金九银十跳槽月—老板，该给俺加薪了

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金九银十跳槽月—老板，该给俺加薪了 金九银十跳槽月，在老板最担心人才流失的时候，向他提出加薪，不失为好时机，但是，这里有很多学问和技巧，否则会弄巧成拙。 v3 {" `, ~, s _6 m你首先要搞清楚老板的文化理念，或者说企业文化，老板是重技术型的还是重经营型的，你再跟据你的实际状况设计以下步骤时，就比较容易实现你的目标。 1、有理有据 - e/ o1 |* m6 v% w& _# R; ~要说服老板给你加薪并非易事，万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象，影响今后的工作。因此，在开口向老板要求加薪之前，要制定一个谈话要点，然后，有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害，甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时，你的目的就达到了。 + x- p+ u% Z6 s8 _( r2 R0 Q i( s " o1 J3 L* V6 z9 k7 ?2、索求有度 7 r' M. h4 h# J通常的规律表明，人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多，以为这是表示自己能力的一种技巧，实践证明，总是事与愿违。因此，提出加薪时，一方面要清楚公司的经营状况（必须处于赢利阶段）、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献，再根据与同行类似岗位比对的结果，这样，实现加薪的可能性就要大得多。 % x% c' t3 N3 G4 W { m ! G& S/ l; M3 W8 F# [/ S3、态度平和 2 I3 g2 J' b6 S5 ?你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求，那么，你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由，从他的谈话中寻找突破口，以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火，不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范，那将产生最糟糕的结局。 " p/ {& f* H4 M1 G" F D 2 ^/ l+ r1 W% u" F/ \6 E! P4、明确目的 你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段，其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果，例如：分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 8 e& b& ~ c( {7 k( T7 c6 [3 N5、投老板兴趣之所好 在与老板交谈时，应当注意老板的目标和发展意向，然后，就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法，说不定除了加薪，还会有意外的收获呢。 6 `+ D1 B1 V. r2 l5 u4 w0 J8 q5 Q$ J 3 ^7 r# s9 P4 x( `& `, R' g2 o6、向同行看齐 多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬，本单位类似岗位的大致收入的情况，让老板感到你的要求合情合理，他也许不得不接受你的要求。 # T( u: m8 K) k& X m3 m 7、想好退路 做好老板最后不同意给你加薪的准备，事先一定要想好对策，选择好退路：走，怎么走？留，怎么留？一定要考虑好并做好安排。 8、准备充分 O! H! [1 F4 S你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备，这一点至关紧要，宁可多花费一些时间准备的充分一些，绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 2 q& R) Y) X1 [# j8 h% o- e& m9、总结经验 适时再战 ) S, y& q% _& V每次都要及时总结谈判的经验，才能产生质的飞跃。因此，在与老板谈判——不要忘了，老板往往都是高明的谈判专家——结束后，无论成或败，都要及时总结经验与教训，明白自己的闪光点，找出不足之处，以利下次再战。