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HR部门和用人部门对招聘人员标准不统一怎么办

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校招达人勋章

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发表于 2012-2-22 10:51:41 |只看该作者 |倒序浏览
对于招聘时用人单位和HR部门标准不统一而造成人员录用不到话题似乎由来已久,但事实上目前各类的企业仍时有出现这样的问题。我们也经常由于此类情况请副总或总经理仲裁,但这并不是最好的办法。各位大虾交流下,看有没有什么管用的办法。

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sstgongsi 查看楼层

用人部门和HR对于人才的定义不同,源自于各自的压力不一样。 用人部门的压力来源于业务:业务为王,所以只要能带来业务,其他的弱化; HR部门的压力来源于管理:关键人才流失率,人才培养人次等等组织效率的指标,要求他们考察员工的价值观的东西。 如果标准不一,双方需要相互了解,HR部门应该先自省,因为也许你不了解业务,才招不到合适的人。 ...

feihua1985 查看楼层

1.HR部门在面试中考核人员基本素质以及性格和岗位的匹配性,业务部门考核业务能力以及专业背景和岗位的匹配性 2.HR部门和业务部门要求不一致我觉得问题存在在HR部门身上,首先一点业务部门肯定不会想招不合适的人,那么出问题要不是你么之间缺乏沟通,或者是HR部门没有深入了解部门业务 3.如果矛盾无法调和,就分开面,HR先面 ...

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沙发
发表于 2012-2-22 10:57:48 |只看该作者
双方确定可以明确的标准,HR负责前端的筛选,通过的才交到部门去面试。
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发表于 2012-2-22 10:59:59 |只看该作者
还是以用人部门的标准为准的,因为他们对岗位要求,工作内容,部门氛围,对人的性格要求等最了解,我们只招合适的,不招最好的。
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地板
发表于 2012-2-22 11:02:17 |只看该作者
先和用人部门明确好职位的JD,由Hr部门对简历进行筛选,合适的再转发给该部门负责人(在做法上,尊重意见),部门负责人确认好后再通知应聘者
人生,就是锐不可挡的追求一场向往!
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发表于 2012-2-22 11:02:50 |只看该作者
一起面试
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发表于 2012-2-22 11:09:46 |只看该作者
通常情况下尊重用人部门的意见,但得告诉用人部门招聘不合适的人员造成的成本和利弊,人员进来后一起观察。
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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

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发表于 2012-2-22 11:10:05 |只看该作者
以用人部门的标准为基础
毕竟人是用人部门用的
HR部门根据用人部门的要求刷选简历通知来面试
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2012-2-22 11:15:02 |只看该作者
用人部门和HR对于人才的定义不同,源自于各自的压力不一样。
用人部门的压力来源于业务:业务为王,所以只要能带来业务,其他的弱化;
HR部门的压力来源于管理:关键人才流失率,人才培养人次等等组织效率的指标,要求他们考察员工的价值观的东西。
如果标准不一,双方需要相互了解,HR部门应该先自省,因为也许你不了解业务,才招不到合适的人。
京津扈,天桥东,满腹诗书穷不怕,笑看世味浓;勤学艺,苦行舟,碧落琼花烟雨中,我叫
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发表于 2012-2-22 11:27:26 |只看该作者
1.HR部门在面试中考核人员基本素质以及性格和岗位的匹配性,业务部门考核业务能力以及专业背景和岗位的匹配性
2.HR部门和业务部门要求不一致我觉得问题存在在HR部门身上,首先一点业务部门肯定不会想招不合适的人,那么出问题要不是你么之间缺乏沟通,或者是HR部门没有深入了解部门业务
3.如果矛盾无法调和,就分开面,HR先面
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发表于 2012-2-22 11:29:55 |只看该作者
stephenzhou 发表于 2012-2-22 10:59
还是以用人部门的标准为准的,因为他们对岗位要求,工作内容,部门氛围,对人的性格要求等最了解,我们只招 ...

我们公司也是以用人部门为主,HR的意见是参考意见,可以在面试的评估表里面体现出来,如果用人部门坚持要用HR部门不推荐的人,我们会同意他们的选择,毕竟用人部门比HR更了解他们适合什么样的人。
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