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[讨论] 如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目？

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beeyao 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2012-1-30 09:27:23 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 beeyao 于 2012-1-30 09:38 编辑 3 D' C" K7 C# l9 y# v: ^
( T: E/ J4 q8 K
开工第一天，逗完利是（未婚真好——广东这边大部分城市，已婚的要给未婚的发利是），要开始本周的主要工作了：个人KPI设置。因为是第一年实施，并且领导让我们自己先自拟个人KPI项目，必须能量化考核，所以没什么头绪。我对照了一下岗位设置说明书，所列各项工作内容定义相对较模糊，如来访接待、GM行程安排等，所以现在的问题是：
0 [. b" `. a! n$ m( f4 `
/ z0 p5 \) G& Q0 M) p* ~5 q5 ]1、哪些项目可以考核？
/ v* K* Z; u& I/ D( R2、如何将这些项目量化？& J% Q0 L+ F5 \7 M" v

( y2 t3 T& G3 k) |: D0 i盼有相关经验或见解的家人们给予指导~
: V6 y! }* I. h/ `2 u9 w) g  i! o: i% q5 @4 l- u
祝家人开工大吉、龙年行大运！5 K9 |5 E5 v$ \6 C, R/ u
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fzthyq    

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发表于 2012-1-30 16:06:26 |只看该作者
你最好把你工作职责先写上，让大家分析
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zz568    

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发表于 2012-1-30 16:47:56 |只看该作者
完全没有明白怎么一回事" ?7 v# j5 S% q
灵芝www.mzhk.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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松树上的鱼 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-2 16:10:09 |只看该作者
我也在设计绩效。。。
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