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[讨论] 如何设置外企总经理秘书的个人KPI项目？

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beeyao 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2012-1-30 09:27:23 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 beeyao 于 2012-1-30 09:38 编辑
! ~+ v& }3 y- N! I2 u7 W5 P/ l8 q0 C  l( ^1 E9 S
开工第一天，逗完利是（未婚真好——广东这边大部分城市，已婚的要给未婚的发利是），要开始本周的主要工作了：个人KPI设置。因为是第一年实施，并且领导让我们自己先自拟个人KPI项目，必须能量化考核，所以没什么头绪。我对照了一下岗位设置说明书，所列各项工作内容定义相对较模糊，如来访接待、GM行程安排等，所以现在的问题是：( h- v2 ?& y* _  H. s2 ~

( I* B$ W/ X6 b0 a" S8 ?+ s1、哪些项目可以考核？
2 A$ e# O' t& v2、如何将这些项目量化？9 S9 L$ i8 [7 N

8 a6 M& c: |0 E1 E盼有相关经验或见解的家人们给予指导~, ~% N1 ?7 c+ {
# [* ]$ n) {, a
祝家人开工大吉、龙年行大运！; E$ W! T( L, [- ?1 |# `
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fzthyq    

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发表于 2012-1-30 16:06:26 |只看该作者
你最好把你工作职责先写上，让大家分析
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zz568    

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发表于 2012-1-30 16:47:56 |只看该作者
完全没有明白怎么一回事+ \# I9 E/ R$ ^/ K* B
灵芝www.mzhk.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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松树上的鱼 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-2 16:10:09 |只看该作者
我也在设计绩效。。。
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