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如何解决国有企业不上进无业绩的员工?

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gmsj    

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楼主
发表于 2004-10-11 14:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
做为国有企业的员工管理一直是个头痛的问题:7 T3 s3 ]3 d9 d0 B6 k 一中这部分员工老龄化;二是知识结构跟不上公司发展需要;三是不求上进,且思想老化;四是有些人阻碍公司发展,但其与领导关系比较爱昧.诸如此类的问题,做为国企的人事工作者,该如何解决这些问题?
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天舒    

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沙发
发表于 2004-10-11 14:38:00 |只看该作者

RE:如何解决国有企业不上进无业绩的员工?

在国有企业最根本的问题在于用人环境公平性的问题，这个不解决你说的那些现象是会永远存在的。; G: X' p- A0 d4 H 8 E0 B, A) t4 X& Q- {7 ~% P$ n& S 当然采取的方法很多，最有效的当属开展合适的绩效考评，对于绩效差的员工进行转岗培训甚至下岗等，但是这些在国有企业施展实在是太困难了，所以国有企业的活力不如民营或者外资就是在这里。 9 I! j, f0 J+ {5 ~: L3 {& ^5 m2 g% x3 Z( n 如果你在国有企业里还想做点事情的话，我建议适当进行一些培训还是有点效果的，但是深层次的问题你恐怕是解决不了。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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susan_102 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2004-10-12 17:00:00 |只看该作者

RE:如何解决国有企业不上进无业绩的员工?

进行薪酬及考核体制的改革
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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三石    

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发表于 2004-10-12 23:54:00 |只看该作者

RE:如何解决国有企业不上进无业绩的员工?

我也是做国企的,这个问题基本上是无法正常解决的.
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