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培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

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楼主
发表于 2004-10-27 10:55:00 |只看该作者 |倒序浏览
1、培训太昂贵了? " p4 j7 \5 ~+ _- c2、没有时间做培训? 0 M3 o% h1 Q/ T3、培训为竞争对手培养了人才? 6 `4 E( S- ]: }$ I3 X0 F4、老板不重视培训? o% Y. h3 \# H5 [5、做培训不用什么专业技能?! v( \& ^! L6 w1 U1 w- R9 Y 6、培训没有创造价值?) R% L5 C! p* R0 \4 h: W+ ?* n 7、有培训就会有绩效?
BYH    

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发表于 2004-10-28 03:19:00 |只看该作者

你思考的结果为何?

这些问题是培训界普遍存在的,你的看法如何?. K7 u8 S; t& F0 y3 z c . Q0 a0 X5 h/ J4 ?' F 我个人认为:* E% [1 [$ @! a( ?1 [. B - `# B) D' ?( }( g$ \2 N1、那是因为还没有找到自己需要的培训项目;8 {4 v! H( r+ ?- F- w 2、有时间破产和倒闭吗?一样的道理;! i( h& Z: G1 b2 `. @% D9 S/ }# g 3、那你在挖角别人的人才时是怎么想的? * L0 H% e" Q2 ]4 V! q! X4、为什么啊?花钱没有效果还是已经受过伤?* k" U8 V) X. o: `. Z( Q W 5、家有家法行有行规,每一行都是有其经验和技术传承的;% `8 M q3 U a, H! ~ 6、那么老人和新人的区别何在呢?# [, O1 z; ~4 P7 }5 j+ u- x 7、有好的培训才可能会有结果。
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发表于 2004-10-28 10:09:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

培训的出发点是有需求,基础是到群众中去,原则是通俗易懂,方法是有说有笑,坚持一个中心两个弹性点,内容和时间控制.
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地板
发表于 2004-10-30 14:11:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

还是被转了[em06]
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BYH    

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发表于 2004-10-31 10:02:00 |只看该作者

开放的网络世界!

[quote]以下是引用七七乱弹在2004-10-30 14:11:00的发言/ i' x. h) E8 c* i. t* q 还是被转了[em06]' T$ c$ `' w3 ?. [9 t H **************[/quote]+ i6 ~7 E. X- _ " T, w5 L2 q6 B# K 知识因为分享而长存,不过相互通气还是必要的,这是基本的尊重![EDIT]用户“BYH”于2004-10-31 10:04:13编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2004-10-31 10:14:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

这是很普遍的问题,正在努力思考。。。。。。
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发表于 2004-11-1 22:42:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

办得再好的企业都免不了这些问题。其实多想只会绊住我们的脚步,踏踏实实做完一件事已经不容易了。
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发表于 2004-11-1 23:27:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

同意1,3,4
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发表于 2004-11-2 12:27:00 |只看该作者

晕倒

[quote]以下是引用oliviazmq在2004-11-1 23:27:00的发言# r# {4 b. _& U/ m. ~ 同意1,3,4) ?# A! w9 t U8 A! d. j **************[/quote] 0 y5 S1 V8 X8 r" z H: o \8 {& {! Z % o h/ l4 n: _% x9 k, s$ O( \* G; \& L 7 @* K2 }; X3 j- T& ` [em13]
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发表于 2004-11-2 23:49:00 |只看该作者

RE:培训主管们,你们是否关注过这些培训迷思和盲点?

楼上的,最后你还是会醒过来的,我们要做的工作还很多呢!
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