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是您很好的机会啊;5 b+ r* j6 L0 A7 i" n
若从形式上交差:有相关资料可供参考,建议您可以参考北大纵横的书籍有关企业战略咨询实务;" P+ Q0 r" z; @- Q1 C% B
若从内容上交差,那就要有底蕴。。。这不是一时半时的事啊
( n4 a% \% d" E6 w4 t+ s还是建议你从专业形式上交一份合格答卷。3 ^4 h' o. h/ M& m! F) G
战略对于企业不是一朝一夕的事情,要尝试、积累、完善、突破,要形成战略意识;1 B' y6 s6 S3 V% o/ P6 H7 P, N ^
你在实际操作的时候,要懂得多和老板座谈,多和业务一线座谈,多和客户座谈,形成记录,方可见初步效果。战略也是一个持续完善的过程。, k# p3 G2 t2 Q O" D
先别急,有方法万里长征就有了方向,祝你好运! |
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