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[求助] 怎样让培训与绩效挂钩

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moring

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电梯直达

楼主

发表于 2011-11-24 11:33:35 |只看该作者 |倒序浏览

公司刚开始做培训和绩效工作，现在出现的问题是培训是培训，绩效是绩效，这样的培训工作不好开展。怎样才能把培训与绩效工作挂钩呢，让工作好开展一点？

点评

yinger_72 看一看之前文章，有好多是说此类内容贴子发表于 2011-11-26 23:03 回复

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晓军-南京

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沙发

发表于 2011-11-24 12:21:58 |只看该作者

评估工作

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发表于 2011-11-30 14:26:18 |只看该作者

采用培训积分制度

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得米关

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地板

发表于 2011-12-1 16:42:59 |只看该作者

向楼主致敬

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babynet

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5楼

发表于 2011-12-5 09:07:56 |只看该作者

个人建议分为三种来评估绩效吧。第一种是培训当中的绩效，比如培训实施的时候是否迟到，课堂表现之类的。第二种是培训后的行动，比如是否执行相关行动计划。第三种是工作绩效吧。第二种最好寻求该学员直属主管的帮助。

企业培训答疑群：305417602。只解答有关企业培训方面的问题。

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diewuzi0709

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发表于 2011-12-8 10:36:12 |只看该作者

都在摸索中

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felixkeke

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7楼

发表于 2012-1-9 22:45:51 |只看该作者

其实简单粗暴的绩效培训考核方式更加伤害大家的培训热情，慢慢的就变成应试教育了，大家参加培训都是带有”目的性“的，不是真心的。所以可以与晋升升职联系

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moring

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发表于 2012-1-10 08:44:07 |只看该作者 |楼主

felixkeke 发表于 2012-1-9 22:45
! u& L. F6 A6 o$ |其实简单粗暴的绩效培训考核方式更加伤害大家的培训热情，慢慢的就变成应试教育了，大家参加培训都是带有 ...

是的，感觉这个还是比较有动力的

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caigaofeng

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9楼

发表于 2012-1-31 11:27:18 |只看该作者

目前比较流行的还是学习地图模式；

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丶伤伤

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10楼

发表于 2012-1-31 12:37:15 |只看该作者

培训和绩效相结合时给予企业培训趋于稳定阶段而言的，既然你的工作是刚起步做培训，不建议直接与绩效挂钩，员工会很反感....

制定目标不是拍脑袋拍出来滴.....

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