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金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了

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发表于 2004-9-20 17:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 0 s& d) P# R9 K! r" i6 }$ `金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 , S0 _" ~4 s( O- n0 H. G% x, J5 l4 ^5 l B# N- R! t# ? 你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 - e/ [% `! Q' j& @, ]. V" `6 t0 F* [3 n/ D! e8 {% D+ ] 1、有理有据 # e/ g N* q# P4 d3 @& e7 ]) c% f 要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 & ]8 y6 B9 h3 g# u. H! v7 C6 Q. R6 ~, V! H$ l& K 2、索求有度 ^" r: v# [9 e 通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 # `8 s7 R& G. I' ?/ _- w- Q 8 \" l) U8 ~: c( n) @) R8 N5 W. o3、态度平和 8 z% ?; i) ?$ K! G9 W4 Q你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 8 a$ a H/ `! E) z 6 c6 I) Z$ u/ \. z" w6 Q. j5 g/ l 4、明确目的 & y* Z3 I) G' ^! b7 J/ d# @2 o( Y你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 * S/ [3 F, O. [( ?# k1 U0 L$ }1 j2 }; C' S. n 5、投老板兴趣之所好 ; k+ T9 y" U# o9 J3 | 在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 " F3 m; |) n9 Q ' e" c# ^8 E$ \4 ? r* w& @6、向同行看齐 - e2 m; m, h0 V多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 9 K9 @: S, w+ {1 x8 Q/ l1 M ! }5 K% N: e4 N7 a6 M, D7、想好退路 + [# N( n- F8 S( F' J) f8 \- [ 做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 $ l& Q# x* R6 ^$ E+ @, V7 V" o5 k9 | 8、准备充分 2 r3 `! H+ Q- W! b' I' S( E" j你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 ) {. {8 G3 {% h' o0 [7 [. R5 k) T' o2 E 9、总结经验 适时再战 - H- B! `* X3 N& u% z' G 每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。
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