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培训真相

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发表于 2004-7-6 18:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
95%以上外企重视管理队伍的培训,年人均受训时间为65小时: D! r. ]3 @5 o& t$ z , Y7 u1 u. u& y" ^+ V' z6 Y: k72%的民营企业重视管理队伍的培训,年人均受训时间为13小时 8 h% i8 g2 k: v5 N5 s" y2 B# J3 G, D. }7 E, I; Y5 }1 b. _& {' x 10%以下的国企对培训工作表示重视。 c9 ?- x- g; }- t 3 X0 Z# o* n0 Q1 w) H* y7 }/ u92%的民营企业尚未建立完善的培训体系;3 }* Z4 x3 |; F, b& }2 r 1 J. ?- {3 g& F' R4 O5 U 64%的企业有自己的培训制度,但几乎所有的企业都声称自己的制度流于形式;+ E" Y9 ]6 z# O: N G, b - P; H" D" N7 u$ C 12%的企业拥有自己的培训设施(教室及教学设备); ( Q3 w Z: D$ Y8 d |! K$ u4 I4 u; L4 l0 u2 I 61%的企业有自己的年度培训计划,但大部分未能得到很好执行; 3 p1 m! f/ |. U$ i2 Q8 f1 X( Y( k& L; K7 L1 T + t1 X2 r5 B, Q; R92%的中层管理人员认为公司并不重视培训,并且,他们自己对培训表示出极大的关注, ( J0 l' E- Q! ?) ?5 j! w * N7 d9 V& x4 f86%的人认为"如果不培训,能力会下降",- j6 E7 D6 m, t7 w1 K) \. i 1 @% ]5 s$ b! u" H7 A67%的人认为"培训是公司应当提供的"。 u7 n% R( P. Y/ \( w) u5 G* F2 f" O; T) N 61%的民企有自己的培训计划,但大部分得不到有效执行,而是在培训前临时制定;" ~. ]& S4 Q% A& I + U9 o7 w3 e1 Z( j$ Q88%的外资及合资企业有可持续的培训计划,并根据公司的经营需要制定培训;5 U) s8 a! {$ b: I 5 ^1 Z+ e" g+ S4 m3 r$ O3 [96%的国企不愿在培训上投资。 0 u* k: P+ Q$ M% c. u0 k ! d4 n% C7 p) M/ V" T9 ^7 X- D) z a0 g) ?# j* M2 z$ Y6 {( Q0 c% e0 ]

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发表于 2004-7-6 19:25:00 |只看该作者

hehe

不觉得数据自相矛盾吗?如果下面的数据成立,则一开始的那几个数据就不成立哦。
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BYH    

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发表于 2004-7-7 02:50:00 |只看该作者

感谢德隆的发帖

这组数据为了解国内企业培训状况提供一定的依据。
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发表于 2004-7-8 10:53:00 |只看该作者

深有感触阿

尤其是最后一条。我以前那家公司(国企)在经营上一有困难就想削减培训费用,号称“饭都吃不饱还学什么习阿”,sigh,印象实在是太深刻了。
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发表于 2004-7-9 08:53:00 |只看该作者

培训效果如何???

很多企业,特别是较大的企业都重视培训。但是效果如何?
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发表于 2004-7-9 15:08:00 |只看该作者

关键是培训效果

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发表于 2004-7-22 10:40:00 |只看该作者

看法!

学习知识文化是硬道理。
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kapok    

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发表于 2004-7-23 17:36:00 |只看该作者

丢两个问题

我丢个问题;HR在考虑培训的时候,是先从个人出发还是从公司角度出发?如果公司无培训计划的话,是否会考虑个人前去参加?
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发表于 2004-7-24 02:13:00 |只看该作者

培训很重要!!

当你得企业在发展的同时,别人在更快的发展,说明你在倒退!你的人才也一样,所以,培训才是企业发展的基础!!
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发表于 2004-7-26 23:10:00 |只看该作者

培训对于企业的可持续发展起重要的作用,现在很多企业都知道在员工的培训上投资,让员工与企业一起发展,这样企业才有竞争力.
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