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【名博头条】
- Z Y. a( V. S1 C6 i0 p1 E离职面谈技巧 博主:落泪的棋子2 Z* E* X& o8 m! ~2 N5 E. h
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=42966&do=blog&id=259661( V: O; I$ w( K- a7 c
跟面试一样,离职面谈也是一个高水平的面试,是需要面谈技巧和分析判断能力的。因为并不是所有的员工在离职面谈时,会把心里话告诉自己的上司和HR。那么怎么样才能做好离职面谈呢?笔者认为可从面谈信息收集、面谈、面谈结束三个部分进行阐述。+ w3 v$ [9 K$ D1 r: s4 Y
: Z. Y+ z, { G/ ?$ S
人力资源VS婚介所 博主:zjkyjwm7 Q. a6 X0 P! r. U5 a% `
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=737840&do=blog&id=259624
, ^3 `8 U/ K: f/ ~' o8 ~+ @9 B岗位与岗位工作的人就如姻缘一样,幸运的人在合适的时间遇见合适的人,不幸的人没能在合适的时间遇见合适的人,错过的原因自然很多,不是没有遇见满意的,就是没能珍惜眼前人。人力资源部就如婚介所的,切记最合适的就是最优秀的,这是企业招聘工作铁的原则,方能抛出条条红丝带,成就对对美好佳缘。" t) |, k7 Q t9 ?, W$ Y
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组织设计的四个导向 博主:shicaiyuan( Z4 i$ _3 i* T, X4 _: ^9 n- a' L( d( C
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=344025&do=blog&id=259679
6 C) Q$ k" C1 h0 L# L# Z合理的组织设计,能够最大程度保障公司战略规划的落地;同时也能进一步促进企业从过去的机会导向变成战略导向,从经验导向变成经营导向。但也不要夸大组织设计的功能——毕竟,企业从机会导向转成战略导向,组织计划是保障,核心能力培育是关键;从经验导向转成经营导向,流程制度最可靠,财务管控是关键。) s* m, T$ K6 H, y
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直线经理绩效管理意识不强的五个表现 博主:天涯禅师
% n4 k: h/ O+ D2 J/ A0 ?http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=582916&do=blog&id=259700
- ]" q* B: y/ W/ V( d2 K良好的绩效管理意识是开展绩效管理工作的前提和基础。直线经理作为绩效管理的直接实施者,惟有在绩效管理实施的过程中不断规避这些问题,树立正确的绩效管理意识,方能使绩效管理工作顺利执行下去。
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【职场】
# \. `# K! S5 n; U6 ^% h `6 c2 X0 _如何对工厂基层员工做离职面谈 博主:一见倾城
9 D1 g( e, }$ [) R8 q4 rhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=1000909&do=blog&id=259536
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某集团公司人资总监试用期转正工作小结 博主:sljpn
* p1 r3 L2 m' _5 [, _$ @6 Chttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=543322&do=blog&id=259626
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4 t- z4 ` V7 T; O从飞机晚点想到职业进化 博主:zjkyjwm
7 y% s% C' y" M. l; yhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=737840&do=blog&id=259561" I1 D$ z3 L3 p; ~- E
6 Z- A6 N4 [$ ~; b# N1 R什么叫工作 博主:Cindy_63
1 o/ J" N: m+ Dhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=944625&do=blog&id=259704! X: p7 p: d. n; q
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【专栏】
- C* q3 S* P* D8 _/ \( o* {HR该如何为业务部门提供支持 博主:ztj& w# a1 k$ v- a& x4 l; b! b
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=7119&do=blog&id=2595503 b# c' D) g/ D; ^& R% V# s$ V
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【招聘】
+ w& ^. g; d4 L5 j: x u那些把我雷倒的求职简历 博主:八阿哥
7 W/ A- L/ R* o2 u! ^, xhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=995842&do=blog&id=2596773 G% P; g0 t9 n/ v4 z! x) p
7 j! w9 C t; I \# v2 h8 L' b( R9 ]招聘细节(面试环节)系列一------面试通知工作 博主:qd9912 C' v% s# s5 V, m
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=387937&do=blog&id=259707
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/ j; a A% S& b 【管理】( r% t2 W- H) ] S6 r0 v
中小企业的企业文化建设怎么开始? 博主:yc100122
7 x1 Y L- ?& i% I4 I6 l7 \* chttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=766634&do=blog&id=259666
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流程优化必须挑战传统突破现状 博主:张国祥老师
- S& a% Q( q* y1 R$ Whttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=835513&do=blog&id=2596378 ]- k6 _ v$ k. h! I. d6 x7 B9 w
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海归人才“南桔北枳”的文化纠结(一) 博主:zjkyjwm2 |2 N5 A9 g" C' }, m
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=737840&do=blog&id=259688 : F7 B8 ?. c" X; s% D5 N( b- m
" l% U1 ~. J6 Z3 _海归人才“南桔北枳”的文化纠结(二) 博主:zjkyjwm+ n$ D* U( b) y: P8 n
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=737840&do=blog&id=259710: R( j# b1 h9 S) m# K; Z" |" t% J
, \+ Z5 ]- {% i关于集团管控中集团组织架构设计应当注意的几点问题? 博主:日子张0 X. H5 u' x, S1 D' |. A1 F
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=501185&do=blog&id=259675& T8 b! f* C2 x# o/ x0 n8 z1 X, l
7 p$ Y5 S. Z! x. j9 s
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【生活】2 _2 ~. m8 y' T: j: U
遇见未知的自己 博主:leng2002
0 d# `0 P2 F! ]' V b+ l( X* i$ Ghttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=590642&do=blog&id=259652
2 S# J' @+ c" A: Y" E
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【薪酬】
1 a% X/ y) g3 ~8 n# i1 ]如何创建战略平衡式薪酬体系 博主:xiejigang8 Y1 ~! t. D/ r* G$ e$ N/ A* K2 V
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1 g4 L' z/ H& x. F8 z6 P U 【连载】( g4 K r& |( w& u+ z, z
征途:HR经理升职记(二) 博主:逍遥良子, { A( m& n3 @0 {9 p- o. H
http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=996937&do=blog&id=259557
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征途:HR经理升职记(三) 博主:逍遥良子
' Z$ w+ d7 Z2 m/ dhttp://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=996937&do=blog&id=259680+ o6 n- E( r% D) w1 G3 `2 y
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