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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 怎么样调动团队的积极性？看案例！
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[原创] 怎么样调动团队的积极性？看案例！

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wsmssd    

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楼主
发表于 2011-4-14 09:50:51 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属wsmssd所有
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中人网论坛-wsmssd-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=314268)
    团队的积极性毋庸置疑，积极性的高低与否与工作效率及最终结果有着直接的关系，那么怎么样调动团队积极性呢？
7 r$ N/ u$ E" h$ |' i# u7 w  A; \/ z+ p. y
   案例：  l5 C' [3 u1 c  t4 H- W
     某城市一公司，每日举行晨会，由每个人员轮流主持；在会中大家会组织大家会议活动 如跳舞 游戏等环节（预计半小时）； 会后会有一个二次晨会，各个团队（部门）（预计10分钟）针对今日工作内容进行讲解及昨日工作内容进行汇报；  但是目前团队中大家参加会议的态度比较消极，跳舞环节中大家的动作比较死板  一看就能看出来是在敷衍； 在各团队二次晨会大家讲解工作中态度很低落；公司内部也是在换方式进行晨会内容，调动大家的积极性；   # \- Q1 w1 W8 i7 m5 p1 q
   大家还有没有其他的好的方法吗？
8 r( d" i5 j) h7 `/ J; _7 [4 `: o. b' i& z

% m3 k  I2 H) h+ q7 l# S   有的人曾经和我说过，调薪；  但是我本人并不认同，调薪来调动积极性只是一时的，并不能永久；而且作为公司也不能永远凭着调薪来调动积极性的；  9 R4 |! y4 c- G' j# ^

( u5 k0 \1 W9 @/ r  s   我的建议：就是在人员满足公司工作要求的情况下，用各种方式调动积极性（这个方式就是和大家去讨论的，请教大家的 呵呵）) ]( i- s' M, r  B( H4 I9 ]; F
             再一个，经过一段时间后 如果是我的话 我会轮流替换人员 增加公司内部的新鲜血液，因为这家公司团队内部人员时间比较长了，不止一年两年的样子； 也就是说淘汰一部分人员；
( @; X# F4 F* x* z
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双人“鱼”    

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沙发
发表于 2011-4-14 10:06:01 |只看该作者
楼主有没有写完?
真的快HOLD不住了！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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wsmssd    

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板凳
发表于 2011-4-14 10:11:00 |只看该作者 |楼主
我上面的写个大概；
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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双人“鱼”    

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地板
发表于 2011-4-14 14:05:00 |只看该作者
对广告简直无语了。。。
' @7 w/ ], g1 j
真的快HOLD不住了！
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subway_jj    

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发表于 2011-4-14 15:36:38 |只看该作者
我本人对那样形式晨会很反感。
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发表于 2011-4-14 15:49:56 |只看该作者
团队建设真正取决于心灵的沟通，心近了，自然就团结了。如何将大家凝聚在一起，一直以来都是个研究课题。
用心解答，用心分享，用心学习——用心对待每一帖
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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chaobing    

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发表于 2011-4-14 16:01:02 |只看该作者
就是在人员满足公司工作要求的情况下，用各种方式调动积极性
签名网址广告被投诉
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ycs77    

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发表于 2011-4-14 16:17:25 |只看该作者
一点心得分享：1、团队的头至关重要，一个没有影响力的头带不出好团队；2、团队明确方向和目标，根据目标制订游戏规则。规则的制订既要突出重点，不能鸡毛蒜皮什么都限制，规则一旦发布坚持执行。
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wsmssd    

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发表于 2011-4-15 00:17:01 |只看该作者 |楼主
这怎么还有广告啊！

点评

TOHEY  发现广告请在站内信通知版主或者在建议意见区举报。这样可以使版面流畅些，谢谢~  发表于 2011-4-15 20:08  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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yyyjjj666    

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发表于 2011-4-15 08:32:43 |只看该作者
我本人对那样形式晨会很反感
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