- 最后登录
- 2021-12-14
- 注册时间
- 2004-12-17
- 威望
- 226
- 金钱
- 3574
- 贡献
- 1077
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 4877
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 848
- 主题
- 7
- 精华
- 0
- 好友
- 37
签到天数: 87 天 [LV.6]常住居民II - 注册时间
- 2004-12-17
- 最后登录
- 2021-12-14
- 积分
- 4877
- 精华
- 0
- 主题
- 7
- 帖子
- 848
|
本文版权属 国源所有
转载请注明: 中人网论坛- 国源-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=545676)
在一个企业,只有员工感到幸福,喜欢上企业了,他才能长久在企业工作下去,总结来就是“通过关爱员工留住人。”作为用人方的企业,应当培养自己的企业文化,增加个体的主人翁意识,培养职场人的归属感,并为员工创造一个好的工作环境。注意对员工的绩效、薪酬等方面进行合理管理,给职场人一个良好的发展空间,进而为员工构建一个完整的支持系统,培养和提升他们的职场幸福感。
" R4 n7 d# s7 ?' r V. Y) G# C) l8 a作为企业的CEO,应该在日常管理中融入以下两点理念:' X- A' {8 ?- ?9 ]* K- X/ f8 Z
1.幸福管理应倡导以“心”为本;0 r% T; E' `4 X1 t% E! X+ h
2.工作设计应强调兼顾挑战性和愉悦性。
* ^# H7 n; |3 j6 `7 _2 |4 V3 q经营公司就是为了履行“对五个人的使命与责任”。这五个使命是:使员工和员工家人幸福;使外包、下游厂商的员工幸福;使顾客幸福;使地方社会幸福、繁荣;自然造就股东的幸福。这个观点已成为当今业界普遍认可并奉行的企业永续经营、基业常青的秘诀。虽然从法律定义来讲,盈利是社会赋予“公司”的法律职责。但如果把员工的幸福、顾客的幸福、社会的幸福当成努力的方向,并以此为准则,衡量企业存在的价值,那么造就股东物质与精神上的幸福,企业得以永续经营,都是水到渠成、自然而然的事情。6 u# O# F0 B% t. O
企业除了给员工创造良好的工作、生活环境,更多的是创造一个文化、思想交流的平台,这是幸福感。如果一个人只是追求三餐饭吃得饱,穿得暖,那仅仅是一个物质的需求,人们追求的更多的是精神需求。所以对于员工来讲,除了改善其工作、生活环境,更重要的是给他们注入一种新的思想。! |! ]" `( M8 l, @! b. T
什么是“幸福”:有的人很饿,在这个时候,能够马上让其填饱肚子,对于他来说就是幸福。0 h; k4 q% y4 @) l( X
有的人虽然温饱,但目不识丁,在这个时候,能够让其识文断字,对于他来说就是幸福。4 n. s; B: S3 L/ s& ]. ~
有的人居无定所,露宿街头,在这个时候,能够使其安居,哪怕房子很小,但对于他来说也是幸福。
/ e2 p( f$ B e, E人最终追求的是什么?权势!金钱!爱情!名誉!其实都可以统一为人们追求的是“幸福感”+ m8 I5 x* Q/ T
在此请广大“HR”们努力用“心”去为企业员工创造幸福感!让员工的“心”能从心底喜欢上企业!爱上企业!
8 S0 h: D U, B才是企业发展之道. _0 G7 \. J3 h0 T. I2 d
9 w" V) i6 L+ |* a4 s1 q) q
- n8 Y) J5 H7 H) S" ~( t+ P# f5 ]# f) S
( ^: ~) U8 C X5 d( @ |
-
总评分: 金钱 + 10
查看全部评分
|