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发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

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lynne    

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发表于 2004-8-4 11:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
新到一家IT公司,4、50人,主要是技术人员。很多规章制度都没有,大家做事全凭感觉和惯例。由于人事和行政都由我负责,每天忙得不可开交,自己的HR专业几乎用不上。我知道很多IT公司都是这样的,但公司的现状肯定是需要改变的,请问各位专家我该如何去做呢?从哪些方面入手开展工作?

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沙发
发表于 2004-8-4 16:28:00 |只看该作者

同感

我和你的感觉太想象了,公司的情况也差不多.7 W$ J; n t3 p 可以交流 lilywitch@21cn.com
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板凳
发表于 2004-8-5 13:39:00 |只看该作者

同感

情况一样,可以沟通:qq53769535: V- o# e( D2 A4 q0 X lhb_99@sina.com
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发表于 2004-8-5 13:45:00 |只看该作者

同盟

和我的情况差不多,只不多我是最简单的行政人员,忙的时候晕头转向,闲得时候无所事事,虚度光阴,想改变,又不知怎么做
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发表于 2004-9-21 15:35:00 |只看该作者

RE:发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

民营企业大部分都是这样,人力资源部就是综合办公室,除掉技术,什么都干.HR的工作就是用对资源.
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发表于 2004-9-21 20:57:00 |只看该作者

回复!

都在it干了7年HR了,公司从几十人到现在几百人# g0 S0 U' L$ I2 W! |% k ,的确酸甜苦辣,感受颇深, & q& t5 W: Y0 C0 m有机会多交流! b: f# @" ?# A2 @ . z0 }: K" ?" G, X/ V msn:jasonyuan005@hotmail.com ( U5 y8 t9 _& Z8 j5 R* ]7 tqq:12339574[em07]
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neoil    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2004-9-22 08:38:00 |只看该作者

从基础工作入手

先做规划,再做岗位分析,一步一步来。
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发表于 2004-9-22 13:41:00 |只看该作者

RE:发展阶段的IT公司怎么做HR工作?

真的是深有同感!!楼上的朋友看看对本公司有兴趣吗?不同的地方是决策者已经意识到这些问题,一定会大力支持您的工作。" x0 Q( @& C/ X7 P ) p- S4 k( ]+ G2 D1 N+ ^0 M; J 这是刚发的一则招聘信息:(本人非专业人员,不妥之处请包涵)& n3 R# S9 O3 Y. e8 y5 M ; u' j: R8 u2 S1 ~: K- O  本公司成立于2001年,位于北京中关村科技园区,是国家认证批准的高新技术和软件企业。是一个以产品设计研发为主要发展方向的公司,公司创立者皆为清华大学博士、硕士,拥有世界一流的研发队伍。经过三年多的发展,已在同行业成为极具竞争力的技术型公司。随着业务蒸蒸日上,公司规模扩展,人力资源管理已成为公司日益关注和重视的议题。现需招聘优秀的人力资源经理一名。4 g4 B2 Q" Y! v5 m0 B7 y+ R3 I1 p % m3 V' p, G9 Y1 x任职要求: & Q1 i+ I. y3 W一、 掌握人力资源专业知识与技能,经验丰富,有三年以上人力资源管理及相关工作经验。 ]% e6 {% N# C- `二、 具有从事该职位的品质和素质。5 g" `& e- N1 A% l 三、 具有亲和力和优秀的人际关系处理技巧。4 M6 ^% `3 g z0 n/ _; T f b, ^ 四、 ……" P/ j8 w" }: q" S% {4 Y# Y7 M . {$ M; w# F. s* w. ?9 x- p) ^8 L' C主要职责:负责公司人力资源部(总经理直接领导),兼部分行政管理工作。 ! e. [: z) y$ w/ S5 F! ^7 E2 S& b) G1 D! `4 J8 E1 \) v; k 薪酬面议,上不封顶。 ( r! c/ ^( x8 Y# G2 O& G0 J, R% k/ P( i 您对自己有信心吗?那么请将简历发至 tulip@broadmaking.com ; T* T" @# R* G- J; E来信必复,谢谢!
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