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销售总监如何进行考核啊?

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楼主
发表于 2012-1-20 11:49:59 |只看该作者 |倒序浏览
公司一刚招入销售总监如何进行考核?很多销售资源都是在公司手里,按业绩去考核明显有失公平。可做为销售,不以业绩去考核,拿些定性的指标去评估,又有些勉为其难啦。纠结中。
5 N5 ^/ x/ G) M" i' O大家给些意见吧。" x" Q+ h  o  H0 Q0 _# @! E
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沙发
发表于 2012-1-20 13:22:41 |只看该作者
刚入职的?那就是试用期考核。
" e. T4 e& }/ @$ X" e; I/ A5 x我认为,试用期的考核,是以是否胜任岗位为主。$ U" O, |( _7 ~6 H0 ~0 Q$ r
那么,考核的内容,应该是根据岗位要求来提炼出来的。) o; g$ |: i$ f3 y, U9 D9 K; u
另外,5 e% g$ n5 h8 F2 J
看这个岗位公司的期望是什么?比如侧重的是销售管理还是销售业绩?不要忘记了当初招这个人进来的目的是什么。
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2012-1-20 17:33:37 |只看该作者
定指标、看业绩呗!
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发表于 2012-1-21 10:04:59 |只看该作者
销售增长率、达成率
" G% }8 C4 M3 Z* U6 _$ B% |
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发表于 2012-1-26 09:21:52 |只看该作者
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