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[原创] 关于富士康的薪酬“连连跳”背后的思考--回复琰的HR拍案

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发表于 2012-2-24 08:55:56 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属sungy03所有
转载请注明:
中人网论坛-sungy03-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=586133)
早上看到琰的HR拍案:富士康的薪酬“连连跳”http://bbs.chinahrd.net/forum.ph ... &extra=page%3D1
/ B: r- D0 M0 S  e2 x
& w. c0 Y/ q4 G感概良多,挥挥洒洒如下,供大家思考,纯属个人编撰:' r+ I1 {3 `0 ~; V5 j
首先,这是客户(上帝)作为社会公民道德和理性反思的进步,属于是时代性和里程碑式的,客户用脚投票,可能对于公共政策和国家法律法规的制定、颁布、执行、裁决来得更效率直接更给力;
* \" L, c2 V" L2 g# Y, O) k其次,鸿海作为劳动密集型企业的航空母舰,人口红利是其主要利润源,如此慷慨,需要多大的魄力和决心,破釜成舟!郭总赞一个!作为即使已经离开的人来说也应当击掌相庆,加薪不断的加薪是所有员工共同的梦想!(当然是老板的梦魇)5 G. |6 J$ w6 [- F" l/ s) [
还有,此举势必再次引发电子代工地震,行业薪资差异加大,鸿海将获得人才招聘的最有力的弹药和主动权,其竞争对手企业人心思动,随着鸿海加薪的导火线将跳槽和加薪话题推上风口浪尖,年后跳槽春季的又一阵东风!
2 B7 J& _& Z% B/ B$ k接着,部分中小型竞争企业被迫接受最坏结局:1、跟风加薪势必提高用工成本,在议价劣势下,只能自己硬抗,等死;2、不加薪将直接导致人去楼空的跳槽高峰,速死;
2 J; i: ~  \: L1 N但是,鸿海的CD文化和系统根深蒂固,在表面数量加薪的背后,想必其经管系统早已将盈亏得失计算的头头是道,其智囊团也早已做好优劣得失分析报告,未来产业布局调整(由东往西,人力成本降低)及升级换代(自动化代替人工)成为老郭加薪的底气;
) }$ _& N" }4 n5 y+ t$ Q最后,硬道理:羊毛出在羊身上,鸿海的加薪本来就是苹果问题的斗争结果,也就印证了苹果的暴利(科技先进对于落后者的奚落),当然,作为鸿海系统的员工们,天上也不会真的掉下馅饼,加薪的代价就是直接缩减加班费和绩效奖,一样的算术,只是A+B=C中的A加大了数值,相应的B的数值降低而已,但是员工还是得到了日常和周末的休息,金不换的!! v, \  K4 Q7 f1 x
最最后,鸿海将电子代工行业变成真正的红海,大鱼吃小鱼,小鱼没得吃,中小型企业势必引发倒闭潮,鸿海的议价的能力逐步提升,垂直整合优势深化,品牌产商对其依赖度加大,吃掉中国中西部人口红利的最后一块蛋糕,东南亚等发展中国家将成为老郭德首选。
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天涯禅师 + 16 + 20 赞一个!
qd991 + 10 + 10 人在于谋
蟹蓝 + 20 + 20 + 10 这回可是很高了哈
果核 + 10 谢谢分享

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过去的总是美好,住惯的地方就是天堂!!

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发表于 2012-2-24 09:27:44 |只看该作者
在薪酬跟风之前,还要考虑自己公司的人资成本.不要随意跟风,伤已也伤他人!

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sungy03  技工招聘难啊!随随便便一个工人一个月至少3K还有餐厅食堂,不是一线城市,都是难上加难!  发表于 2012-2-24 13:38  回复
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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发表于 2012-2-24 10:10:26 |只看该作者
不跟风就等于等死,跟风等于找死。。。。
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发表于 2012-2-24 10:26:01 |只看该作者
加薪是死不加薪也是死,反正是死,就看什么死得舒服,死的壮烈,那就什么死。( n9 w# r* e( W; w
我看还是量力而行吧
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发表于 2012-2-24 10:27:51 |只看该作者
一针见血。
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发表于 2012-2-24 10:30:19 |只看该作者
非常犀利的说哈

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sungy03  厚脸地问:能否多加分呢,太小气了哈!  发表于 2012-2-24 13:36  回复
sungy03  给力哈!!  发表于 2012-2-25 08:38  回复
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发表于 2012-2-24 10:37:06 |只看该作者
太精辟来
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发表于 2012-2-24 10:38:20 |只看该作者
其实大多数企业是被加薪,而不是主动加薪。最终起不到应有的效果。
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发表于 2012-2-24 10:50:01 |只看该作者
我觉得这是一种进步,迫使企业进行技术升级,提高附加值,同时也迫使应聘者提高自己的技能,增加市场价格。

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sungy03  市场经济最伟大之处!  发表于 2012-2-24 13:35  回复
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