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[求助] 关于工资结构设计

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发表于 2012-2-2 14:15:02 |只看该作者 |倒序浏览
看到书上一段话:设计工资结构的起点是将相近点值的工作从逻辑上进行分组。如果建立工资等级的点值范围太大,点值范围上层工作的员工就会感到他们的工作价值被低估了。如果建立工资等级的点值范围太小,虽然可能实现内部公平,但其代价是管理的低效率。

我还是个HR菜鸟,还没去企业实习,后面这段话感触不深。。。有点似懂非懂,请各位大大指点迷津啊
梦想,需要行动!
qahwa    

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发表于 2012-2-2 14:40:12 |只看该作者
先去了解一下“薪点制”
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发表于 2012-2-2 14:58:04 |只看该作者
悲剧了,你这个是划分薪级的那个计算方法,最后形成薪点表。说是说不清楚的,自己找周围的人和资料先看看吧。
京津扈,天桥东,满腹诗书穷不怕,笑看世味浓;勤学艺,苦行舟,碧落琼花烟雨中,我叫
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发表于 2012-2-2 15:07:55 |只看该作者
我现在也打算做HR方面的工作,来学习学习
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发表于 2012-2-2 15:23:52 |只看该作者
先做岗位价值评估,再做薪点
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2012-2-5 13:57:30 |只看该作者 |楼主

RE: 关于工资结构设计

qahwa 发表于 2012-2-2 14:40
先去了解一下“薪点制”

是不是点数法啊?
梦想,需要行动!
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发表于 2012-2-5 13:59:10 |只看该作者 |楼主

RE: 关于工资结构设计

宠着小猪 发表于 2012-2-2 15:23
先做岗位价值评估,再做薪点

感觉人力资源每个小块里都有好多好多方法和工具。。

点评

宠着小猪  只要熟练掌握一套,就能生存!  发表于 2012-2-5 14:01  回复
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