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[讨论] 没有上升空间的老员工，大家一般都怎么处理

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飞虾

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会元

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电梯直达

楼主

发表于 2010-7-30 20:45:49 |只看该作者 |倒序浏览

公司成立十几年了，现在公司里有很多工作满了十年的老员工，由于自身素质的原因，在职位上无法进一步提升，薪酬也快到了上限，这样的员工，大家一般都怎么处理？

已有 1 人评分	金钱	收起理由
醉蝶舞	+ 18	话题奖励！

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觅食的鱼

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举人

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沙发

发表于 2010-7-30 21:41:58 |只看该作者

绩效考评，末位淘汰。当然，推出前期要做一定期限的宣传、适应。

点评

醉蝶舞看起来比较不错，但实操上会有很大阻力。发表于 2010-8-5 22:28 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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路瑶瑶

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书童

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板凳

发表于 2010-7-30 22:24:52 |只看该作者

你可以对这部分员工进行增值培训，或横向调岗，评佑这部分人的特长

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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gufeng_1028

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荣誉版主

木讷哥

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地板

发表于 2010-7-30 23:06:12 |只看该作者

绩效考评，末位淘汰。当然，推出前期要做一定期限的宣传、适应。+ B; j w1 I4 q7 l. D* _7 P7 O
觅食的鱼发表于 2010-7-30 21:41

这样也太狠了吧

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zndwsy

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秀才

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5楼

发表于 2010-7-30 23:15:15 |只看该作者

满十年了员工可以签订无固定期限合同了吧，而且有一定的技能，轻易辞退会给公司和员工造成不小的损失，要给他们做个详细的职业生涯规划，进行相关的培训，或是轮岗，看有没有更好的发展空间；为了公司发展，如果有不能胜任的可以降职。前提是公司有良好的晋升和评价体系，良好的培训和轮岗制度。否则就不能服众了。

点评

醉蝶舞楼主的话题就是几乎没有晋升空间了啊~ 发表于 2010-8-5 22:31 回复

已有 1 人评分	金钱	收起理由
湖南人在他乡	+ 18	如此操作对企业的震荡才可能会更小些。 ...

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如梦@

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探花

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6楼

发表于 2010-7-31 08:06:47 |只看该作者

回复 3# 路瑶瑶 的帖子

我赞成你的观点！

谨小慎微！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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山风888

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状元

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7楼

发表于 2010-7-31 08:38:53 |只看该作者

一个没有老员工的公司是不可能长大的。
HR们要记住：处理员工的意义不仅仅在对该员工本身，更大的意义是向全公司传递公司倡导的文化、价值、导向。
工作了十余年的老员工，如果在工作中没有什么大的错误，而想方设法地去处理掉，正应了一句古话：卸磨杀驴。每一个员工都会暗暗在想：哪一天会杀我呢？与其杀，我是否应该提前找好后路呢？