凭自己的一腔热情能走多远,能否实现促进企业成长的初衷!
: W3 e- i5 U% f+ I% s

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沙发
发表于 2010-6-28 17:22:10 |只看该作者
恭喜建立培训师新圈子
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板凳
发表于 2010-6-29 08:31:50 |只看该作者
一直以来都认为培训是企业中非常非常重要的一块,但前几天给一个朋友聊天发现,由于行业的限制,他们公司所在的行业由于特殊性,除了基本的一些技能之外,其他的都不敢明目张胆的培训,我自己特别的困惑。
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地板
发表于 2010-6-29 12:11:46 |只看该作者
回复 3# 雅琦 的帖子
, |( w2 F( B, `4 D" ]
# ^3 _; ?- _8 {; X1 c' g) D# K* f5 s
    是啊!比如劳动法啊!以及福利,激励什么的!只能点到为止!
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发表于 2010-6-29 12:14:10 |只看该作者
回复 1# fhhr9999 的帖子; m, K8 s1 n; V. g# b; J( z) _

* s- X6 j9 C+ n. E2 ~. h% g
" f! d. q5 r, \4 Z- f  d9 T; A    同喜,和中人网已经有近两年的缘分了!7 H! }! K* v6 Z9 F' r
一是为了与大家一起共同探讨企业培训,二是庆祝中人改版!0 y/ m3 L3 g2 b/ V7 Y5 i/ S  ?
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发表于 2011-12-16 15:55:49 |只看该作者
希望大家共同探讨如何做培训效果评估?
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