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如何解决国有企业不上进无业绩的员工?

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gmsj    

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发表于 2004-10-11 14:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
做为国有企业的员工管理一直是个头痛的问题: # k+ T7 c5 q3 o! J# s% z' S% _: u一中这部分员工老龄化;二是知识结构跟不上公司发展需要;三是不求上进,且思想老化;四是有些人阻碍公司发展,但其与领导关系比较爱昧.诸如此类的问题,做为国企的人事工作者,该如何解决这些问题?

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沙发
发表于 2004-10-11 14:38:00 |只看该作者

RE:如何解决国有企业不上进无业绩的员工?

在国有企业最根本的问题在于用人环境公平性的问题,这个不解决你说的那些现象是会永远存在的。6 J0 J4 v% W: l( g+ p 8 e+ h6 s8 S. {" ~0 K8 H 当然采取的方法很多,最有效的当属开展合适的绩效考评,对于绩效差的员工进行转岗培训甚至下岗等,但是这些在国有企业施展实在是太困难了,所以国有企业的活力不如民营或者外资就是在这里。0 H! _7 K& u+ G: U& t7 @9 X . q- Z5 r7 b2 F9 s1 I7 R$ b+ [! F如果你在国有企业里还想做点事情的话,我建议适当进行一些培训还是有点效果的,但是深层次的问题你恐怕是解决不了。
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发表于 2004-10-12 17:00:00 |只看该作者

RE:如何解决国有企业不上进无业绩的员工?

进行薪酬及考核体制的改革
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发表于 2004-10-12 23:54:00 |只看该作者

RE:如何解决国有企业不上进无业绩的员工?

我也是做国企的,这个问题基本上是无法正常解决的.
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