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开圈

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楼主
发表于 2010-6-27 16:03:40 |只看该作者 |倒序浏览
刚开了这个圈,谈谈自己的想法!
, Q. w: p2 I# l: g自从入了这一行,就想在民营企业培训方面做点事!
! R+ w& k" X5 W7 ~/ K一是因为自己从小的梦想就是想当老师;: p6 K0 H6 v$ x) C$ j' d
二是自从大学毕业就在民营企业工作,换了好多岗位,也换了不少职位,近10年了看到民营企业里管理的混乱与不成熟,我一直在寻找有什么好的办法帮助民营企业比较快的成长起来,最后我认为,人力资源管理是必经之路,路口是"培训"!所以我选择了从培训开始,但走到路口才知道,只是简单基础培训做做不难,但要促进企业成长,并不是自己想象的那么容易!
* l9 G7 J" u$ x7 v5 G7 K: j- o# ^所以,我一直在思索,在没有人重视,没有人力、物力支持的情况下,接下来我该怎么做?8 H* h$ `" S( ?, T. D9 P
光凭自己的一腔热情能走多远,能否实现促进企业成长的初衷!5 @' B! ]* N0 h. _) l6 w0 t7 j

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沙发
发表于 2010-6-28 17:22:10 |只看该作者
恭喜建立培训师新圈子
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发表于 2010-6-29 08:31:50 |只看该作者
一直以来都认为培训是企业中非常非常重要的一块,但前几天给一个朋友聊天发现,由于行业的限制,他们公司所在的行业由于特殊性,除了基本的一些技能之外,其他的都不敢明目张胆的培训,我自己特别的困惑。
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发表于 2010-6-29 12:11:46 |只看该作者
回复 3# 雅琦 的帖子$ j7 g8 m. Y) J! ~

- r7 z7 t" \7 L9 h, |$ n7 D( [- w: i7 y) w& |  F
    是啊!比如劳动法啊!以及福利,激励什么的!只能点到为止!
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发表于 2010-6-29 12:14:10 |只看该作者
回复 1# fhhr9999 的帖子/ A1 q8 F( s% [' A" g2 w* s/ e: u

# x3 N! @& D/ n+ ?
, R) `% n  q2 v  b  z6 K    同喜,和中人网已经有近两年的缘分了!+ w+ t' ~6 N3 M/ @% o, t
一是为了与大家一起共同探讨企业培训,二是庆祝中人改版!
/ I; `2 t8 U3 |* ~& S+ m8 \4 V
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发表于 2011-12-16 15:55:49 |只看该作者
希望大家共同探讨如何做培训效果评估?
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