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HR是专于一个模块好,还是广泛的好?

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发表于 2012-5-2 12:23:46 |只看该作者 |倒序浏览
最近有这样一个思考,HR的各个模块基本都有接触,也都算做了一些事情,但是有点纠结。4 z1 `* Y4 K+ V6 v5 ?
是精于一个模块好呢?还是广泛的好呢?
7 h& t8 H2 D, h1 E; K8 T# r1 _

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发表于 2012-5-2 12:33:13 |只看该作者
最好先精通一块,再全面比较好。

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幽然  同意!  发表于 2012-5-2 17:00  回复
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发表于 2012-5-2 13:05:02 |只看该作者
恩,全面了解到精通一个方向到全面操作
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发表于 2012-5-2 13:26:30 |只看该作者
同群主问........
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发表于 2012-5-2 13:39:03 |只看该作者
个人觉得要发展当然先要广泛,然后可以再专于一个模块
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2012-5-2 15:30:21 |只看该作者
我在一本国外的HR职业生涯规划的书上看的:如果想坐上人力资源总监的位置,至少要专精于两三个模块,其他的也都要了解。然后如果想有大的发展,需要有更好的背景:如在跨国企业做过比只在地方性企业做过更好。不知道这个标准是不是符合中国国情

点评

风随江湖依旧  如果想坐上人力资源总监的位置,至少要专精于两三个模块,其他的也都要了解。  发表于 2012-8-29 13:26  回复
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发表于 2012-5-2 15:45:34 |只看该作者
如果还想继续在这个公司做下去,而一些客观条件又改变不了,现在接触广泛的呢就接触广泛的,如果自己对于某一模块特别感兴趣,那么在平日自己多关注这方面,多自学多请教这一方面。3 E; c) c" t, k5 r
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发表于 2012-5-19 23:10:26 |只看该作者
两三年招聘了 不知道怎么转其他模块
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发表于 2012-5-25 15:28:18 |只看该作者
还是要精通其中两三个模块,再寻求广泛,然后才能达到一定的高度吧,个人是这么觉得的!
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发表于 2012-5-25 15:37:41 |只看该作者
说实在话,我就对人力资源里的招聘和培训感兴趣,别的兴趣一般。
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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