《笑着应聘:3000HR认可的买卖型员工》 内容简介: 在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。 华为老板任正非说:“有德有才者是成品,有德无才者是次品,有才无德者是毒品,无德无才者是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。 本书共分4篇16章78节整,全书约158千字。那些愿意掏钱买书的人是:高管应聘者、采购和销售岗位应聘者、团队主管应聘者;刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生;中小企业主、行政和人力资源工作者、微型企业的经营管理者。 目录 前言 第一篇 招聘试题 第一章 三个苹果看采购岗位适应度 全球采购经理协会的七道题 吃着碗里,看着锅里,想着田里 培养亲近关系,必获利 拿出足够业务量做诱饵 脸皮要比城墙厚 与别人的想法不同 沉稳+耐心=资深 坚守核心利益不动摇 第二章 团队主管价值观面试题 37道价值观面试题 主管的行为面试法 确保新人立刻赚钱 在新人当中发现干部 第三章 大学生的宝洁应聘策略 宝洁招聘出奇招 进入宝洁第一道门槛 进入宝洁第二道门槛 进入宝洁第三道门槛 进入宝洁第四道门槛 第四章 前海军军官的民企应聘策略 征服首长的胃进入军校 基层连队的佛跳墙文化 被迫走上求职的道路 德是一种精神货币 客户一把手的公关计划 金角银边草包肚 餐桌上的最后考验 第五章 招聘天下人才中的人才 先考见识和眼光 淘汰前后不一的人 在工作中考验人才 总经理的任职标准是什么? 不同阶段提拔不同总经理 第二篇 营销绝学 第六章 免费是一种营销绝学 舍小图大的成交策略 你得让老顾客们上瘾 按进价销售赚得更多 茶资六折送瓜子一包 第七章 免费策略八种模式 副产品免费带动法 由免费带出间接收费 免费的狄德罗效应 免费的登门槛效应 互利互惠免费法 相互借力免费法 依靠免费吸引人气 免费产生综合收益 第三篇 谈判技巧 第八章 商务谈判的事前规划 全面了解你的谈判对手 合作只是暂时的获利战术 谈判要思考的三个基本问题 第九章 孔子穿珠谈判策略 人参商人的蜂蜜 以孔子眼光阅人 一张空白的银票 以大义赢得谈判 不行贿的生意经 第十章 职业女性的心理谈判技巧 杰奎琳的钓鱼策略 女人智慧的光芒 风度源于自信 第十一章 进攻型谈判的技巧 特朗普出价凶狠策略 布朗的减压谈判原理 暴躁的黑脸犹太富商 马哈德的心理施压技巧 第十二章 防守型谈判的技巧 谈判主动权的四种形态 相对主动权的策略 创造新价值的谈判 如果怎么样策略 第四篇 人品为先 第十三章 老实人最终都成了赢家 信托责任的起源 老实人赢在态度诚恳 老实人总是为别人考虑 老实人的九种态度 老实人会主动承担过错 第十四章 员工人品好绩效才会高 事前要计划 每天进步1% 要能与人和谐相处 干一行,爱一行,成一行 值得信赖的职业经理人 第十五章 领导人品好公司就会好 倒金字塔管理定律 相信一线员工判断 成为和谐的领导 一诺千金 给员工权力 第十六章 人品恶劣的企业领导者 人没走茶已凉,五种不称职的一把手 人要走茶不凉,给跳槽人送上杯热茶 人不走茶要热,一个董事长的换位思考 结语 |