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现在想做一个自我介绍能力的小测试，有兴趣的朋友可以参加。 . t( ~6 J k0 f* R
! [. r$ e- h: e f) r. c( c0 C
【活动目的】
4 ?% m. H9 o e' o这是一个通过文字模拟面对面交流现场的测试，我会给大家提供简单的场景描述和要达到的目的，请大家把自己的表达方式。每人的做法可以让大家去体会，去揣摩别人的说法，大家都去尽力提供自己认为最好的表达方式，我们就可以看到更多、更好的表达方法，是么？共同参与、共同提高吧。 & b* ~2 |+ N. x4 x* s W
3 R6 _6 K4 q+ p, A
偶也知道可能很多朋友的魅力更多的体现为肢体语言，这次要求的是语言本身可能有点限制您的发挥。如果实在有想展现这方面的才能的可以模拟一个DV片发出来。
' C; I+ p$ O0 L+ d3 N& u' V
9 E5 b `+ S, r$ f3 m2 Y& d【加分规则】
, I. K1 T- F3 ?' n$ M1，切合场景，有助于表现场景要求的目的 3 M. [' o. A7 r! L3 i+ Z8 ]
2，统一公布后大家反映比较好的表达 : z4 L8 {) Y( P- @5 e/ j
3，当然如果没人评论我就自做主张啦 , M; `& N( u& r8 d3 Z% W
8 _/ S! s, ?4 |6 D( U1 S【场景说明】 * Y/ H8 u- y) P$ _
1，时间限制：自己估计30S的时间吧，所有表达请突出重点。而且不要用播音员的速度，呵呵。所以关键是说有用的话，不是尽量多字。 - @( U& K) [; m, [( @4 _
2，场景特点：所有场景尽量一般化，追求的是一种通用性。所以留下给大家自己发挥的空间比较大，比如：你喜欢夸对面女士的衣服，你可以自己假设她穿着你夸的最好的衣服。呵呵，如果你愿意～～～ 8 g/ \8 \* \: e6 C7 B
3，表达附注：如果你愿意可以解释自己为什么这样说，你的考虑因素。
8 H3 z6 I# U6 m2 _& f# Y5 @! ]4 [
【互动要求】 % K6 d5 U H( R
本贴可以讨论这件事本身，讨论规则，给出场景的建议，请不要受他人影响，最好不要先看其他人的贴。 3 V* Z3 Y6 K2 z$ P
* I" O1 `% y# O y4 ] a
【相关场景】
5 T) B5 k" {3 F/ k- b. P2 W$ h场景1：让咆哮的客户安静下来 9 R3 I) e- s1 R1 n4 L3 u' f' N
人物：
/ f( E' g! b% L/ I e A：咆哮的客户XX（甲方），XX银行XX新业务系统负责人
" s+ z5 M1 i+ @ B：乙方项目经理，你的头头
) s2 _6 b9 k G9 c' `- D+ x% g C：就是你啦，乙方项目组新来的一个小兵。 . i4 T, t! I; }6 M; @
地点：甲方公司的一间办公室
5 `1 a1 w* g8 M3 b) S" |7 l现场：由于你方的项目做的很乱，之前出了很多问题，犯了很多低级错误。你们整个项目组已经被我骂的～血喷头，而且我正在气头上，很可能听不进你们任何解释。新业务系统3天后必须上线，搞不定这个系统几百万的项目肯定费泡汤，这时你推门从外面进来，[30S计时开始……] ) a, M. r- |; L8 b# q9 o5 y. g
目的：用几句话让我安静下来，大家能够重新回到问题本身上来。
! U& K* N( |0 `% R) V" }
2 c. a' n3 w0 g2 q场景2：把变革建议销售给大老板
) I8 g0 x4 J& O人物： A+ ?4 t' h$ M1 }1 c$ f0 t
A： 软件公司（还是上次做银行项目那个）CEO。公司规模100人。年龄40岁。男性。平时和一般职员见面、聊天的机会较少。在你看来也并不是很随和的样子。IT公司这种老板好像很少了，偏偏我就是这样，只为增加你的难度。呵呵
) [8 x& m4 H: k' I B：销售部总监，你的头头，这段时间出差。
+ {6 l! p% B( S' Q" w3 T8 b6 _ C：就是你啦，销售部新兵。上次在稳定客户情绪上立了一功。
, A/ r1 b5 N9 ~1 E! v1 n地点：我的办公室，呵呵，我在办公室，你的位置自己选。 % N7 {/ J' M2 Y% P% ^7 n4 K
现场：书接上回，在银行那个case上另一个CEO（不是这个啦）接受了你们的方案，尽管磕磕绊绊，三天后系统还是按时上线了。经过反思，你认为此前没能做好的主要原因在于研发工程师们工作热情不高，很多人出工不出力。整体工作效率较低。这两天你一直在琢磨这事。现在你已经下定了决心，要向CEO来直接提这事。你可以选择电话或直接来敲我的门。告诉我你拿起电话或进入我公司室30S内你要说的话，都是30秒哟。 " l- x! p# ]2 S& E6 S' [
! |4 Q2 q$ ~; }. F5 W7 c
目的： 你越过了你的上级向我报告，可能要说其他部们同事的不是。第一次联系CEO，希望能留下一个好印象。还要注意场景标题的提示。再多就部提示了，自己多想想啦。
+ ~+ E* U" [4 }+ T1 e; H$ B% G2 v; N2 r. d5 J1 i- Z5 J) P
场景3：水平沟通，为了老板的任务 4 H9 u1 t: Y: G2 c* b& g @$ `
人物：
3 K1 Q0 B( F5 S/ q6 O( z/ u7 Q B：研发工程师，30岁，出工不出力的典型代表，在公司两年多了。此前你和B只是见面打过招呼，基本没有深入交谈。 3 p0 [6 o: P+ P7 g
C：还是你啦，销售部新兵。进公司不到一个月。
7 E0 u( [! P4 @. G地点：公司吸烟室
g6 b: t6 \) q6 V$ {' P+ _5 Y: O8 F+ b+ e; U# D- G& b
现场：书接上回，由于你上次出色的开场白，CEO对你提的问题很感兴趣，丝毫没在意你越级上报的事，用了半个小时听你做这个项目的总结，听你说发现的问题。最后，拍着你的肩膀说：“小C啊，你很用心，来公司不长时间就发现这么重要的问题，我会再继续了解一下。对于这样的问题，你建议公司怎样解决呢？[停顿了一下，微笑的看着我……]不用现在回答，想好了随时进来找我”
. U( c% c. r4 h7 ^' m& {
: Y4 S8 C: {; _; F你怀着忐忑的心情离开了老板的会议室，或许还带着一些不安。“我只想到提问题，没想怎么解决的啊，这……这些让我怎么提啊，老板不是故意难为我吧”，不觉间一个人影从你眼前闪过，研发工程师B正快步走进吸烟室。“解决问题，总要先了解清楚原因啊”，想到这里你马上跟了进去。B正懒懒的靠在椅子上，微闭双眼放松的鼓着眼圈。你坐过去，掏出烟，搭了两句废话，现在你想要开始你的问题啦[30S现在开始] |
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发表于 2004-8-29 22:31:00
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