查看: 3742|回复: 7

绩效考核适用于任何工作吗?

2 主题	4 听众	105 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-10-24
最后登录: 2016-1-28
积分: 105
精华: 0
主题: 2
帖子: 3

电梯直达

楼主

发表于 2004-10-24 18:11:00 |只看该作者 |倒序浏览

王刚是某制造企业的IT经理,其中有一项很主要的工作是计算机软件和硬件的采购.对这项工作怎么考核?在这个企业里他的计算机水平是最高的.

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

趣多多

0 主题	4 听众	3638 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2004-4-6
最后登录: 2010-3-7
积分: 3638
精华: 0
主题: 0
帖子: 405

沙发

发表于 2004-10-25 16:05:00 |只看该作者

RE:绩效考核适用于任何工作吗?

根据他的工作职责及岗位要求设置量化指标.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

macong

17 主题	4 听众	2148 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2003-6-28
最后登录: 2017-1-4
积分: 2148
精华: 0
主题: 17
帖子: 252

板凳

发表于 2004-10-26 09:15:00 |只看该作者

RE:绩效考核适用于任何工作吗?

从理论上讲，他应该适用于任何工作，只不过是做绩效时如何去做，这是应根据企业的战略、定位、发展目标、岗位、不同人员、企业所处环境、企业文化，现有机制等多方面决定的，如果你把绩效搞成是一样或当作是必要条件就当然是不行的了。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

guokie

0 主题	4 听众	2073 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2003-7-28
最后登录: 2014-6-30
积分: 2073
精华: 0
主题: 0
帖子: 90

地板

发表于 2004-10-26 16:51:00 |只看该作者

RE:绩效考核适用于任何工作吗?

无论水平高低，都要根据岗位说明书进行考核，可以从采购回来的软硬件的性价比，员工使用的满意度等方面进行考核

使用道具举报

jyxhz

2 主题	4 听众	105 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-10-24
最后登录: 2016-1-28
积分: 105
精华: 0
主题: 2
帖子: 3

5楼

发表于 2004-10-26 21:08:00 |只看该作者 |楼主

RE:绩效考核适用于任何工作吗?

软硬件的性价比?没有相当的专业技能怎么判断?即便有,很多时候也根本无法判断,例如买财务软件,有几千元到几万元的,有金碟、用友、新中大等等多了去了，要比性价比？那不是都要把这些软件都拿来试一遍？看介绍，个家都说自己的好。即便是你家里买个空调,你也不能说买海尔的就一定比买春兰好。员工使用的满意度？那些网络专用设备、服务器等等员工根本就不可能接触，谈何满意度？所以我认为，对某些权威人士、独一无二的工作是很难考核的。如果公司有一台重要的测试设备只有一人能维护，如果坏了，他说要3天能修好，你凭什么说只要一天？顶你一句：“你懂还是我懂？”[EDIT]用户“jyxhz”于2004-10-26 21:26:53编辑过此帖。[/EDIT]

使用道具举报