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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > ＨＲ们可以帮帮我吗？
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ＨＲ们可以帮帮我吗？

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楼主
发表于 2004-10-20 11:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#0000FF]你们好： ; |, G1 G- T2 L* b4 H7 ` 我是一个从事工厂５年管理的ＨＲ，现在想转行做酒店或超市方面的ＨＲ，不知这里是否有该方面的人员，能否告知这方面的一些方要工作流程，谢谢啦。[em31][em31][em31][em31][em31][em31][em31][em31][/color]
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顺予    

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沙发
发表于 2004-10-20 13:27:00 |只看该作者

其实做人力资源管理应该都一样

只是工厂与酒店或是超市公司内部处理事务流程不同，工作内容不同，只要适应了，人力资源管理还不是一样吗？掌握了原理，吃透，就不会有问题的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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spring1166    

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板凳
发表于 2004-10-21 10:59:00 |只看该作者

RE:ＨＲ们可以帮帮我吗？

没错，你只是管理的人员换成了服务员了。具体的去酒店看看就行了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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智子    

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中人网雪山杯（2002-2009） 论坛群英谱

地板
发表于 2004-10-21 12:21:00 |只看该作者

RE:ＨＲ们可以帮帮我吗？

作为HR,就应像你所考虑的那样,也要针对行业的特点. 6 Q- }6 Z! U6 L/ _$ {; \ . L2 d6 `, t% C2 B也正如前面两位的发言,只要HRM你精了,那你不管是在何行业,你的HRM工作一开展,你就神了. ) z7 T; P9 A0 M6 s0 P8 C- u/ Z& H. K9 c+ N 酒店和超市,是属于服务性行业,不像制造型企业.作为服务业,你在HRM操作方面,更应注重如下几方面的内容: k0 V7 i p, k& f5 C0 X* F; \/ D" c+ N 所有人员的言谈举止不能像制造型企业,服务型行业的人员大多要求五官,商务礼仪,还有与人沟通,及团队建设方面都有不同;* w) n0 F) `. l/ A7 o' [ d H$ W, M3 \3 h" `7 f) b 你在考核方面也应有所不同于制造型企业,客户和同事的评价最重要.因为服务型企业的"质量"实为对外的形象窗口和服务满意度的深度挖掘; 3 I- r4 f+ h# g- ^9 E! w: v$ w5 [$ m6 w 你有用人方面,应该理顺所有岗位的薪酬和晋升流程,也就是常说的人事方面工作,这也与制造型企业有所区别的.(这方面,请参照一下现在新兴的学科"酒店管理"的相关内容.)
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发表于 2004-10-25 21:29:00 |只看该作者 |楼主

谢谢了

谢谢[em09]
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不吃辣椒    

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发表于 2004-10-27 15:46:00 |只看该作者

RE:ＨＲ们可以帮帮我吗？

换汤不换药， % @, B S+ M; v% O只要你有管理的经验，$ I3 D% w, O- U 到哪里都可以，2 H v$ J/ y3 Y4 }3 q, U- }1 i 只不过管理的对象变变罢了。。
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arche_wu    

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发表于 2004-10-30 21:47:00 |只看该作者

RE:ＨＲ们可以帮帮我吗？

本人认为，每个企业的HR管理都是大同小异的，只不过是其企业的性质不同了！
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