通过“心”留住员工

国源

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在一个企业，只有员工感到幸福，喜欢上企业了，他才能长久在企业工作下去，总结来就是“通过关爱员工留住人。”作为用人方的企业，应当培养自己的企业文化，增加个体的主人翁意识，培养职场人的归属感，并为员工创造一个好的工作环境。注意对员工的绩效、薪酬等方面进行合理管理，给职场人一个良好的发展空间，进而为员工构建一个完整的支持系统，培养和提升他们的职场幸福感。
作为企业的CEO，应该在日常管理中融入以下两点理念：
# ?/ d! ]" P1 G: B7 h% K4 N8 T3 p1.幸福管理应倡导以“心”为本；
. v/ D! {6 d5 G1 k$ p& r2.工作设计应强调兼顾挑战性和愉悦性。
经营公司就是为了履行“对五个人的使命与责任”。这五个使命是：使员工和员工家人幸福；使外包、下游厂商的员工幸福；使顾客幸福；使地方社会幸福、繁荣；自然造就股东的幸福。这个观点已成为当今业界普遍认可并奉行的企业永续经营、基业常青的秘诀。虽然从法律定义来讲，盈利是社会赋予“公司”的法律职责。但如果把员工的幸福、顾客的幸福、社会的幸福当成努力的方向，并以此为准则，衡量企业存在的价值，那么造就股东物质与精神上的幸福，企业得以永续经营，都是水到渠成、自然而然的事情。
企业除了给员工创造良好的工作、生活环境，更多的是创造一个文化、思想交流的平台，这是幸福感。如果一个人只是追求三餐饭吃得饱，穿得暖，那仅仅是一个物质的需求，人们追求的更多的是精神需求。所以对于员工来讲，除了改善其工作、生活环境，更重要的是给他们注入一种新的思想。
$ a: |4 \& @8 {- Z& h) Y& D8 g- t什么是“幸福”：有的人很饿，在这个时候，能够马上让其填饱肚子，对于他来说就是幸福。
有的人虽然温饱，但目不识丁，在这个时候，能够让其识文断字，对于他来说就是幸福。
有的人居无定所，露宿街头，在这个时候，能够使其安居，哪怕房子很小，但对于他来说也是幸福。
人最终追求的是什么？权势！金钱！爱情！名誉！其实都可以统一为人们追求的是“幸福感”
在此请广大“HR”们努力用“心”去为企业员工创造幸福感！让员工的“心”能从心底喜欢上企业！爱上企业！
, c0 s3 E  i, y) N: f- Y0 {才是企业发展之道
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白羽青眸

在待遇一般的情况下，我的幸福指数是跟着MONEY来变化的……

qd991

企业是应该要关注心理收入

鹤舞九霄

企业真正能做到让员工满意很难啊

llq1228

多点实际的举措

锡城风

用心对待员工

stephenzhou

拜读完毕，个人以为在物质需求没有满足的情况下，员工很难有好的幸福感。就算在经济水平较高的西方国家，很多人还是把物质报酬放在第一位。

国源

白羽青眸 发表于 2012-1-5 11:09
. r- M! y+ M$ I1 Q) W- m在待遇一般的情况下，我的幸福指数是跟着MONEY来变化的……

- M  {; k6 p" ^你比较现实哈哈

国源

qd991 发表于 2012-1-5 11:19
7 x$ {$ y4 e+ {. a3 N* f企业是应该要关注心理收入

恩！

国源

鹤舞九霄 发表于 2012-1-5 12:26
; g% A$ S  k9 D' x) T4 d& L企业真正能做到让员工满意很难啊

/ @- A) j) U& }5 L8 d  J只要老板不一心钻到钱眼上！！能让利益共享！我想还是不难的