与领导配合中的“察言观色”

yang_robin

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      现实的行政工作中，有很多员工工作能力并不是很强，但是却能得到领导的青睐，最终获得职位上的提上。今天我在这里分享一个话题：工作中的“察言观色”，仅供大家参考。
      每到一个公司、每换一个领导，我都有一种很自然的习惯：会自己做一张报表，上面详细记录自己的直接领导的工作习惯、生活习惯、写作习惯、会议用语等，并借以分析。这样子基本跟踪3个月左右，我对自己的领导脾气、工作秉性都非常的了解。很多事情，他不需要开口，我基本都已经做好了；起草的文件也基本不需要修改，能快速通过。
6 u8 ^8 V& a5 o      同样的，现在我在管理岗位上，面对这样的下属，心里也甚是欢喜：不是溜须拍马的原因，而是感觉跟这些员工配合起来很顺心，很多事情自己不需要太去操心。就算这些员工能力不是很强，我也会尽心栽培。做行政工作的，特别是涉及到很多文案工作的岗位，上下级之间的配合太重要了。要是有个人很了解你的工作风格，整个部门的工作效率就会高很多。
  H# D/ c  M, C3 O7 @      “察言观色” 并不是要求员工就刻意奉承你的上级，而是要求员工工作中能比较细心，能用心去领悟上级交代的工作的意图，并对这些意图形成一种固定的思路模式。

cy4567

这一点确实很重要

anna2016

每次更换工作时都有考虑自己的领导或老板的习惯，还包括同事之间及其他部门同事之间

芋儿

理解成团队协作之间的相互理解，更好些

wo2wojia

感谢分享
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威哥1号

默契这种东西，很难讲的！！

丁小豆

很有前瞻性呀~“跟踪报表”，学习了学习了。

双人“鱼”

智商很重要，情商也很重要。

xiaoqi0424

做得很到位。学习

tangtang341

作为新人，我要慢慢培养