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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > ＨＲ们可以帮帮我吗？
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ＨＲ们可以帮帮我吗？

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楼主
发表于 2004-10-20 11:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#0000FF]你们好： 6 p3 t0 @& @/ Y1 C# x7 x 我是一个从事工厂５年管理的ＨＲ，现在想转行做酒店或超市方面的ＨＲ，不知这里是否有该方面的人员，能否告知这方面的一些方要工作流程，谢谢啦。[em31][em31][em31][em31][em31][em31][em31][em31][/color]
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顺予    

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沙发
发表于 2004-10-20 13:27:00 |只看该作者

其实做人力资源管理应该都一样

只是工厂与酒店或是超市公司内部处理事务流程不同，工作内容不同，只要适应了，人力资源管理还不是一样吗？掌握了原理，吃透，就不会有问题的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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spring1166    

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板凳
发表于 2004-10-21 10:59:00 |只看该作者

RE:ＨＲ们可以帮帮我吗？

没错，你只是管理的人员换成了服务员了。具体的去酒店看看就行了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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智子    

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中人网雪山杯（2002-2009） 论坛群英谱

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发表于 2004-10-21 12:21:00 |只看该作者

RE:ＨＲ们可以帮帮我吗？

作为HR,就应像你所考虑的那样,也要针对行业的特点. 2 _ z" I' J0 s1 O1 G% ^7 o* |6 i, e4 Z1 c/ w 也正如前面两位的发言,只要HRM你精了,那你不管是在何行业,你的HRM工作一开展,你就神了. 8 p6 G8 g8 j- ]9 F F- o % C8 c" g" r+ q酒店和超市,是属于服务性行业,不像制造型企业.作为服务业,你在HRM操作方面,更应注重如下几方面的内容: ) }( F( a! h5 W. j' b. l+ F% c! U5 k6 j 所有人员的言谈举止不能像制造型企业,服务型行业的人员大多要求五官,商务礼仪,还有与人沟通,及团队建设方面都有不同; k7 J; D: c* g) D$ A" S0 t& l X8 q: w$ x6 `9 X$ a 你在考核方面也应有所不同于制造型企业,客户和同事的评价最重要.因为服务型企业的"质量"实为对外的形象窗口和服务满意度的深度挖掘; 5 a( H$ V/ s0 Y ; {2 m- [7 a( l B7 k3 k) w你有用人方面,应该理顺所有岗位的薪酬和晋升流程,也就是常说的人事方面工作,这也与制造型企业有所区别的.(这方面,请参照一下现在新兴的学科"酒店管理"的相关内容.)
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发表于 2004-10-25 21:29:00 |只看该作者 |楼主

谢谢了

谢谢[em09]
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不吃辣椒    

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发表于 2004-10-27 15:46:00 |只看该作者

RE:ＨＲ们可以帮帮我吗？

换汤不换药， ' l: p7 J0 A* u9 V6 ?只要你有管理的经验， 5 t+ r- _& f; U* w# ~) L0 i3 [到哪里都可以， E( ?% o8 ]5 i! P' v只不过管理的对象变变罢了。。
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arche_wu    

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发表于 2004-10-30 21:47:00 |只看该作者

RE:ＨＲ们可以帮帮我吗？

本人认为，每个企业的HR管理都是大同小异的，只不过是其企业的性质不同了！
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