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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 【本期案例】中人网绩效超级群
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[分享] 【本期案例】中人网绩效超级群

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进军专业    

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发表于 2011-10-28 15:48:37 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 进军专业 于 2011-10-28 15:52 编辑 * l/ Q/ y) P0 a# d! |* @1 B6 U% @
& U* @' H9 ?7 m1 O; w: L
今天群内有一次展开了关于绩效的讨论，下面是问题：2 }$ s$ _. P. y" W1 }( {
1、同志们，大家做绩效，如果绩效做的比较失败，现象是什么样子的？" T, M6 [+ j7 O; M5 |# d4 Y" i4 A
2、我们这是开始继续实行很不错三个月后开始乱了！第一是有些部门的领导打分比较严格导致分数偏低员工有怨言，对比别的部门发现自己是太严格了！就松了！难后难后不按实际来评分 难后就不想评分，难后就说这个没有用！乱下去。。。。7 S. n' h+ J- ]/ v& u
3、我们这边的现象，就是上下都不满意。员工觉得不公平，管理者觉得麻烦。原来不弄绩效的时候，大家把工作也都干了，而且还是高高兴兴干得。结果，弄了绩效之后，大家反而不高兴了，工作也有拖延的。
7 r" I; m! Y3 x" H群内会员针对三个问题开始针锋相对的探讨与辩论，极其精彩，遂上传与家人们分享，同时也请各位在论坛拍砖~~6 a7 a! S# |1 s7 n, ^; U: H& }) [
回答较长，请大家下载附件学习。
7 ^: D, _. F4 U6 i: @本群：中人网绩效超级群
3 C5 P+ O: \' M: g4 t$ \8 f  r* K, P
以下为部分截图：( M0 x6 }% p6 Z8 S
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中人网绩效超级群68166208，专业氛围，即时探讨，高度活跃，欢迎你的加入。
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糖糖2003    

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沙发
发表于 2011-10-28 16:06:51 |只看该作者
绩效不懂3 `1 m0 Y7 ~4 ~; b0 V% s* v
谢谢LZ分享
3 m' Y7 y# z! i& L# u( b可以学习一下
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xuning182008    

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发表于 2011-11-12 14:42:02 |只看该作者
请问群号是多少呢？我想加入和大家讨论
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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进军专业    

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发表于 2011-11-14 17:12:11 |只看该作者 |楼主
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