- 最后登录
- 2021-1-8
- 注册时间
- 2006-11-16
- 威望
- 290
- 金钱
- 7289
- 贡献
- 1752
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 9341
- 日志
- 3
- 记录
- 5
- 帖子
- 656
- 主题
- 24
- 精华
- 1
- 好友
- 94
签到天数: 229 天 [LV.7]常住居民III - 注册时间
- 2006-11-16
- 最后登录
- 2021-1-8
- 积分
- 9341
- 精华
- 1
- 主题
- 24
- 帖子
- 656
|
是您很好的机会啊;
6 |% m2 I+ l4 D& V; _若从形式上交差:有相关资料可供参考,建议您可以参考北大纵横的书籍有关企业战略咨询实务;
" }) E& e" m7 C% B( u, d若从内容上交差,那就要有底蕴。。。这不是一时半时的事啊
4 m! @" _5 @8 L( j2 [& {还是建议你从专业形式上交一份合格答卷。
7 N8 X" B$ a% x8 D* D战略对于企业不是一朝一夕的事情,要尝试、积累、完善、突破,要形成战略意识;
l6 n- M& }+ I4 s0 q2 g" E你在实际操作的时候,要懂得多和老板座谈,多和业务一线座谈,多和客户座谈,形成记录,方可见初步效果。战略也是一个持续完善的过程。
. G4 k$ V8 [: \8 A3 X4 z2 X0 n# A先别急,有方法万里长征就有了方向,祝你好运! |
|