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培训真相

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发表于 2004-7-6 18:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
95%以上外企重视管理队伍的培训,年人均受训时间为65小时- F) Y* L% w/ O1 n , w8 K( M9 I' m4 v' X$ S4 u* f 72%的民营企业重视管理队伍的培训,年人均受训时间为13小时; h' a) Z# n3 T2 d' N6 v" Z ! _' i' ]( T* _( T" G* Y 10%以下的国企对培训工作表示重视。 6 u+ h7 J& w1 G/ M) ~( g% [$ y! j: {/ _ K$ \1 C 92%的民营企业尚未建立完善的培训体系;' V% o! y! L9 C( ` : [$ u4 H- C8 z! u( b# E; @" i$ x 64%的企业有自己的培训制度,但几乎所有的企业都声称自己的制度流于形式; 2 m8 N$ |$ Y6 K9 N) {& `/ r) H8 U8 [ 12%的企业拥有自己的培训设施(教室及教学设备);; r S2 T. q$ \% U) y# j9 @ / Q5 F& R# `# ^/ h O# ^ 61%的企业有自己的年度培训计划,但大部分未能得到很好执行; / K) r, T* o5 k/ U& J' [$ c9 N * _# R; G) s( O7 m7 z, I% D92%的中层管理人员认为公司并不重视培训,并且,他们自己对培训表示出极大的关注,) P; t& `9 N9 O( _# L( w' r2 o # d7 g, q4 o2 {1 m 86%的人认为"如果不培训,能力会下降", ) \9 l0 ]$ g. `4 _ . S4 U4 y9 `& }! D67%的人认为"培训是公司应当提供的"。 1 s- O" A% l5 J+ {7 p- t / i0 L; v1 C8 u3 ^) U4 m61%的民企有自己的培训计划,但大部分得不到有效执行,而是在培训前临时制定;/ E7 y6 t- |8 p' Z & `" V8 a- j/ F 88%的外资及合资企业有可持续的培训计划,并根据公司的经营需要制定培训;: l+ K0 U! [ S& ]4 `$ j 6 t& Q/ p& {; {3 z 96%的国企不愿在培训上投资。- I1 ?9 V* K/ e* Y2 { ' q% V/ v! w7 m+ s& Q3 B/ t 5 q' Y0 k1 v1 ` J" E

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发表于 2004-7-6 19:25:00 |只看该作者

hehe

不觉得数据自相矛盾吗?如果下面的数据成立,则一开始的那几个数据就不成立哦。
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BYH    

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发表于 2004-7-7 02:50:00 |只看该作者

感谢德隆的发帖

这组数据为了解国内企业培训状况提供一定的依据。
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发表于 2004-7-8 10:53:00 |只看该作者

深有感触阿

尤其是最后一条。我以前那家公司(国企)在经营上一有困难就想削减培训费用,号称“饭都吃不饱还学什么习阿”,sigh,印象实在是太深刻了。
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发表于 2004-7-9 08:53:00 |只看该作者

培训效果如何???

很多企业,特别是较大的企业都重视培训。但是效果如何?
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发表于 2004-7-9 15:08:00 |只看该作者

关键是培训效果

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发表于 2004-7-22 10:40:00 |只看该作者

看法!

学习知识文化是硬道理。
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kapok    

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发表于 2004-7-23 17:36:00 |只看该作者

丢两个问题

我丢个问题;HR在考虑培训的时候,是先从个人出发还是从公司角度出发?如果公司无培训计划的话,是否会考虑个人前去参加?
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发表于 2004-7-24 02:13:00 |只看该作者

培训很重要!!

当你得企业在发展的同时,别人在更快的发展,说明你在倒退!你的人才也一样,所以,培训才是企业发展的基础!!
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发表于 2004-7-26 23:10:00 |只看该作者

培训对于企业的可持续发展起重要的作用,现在很多企业都知道在员工的培训上投资,让员工与企业一起发展,这样企业才有竞争力.
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