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发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

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lynne    

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发表于 2004-8-4 11:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
新到一家IT公司,4、50人,主要是技术人员。很多规章制度都没有,大家做事全凭感觉和惯例。由于人事和行政都由我负责,每天忙得不可开交,自己的HR专业几乎用不上。我知道很多IT公司都是这样的,但公司的现状肯定是需要改变的,请问各位专家我该如何去做呢?从哪些方面入手开展工作?

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沙发
发表于 2004-8-4 16:28:00 |只看该作者

同感

我和你的感觉太想象了,公司的情况也差不多. + X2 G2 v# ]! a+ E, b可以交流 lilywitch@21cn.com
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板凳
发表于 2004-8-5 13:39:00 |只看该作者

同感

情况一样,可以沟通:qq53769535 , r: n: O- r' N) P8 X) Q( H lhb_99@sina.com
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发表于 2004-8-5 13:45:00 |只看该作者

同盟

和我的情况差不多,只不多我是最简单的行政人员,忙的时候晕头转向,闲得时候无所事事,虚度光阴,想改变,又不知怎么做
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发表于 2004-9-21 15:35:00 |只看该作者

RE:发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

民营企业大部分都是这样,人力资源部就是综合办公室,除掉技术,什么都干.HR的工作就是用对资源.
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发表于 2004-9-21 20:57:00 |只看该作者

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都在it干了7年HR了,公司从几十人到现在几百人. W( ?8 Q |& i* D ,的确酸甜苦辣,感受颇深, 6 U3 ^0 K2 X: p4 Z$ k) ^5 _有机会多交流" b" l2 l4 e9 A7 x 8 I5 L* D! T; J/ {- qmsn:jasonyuan005@hotmail.com3 ?, x: S3 x) T5 T$ Q$ P3 r qq:12339574[em07]
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neoil    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2004-9-22 08:38:00 |只看该作者

从基础工作入手

先做规划,再做岗位分析,一步一步来。
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发表于 2004-9-22 13:41:00 |只看该作者

RE:发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

真的是深有同感!!楼上的朋友看看对本公司有兴趣吗?不同的地方是决策者已经意识到这些问题,一定会大力支持您的工作。+ q/ j! _) r2 n3 v5 j/ V " ]0 x- c1 n2 @' }. ^这是刚发的一则招聘信息:(本人非专业人员,不妥之处请包涵) + z$ C5 F! N( @& W 7 b) Q; s6 ~; L( h: n2 ?. R  本公司成立于2001年,位于北京中关村科技园区,是国家认证批准的高新技术和软件企业。是一个以产品设计研发为主要发展方向的公司,公司创立者皆为清华大学博士、硕士,拥有世界一流的研发队伍。经过三年多的发展,已在同行业成为极具竞争力的技术型公司。随着业务蒸蒸日上,公司规模扩展,人力资源管理已成为公司日益关注和重视的议题。现需招聘优秀的人力资源经理一名。# C2 M, t) L6 f - X7 ~8 h* U# K任职要求: ' u: Q! n! A* r& [9 a一、 掌握人力资源专业知识与技能,经验丰富,有三年以上人力资源管理及相关工作经验。 . D( G Z) g6 M8 S7 \0 _! s二、 具有从事该职位的品质和素质。 . o3 ]4 H- o5 x; i) P ^% J三、 具有亲和力和优秀的人际关系处理技巧。 3 |' X. L0 y& |2 M4 n6 K3 c4 B' M四、 …… 7 E3 Y- X4 ]/ u6 d$ q7 \; a& p2 \: q* E* H1 a 主要职责:负责公司人力资源部(总经理直接领导),兼部分行政管理工作。 + H! ~5 D! ^9 q5 f8 P+ K; \5 t% B4 a5 \ 薪酬面议,上不封顶。# J5 \$ p6 W N' a' P 4 o) I X' `9 p' t您对自己有信心吗?那么请将简历发至 tulip@broadmaking.com 7 S4 o& X( Z" b- \来信必复,谢谢!
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