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让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？

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爱情木马

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电梯直达

楼主

发表于 2009-12-10 09:13:00 |只看该作者 |倒序浏览

各公司HR年底要做哪些工作？

某公司行政人事经理年底要完成的工作：

1. 公司各种行政规章制度的完善和补充；

2. 工服制度的建立；

3. 2010年行政、人事工作年度计划及费用预算；

4. 员工手册的制作和印刷；

5. 完善集团公司人员结构的调整及相应规范；

6. 集团公司薪资福利制度的完善调整及绩效考核制度的建立；

7. 集团公司岗位职责要求及招聘标准；

8. 集团公司各业务口经营责任制和聘用制度的建立；

口号：我们要的是思想的火花，结果不重要，那一个个深思留下的脚印才是我们最终喜悦和欣慰的闪光点。

可以参考的别人的办法：

【企业年终联欢会策划大全】

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-181898.aspx

2009年终总结资料参考大全（强大的文档下载）

http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183621.aspx

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似此星辰

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贡士

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沙发

发表于 2009-12-10 09:29:00 |只看该作者

回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？

偶公司人力资源部年底的重头戏就是本年度绩效考核,还有年度总结工作. 尤其是绩效考核,那是涉及到调薪晋级的大事儿,各部门主管可上心了!不过,因为考核的重点都放在了评分上,所以难免有很多主观色彩,基本是上面说了算. 年度总结是为做2010年人力资源部规划而准备的,包括明年的招聘计划/薪资福利计划和培训计划三大模块,以及各模块明年的费用预算. 制度的完善我们目前也在做,差不多是重新洗牌了,把所有人事制度和流程又再梳理了一遍.这几天正忙着码字,呵呵:D

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yuyouliang

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秀才

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板凳

发表于 2009-12-10 09:38:00 |只看该作者

回复：让我们谈谈分享各公司HR年底要做哪些工作？

年底工作核心内容是：年度工作总结与下年工作计划 1、本部门今年各项工作开展情况小结。 2、本部门今年各项工作缺失及根本原因分析，同时根据根本原因分析做出整改措施并付诸行动。 3、本部门下年度工作计划。 4、下年度企业培训需求调查和分析同时根据各部门需求情况制定下年度培训课程。 5、员工对企业满意度调查与测评。 6、各部门对本部门工作满意度调查与测评。 7、本部门工作年度总结座谈会！