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[原创] 与领导配合中的“察言观色”

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发表于 2011-10-10 11:28:17 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属yang_robin所有
转载请注明:
中人网论坛-yang_robin-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=481651)
      现实的行政工作中,有很多员工工作能力并不是很强,但是却能得到领导的青睐,最终获得职位上的提上。今天我在这里分享一个话题:工作中的“察言观色”,仅供大家参考。5 }; J. h# t$ s9 R: w( s) l
      每到一个公司、每换一个领导,我都有一种很自然的习惯:会自己做一张报表,上面详细记录自己的直接领导的工作习惯、生活习惯、写作习惯、会议用语等,并借以分析。这样子基本跟踪3个月左右,我对自己的领导脾气、工作秉性都非常的了解。很多事情,他不需要开口,我基本都已经做好了;起草的文件也基本不需要修改,能快速通过。8 F. a5 }) D0 I$ a
      同样的,现在我在管理岗位上,面对这样的下属,心里也甚是欢喜:不是溜须拍马的原因,而是感觉跟这些员工配合起来很顺心,很多事情自己不需要太去操心。就算这些员工能力不是很强,我也会尽心栽培。做行政工作的,特别是涉及到很多文案工作的岗位,上下级之间的配合太重要了。要是有个人很了解你的工作风格,整个部门的工作效率就会高很多。
3 G1 n" h& B3 x- M+ E) j- z" o      “察言观色” 并不是要求员工就刻意奉承你的上级,而是要求员工工作中能比较细心,能用心去领悟上级交代的工作的意图,并对这些意图形成一种固定的思路模式。
/ I4 H  }4 l$ j0 x2 V; J
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沙发
发表于 2011-10-10 12:17:02 |只看该作者
这一点确实很重要
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发表于 2011-10-10 12:25:24 |只看该作者
每次更换工作时都有考虑自己的领导或老板的习惯,还包括同事之间及其他部门同事之间
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发表于 2011-10-10 12:27:08 |只看该作者
理解成团队协作之间的相互理解,更好些
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发表于 2011-10-10 12:34:43 |只看该作者
感谢分享
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发表于 2011-10-10 14:15:54 |只看该作者
默契这种东西,很难讲的!!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-10-10 16:15:11 |只看该作者
很有前瞻性呀~“跟踪报表”,学习了学习了。
准备五一出游罗~
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发表于 2011-10-11 09:10:20 |只看该作者
智商很重要,情商也很重要。
真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-10-20 09:25:03 |只看该作者
做得很到位。学习
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发表于 2012-5-6 17:24:15 |只看该作者
作为新人,我要慢慢培养
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