设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 14902|回复: 38
打印 上一主题 下一主题

[原创] 关于要素计点法的几个疑问?

[复制链接]

2

主题

4

听众

338

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-8-18
最后登录
2012-9-13
积分
338
精华
0
主题
2
帖子
33
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-8-10 11:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
1、从四大因素(技能、责任、努力、工作条件)中能分解出的子因素有哪些? 2、怎样给各因素赋值(权重)? 3、各因素的等级一般有几等,怎么计分(计点),五级好算,可有的根据因素不同有7级,9级,这怎么算呢? 4、得出的数据如何消除偏差的影响?用方差较为普遍,那要计算每个岗位每个因素的方差吗?还是只是计算岗位最终得分的方差? 5、怎么将最终的岗位排序结果应用到薪酬方案的设计中去呢? 菜鸟级,请各位大虾赐教!甚谢!

583

主题

6

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2003-2-8
最后登录
2020-11-17
积分
13312
精华
2
主题
583
帖子
3285
沙发
发表于 2005-8-10 17:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?

你可以先找个因素法的东西看一下. 不管几因素,里面会有详细的分解法的.
回复

使用道具 举报

86

主题

14

听众

5003

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

该用户从未签到

注册时间
2005-1-20
最后登录
2013-10-12
积分
5003
精华
1
主题
86
帖子
789
板凳
发表于 2005-8-11 07:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?

海氏(HAY)公司的测评工具、美世公司的IPE工具、华信惠悦的测评工具都不错,先找来看看,有所领悟后再设计自己公司的测评工具。
回复

使用道具 举报

40

主题

4

听众

416

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-3-10
最后登录
2011-7-28
积分
416
精华
0
主题
40
帖子
268
地板
发表于 2005-8-11 11:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?

你所说的,是点数法做岗位评价,我这里有这方面的教程,是PPT形式。你发过来邮箱号码,我给你发过去吧 其中用点数法做岗位评价,发展已经比较成型了,最后四大因素又分为27个标准 给各因素给值,一般是由通过专家法和公司领导给出来的 各因素给的点数,已经形成了科学的量化的计算公式 如果公司领导决定由点数来决定岗位级别,那么一般把各个岗位算出来的总点数排序,根据公司领导的意思,以多少点数相差归为一个等级,以及确定总的职级,那么就形成了岗位工资[EDIT]用户“小猪猪很可爱”于2005-8-11 11:43:26编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

338

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-8-18
最后登录
2012-9-13
积分
338
精华
0
主题
2
帖子
33
5
发表于 2005-8-11 19:26:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?

小猪猪,我爱死你了! casperhy@163.com 我的MSN也是这个哦
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

39

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-6-24
最后登录
2006-7-19
积分
39
精华
0
主题
1
帖子
19
6
发表于 2005-8-11 23:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?

能给我也发一份吗?wnyning@sina.com 猛谢!
回复

使用道具 举报

13

主题

4

听众

439

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-5-17
最后登录
2009-12-3
积分
439
精华
0
主题
13
帖子
65
7
发表于 2005-8-12 08:48:00 |只看该作者

小猪猪很可爱,给我也发一个,谢谢!

小猪猪很可爱,我们公司接下去也要做这方面的工作,急需参考,我的邮箱是:mapleleaves001@hotmail.com,谢谢!
回复

使用道具 举报

woo    

9

主题

4

听众

620

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-10-28
最后登录
2006-7-24
积分
620
精华
0
主题
9
帖子
36
8
发表于 2005-8-12 13:59:00 |只看该作者

可爱的小猪猪

[quote]以下是引用小猪猪很可爱在2005-8-11 11:41:12的发言 你所说的,是点数法做岗位评价,我这里有这方面的教程,是PPT形式。你发过来邮箱号码,我给你发过去吧 其中用点数法做岗位评价,发展已经比较成型了,最后四大因素又分为27个标准 给各因素给值,一般是由通过专家法和公司领导给出来的 各因素给的点数,已经形成了科学的量化的计算公式 如果公司领导决定由点数来决定岗位级别,那么一般把各个岗位算出来的总点数排序,根据公司领导的意思,以多少点数相差归为一个等级,以及确定总的职级,那么就形成了岗位工资[EDIT]用户“小猪猪很可爱”于2005-8-11 11:43:26编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] 可爱的小猪猪,我正缺少这个资料,请发一份给俺吧:whychina@163.com 多谢了[em23][em24]
回复

使用道具 举报

woo    

9

主题

4

听众

620

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-10-28
最后登录
2006-7-24
积分
620
精华
0
主题
9
帖子
36
9
发表于 2005-8-12 14:03:00 |只看该作者

whychina@163.com

[quote]以下是引用小猪猪很可爱在2005-8-11 11:41:12的发言 你所说的,是点数法做岗位评价,我这里有这方面的教程,是PPT形式。你发过来邮箱号码,我给你发过去吧 其中用点数法做岗位评价,发展已经比较成型了,最后四大因素又分为27个标准 给各因素给值,一般是由通过专家法和公司领导给出来的 各因素给的点数,已经形成了科学的量化的计算公式 如果公司领导决定由点数来决定岗位级别,那么一般把各个岗位算出来的总点数排序,根据公司领导的意思,以多少点数相差归为一个等级,以及确定总的职级,那么就形成了岗位工资[EDIT]用户“小猪猪很可爱”于2005-8-11 11:43:26编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote] 可爱的小猪猪,我正想要这方面的资料开展工作呢,给俺来一份吧:whychina@163.com 多谢了!
回复

使用道具 举报

40

主题

4

听众

416

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-3-10
最后登录
2011-7-28
积分
416
精华
0
主题
40
帖子
268
10
发表于 2005-8-15 18:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于要素计点法的几个疑问?

我已经给各位发出去,收到了,就回复 谢谢合作 里面是按照整个岗位研究的过程,做的课件,其中,岗位评价部分是重点,分别用排序法,分类法,点数法,因素比较法,做了介绍 点数法是其中的一部分,大家可以查找[EDIT]用户“小猪猪很可爱”于2005-8-15 18:28:58编辑过此帖。[/EDIT]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册