- 最后登录
- 2005-1-11
- 注册时间
- 2004-9-16
- 威望
- 0
- 金钱
- 3190
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 3190
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 20
- 主题
- 19
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2004-9-16
- 最后登录
- 2005-1-11
- 积分
- 3190
- 精华
- 0
- 主题
- 19
- 帖子
- 20
|
金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了
. R8 e) m; M+ m& s4 Y金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 # g) G0 d$ Q6 S; }# n3 [! }) I
0 v& G& ~ H( f3 d. _你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 + C+ ?! f3 g+ k
- p, d# R' g/ c- [9 ]
1、有理有据
# F$ C- p/ x0 l4 Q9 H' ?要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 0 L9 b: x: M! A) V
* O2 F# Q( {" R# z# _
2、索求有度 ) ?$ y c5 m1 x7 ^
通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 7 J4 k% E! i5 y# F6 \ g! h8 S: r8 n
: H' g9 l, P* q
3、态度平和 ( T$ D' P9 b5 r1 `8 j0 F
你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。
+ B/ u" c5 Y0 ?+ @/ f5 { N+ j) ^) C: S- c0 D# A
4、明确目的
$ l% ?6 ], Z) H" A你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。
) L" I4 A1 T; O8 [0 M" K6 y& W W
2 Z. X) } m9 [9 E1 _+ H5、投老板兴趣之所好
! i; N/ n6 A/ ?; A在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 " [+ M( ?) S. X o$ s/ N
+ V2 W/ F# A2 V* K
6、向同行看齐
- z2 [" t! P1 r多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。
# O6 `4 ~' ]9 K, u6 B9 ~) w; C
+ \7 B$ M' d& t P& v/ Q8 [# s7 ]7、想好退路
7 k, q0 e( P; z' i( O; [" I做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 5 h2 j# x* p8 Y0 {* c4 B$ h
[( r( l+ X4 C# D8、准备充分
3 _# A" @" H+ g7 L( d, C1 n你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。
) _5 q5 Q3 _; R( K9 w6 L* W# c
, D7 J ?) J# ]9、总结经验 适时再战
* a" j1 v2 u1 H* r每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。 |
|