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[讨论] 体检不适合新岗位,能和调岗员工签协议吗?

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楼主
发表于 2011-11-4 14:21:13 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 markkk2010 于 2011-11-4 14:33 编辑   U  h! ^  ~( z1 A

- O( q5 V: U( O1 J% t0 j; c      事情是这样的,有名员工在车间原岗位表现不错。因为另一新岗位(环境好,发展机会多,工资也可以提升)刚有空缺,所以,公司内部决定对他调岗。他本人也非常愿意。手续完成之后就过去新岗位培训了。) v, J: K! [0 r& E
      新岗位噪音很大,所以,过去之后第二天就安排他去做了非常详细的电测听检查。他原来的岗位也有一点噪音,但相对而言,新岗位噪音大得多。体检报告要一个礼拜工作日才能拿到,而且体检报告我们会直接让工厂安全管理员去医院拿(他们和医院平时有工作往来)。这样差不多半个月之后的现在才拿到体检报告。结果显示"双耳高频听力损失",明显不能在噪音环境中工作。9 W% u+ e. _! d1 ^
! H1 {4 W: H2 t* T& {2 K2 }
问题:( i2 _% P5 C! r2 A# d
1. 新岗位的主管及厂长都对他的工作很满意,建议HR和他签个协议。安全主管不同意,说风险太大。做为HR该如何处理呢?
7 L7 u; a# D! R( z- D+ h2. 该员工入职的时候,刚大专毕业,没有入职体检。我们公司自己体检是2年一次,他还没有经历过。现在该怎么判断是不是在原岗位受的损失?
5 K" b5 H. {" w& _* w3. 入职、转岗甚至离职流程中的体检环节,在实际操作中是严格按照合格之后在上岗还是服从生产需求?
" J7 g3 [$ k2 K1 a2 Z. d
" r. ?$ P! I2 P. S+ h' q$ y欢迎大家一起讨论!, j% {9 M+ ?) k# A# [& j
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markkk2010 + 15 很好的问题,鼓励讨论

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qd991    

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沙发
发表于 2011-11-4 14:38:19 |只看该作者
1、作为HR,这个岗位是不能再安排他过去了,不然公司承担太大风险,对员工自己也不好
5 A  J& l9 ?5 H# v% v9 {! }2 G  u2、入职体检(职业病)是有必要的,至少要1年1次,个别岗位半年一次。现在因没之前的体检,没法判断是否在原岗位受的损失。单位有责任承担错误,给予安排无噪音岗位# R# N6 \0 G/ |# n' N2 v' I1 P/ O
3、严格按照合格后再上岗。不然风险大大的

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stephenzhou  Professional answer!  发表于 2011-11-4 16:24  回复
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liujin8036 + 10 解释的很到位

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法律小超人

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发表于 2011-11-4 14:38:23 |只看该作者
职业病防治法明确规定,用人单位不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业;不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业;对在职业健康检查中发现有与所从事的职业相关的健康损害的劳动者,应当调离原工作岗位,并妥善安置。3 p/ x# W6 u& |" P
用人单位如果安排未经职业健康检查的劳动者、有职业禁忌的劳动者、未成年工或者孕期、哺乳期女职工从事接触职业病危害的作业或者禁忌作业的,由卫生行政部门责令限期治理,并处五万元以上三十万元以下的罚款;情节严重的,责令停止产生职业病危害的作业,或者提请有关人民政府按照国务院规定的权限责令关闭。
6 ^2 @6 L6 d+ R: G1 s6 l: g3 {0 {* R, p# _

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红豆烧仙草  谢谢分享!  发表于 2011-11-4 15:29  回复
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我要“脱光”

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发表于 2011-11-4 15:25:34 |只看该作者
支持沙发看法。。+ L' y3 O( `2 k1 f
无论是为了公司,还是替员工着想都不能安排其继续。

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红豆烧仙草  现在的犹豫是因为,新主管对他很满意,不愿意让他调岗。我们要去协调了  发表于 2011-11-4 15:30  回复
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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发表于 2011-11-4 15:29:31 |只看该作者 |楼主
qd991 发表于 2011-11-4 14:38   ]: Y  }4 K9 D/ t0 A
1、作为HR,这个岗位是不能再安排他过去了,不然公司承担太大风险,对员工自己也不好8 C6 G; V8 Q" V! ~  t& _
2、入职体检(职业病 ...

8 E  ^" j( y6 Y% v学习!* g6 v" @, f$ P* w+ w+ K0 {
确实不应该冒风险,即使那个员工目前再优秀,也要考虑到他的未来和公司的未来
亲爱的,外面没有别人,只有你自己。
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发表于 2011-11-4 15:49:08 |只看该作者
附议沙发的
' z8 }% c; d9 Z- T$ W建议不要安排员工过去 这样操作有风险 安全主管的想法赞成: y, A& @! |8 ^" f7 r- p8 q- z. l
以后员工每年做一次职业病体检吧 这样对于公司和员工都是有益无害的
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-12-1 15:06:04 |只看该作者
明知道工作压力大 员工每年体检报告肯定会有工作引起的病情,所以每年都不体检也就那样了 但是对员工又不负责任 怎么做都不会十全十美
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1.新岗位的主管及厂长都对他的工作很满意,建议HR和他签个协议。安全主管不同意,说风险太大。做为HR该如何处理呢?
2 d& X% E$ U" o+ y( h因检查结果出来了,不适合在新工作岗位工作就要马上进行重新调岗,不然公司将来会有更大的风险承担。. }8 k3 {- K" _* X  h1 d
2. 该员工入职的时候,刚大专毕业,没有入职体检。我们公司自己体检是2年一次,他还没有经历过。现在该怎么判断是不是在原岗位受的损失?
) S% ]9 a# G7 s* g" b建议贵公司将二年一次的体检改为一年一次,虽加大的支出,但也做到防范员工出现职业伤害等问题。% c9 ^' G. y4 t3 G; D
3. 入职、转岗甚至离职流程中的体检环节,在实际操作中是严格按照合格之后在上岗还是服从生产需求?
' j0 b& p2 w! [# b9 t# X最保险当然是合格后上岗了,但有时如岗位真很急人用就要适当调整了
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