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是您很好的机会啊;% x, f6 a* w8 x- K
若从形式上交差:有相关资料可供参考,建议您可以参考北大纵横的书籍有关企业战略咨询实务;# x/ L" U; E; B: X5 ?6 D
若从内容上交差,那就要有底蕴。。。这不是一时半时的事啊
, \1 e7 W& l1 \) u" K5 q还是建议你从专业形式上交一份合格答卷。" \1 T# t% Q8 O H! H0 S4 V/ L6 p. r1 f
战略对于企业不是一朝一夕的事情,要尝试、积累、完善、突破,要形成战略意识;5 R6 m) o' G1 O" q: M
你在实际操作的时候,要懂得多和老板座谈,多和业务一线座谈,多和客户座谈,形成记录,方可见初步效果。战略也是一个持续完善的过程。
) j0 ?1 W) p2 m) ]& B' t' N3 c先别急,有方法万里长征就有了方向,祝你好运! |
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