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如何制定新一年的年度考核方案

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楼主
发表于 2004-11-18 16:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
[em04]0 {' H, N" K" H7 m' M7 l; H 领导只说是开始制定明年的考核方案,可我以前没有做过完整的绩效考核., B6 D, J. r# X) J. } 该怎么办?

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沙发
发表于 2004-11-18 16:34:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

先借鉴今年的啊. - `( g+ O1 j6 Q还有,考核方案属于人力资源年度计划的一部分,需要等企业的年度计划出来后才能够定下来的.看看年度计划,你的许多考核指标都从中而来.
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板凳
发表于 2004-11-22 10:33:00 |只看该作者 |楼主

RE:如何制定新一年的年度考核方案

谢谢~~
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地板
发表于 2004-11-22 13:19:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

同样的困惑!% O6 R5 S c6 J, K! E2 L 往年只做培训规划和企业文化规划,今年多了做绩效考核规划。培训规划和企业文化规划都已经做完,可以绩效考核规划感觉没法做,也没有前人可以借鉴,真的不知道该从何下手!
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发表于 2004-11-22 20:12:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

这太简单了,中国人力资源开发网上就有很多案例和工具可以拿来借鉴,另外再参照一下本公司以前的考核方案,如果你还有时间,可以看看加里.得斯勒的人力资源管理教材.
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发表于 2004-11-24 12:49:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

偶有同感。. Z$ f( q- X2 }4 P. D 虽说网上有很多的人力资源工具可以借鉴,然而还是觉得无从下笔。而且公司之前就没有制定适用的考核方案。
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IDEA    

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发表于 2004-11-25 15:37:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

我手头有现在的考核方案,可是每个企业\每个岗位不同方案一定不同,因此这里我讲一些共性.% {8 [! i0 y5 a# T* w   考核方案一定要公平\公正\公开.( M+ w% ~- S7 E   另外,方案可持续操作性要强., e% `5 g+ H0 H. m9 Q) [   方案一定要细致,避免不必有的纠纷.$ Z. q9 [/ X9 `- I3 B$ k 6 P- x5 b Y! q5 N2 Y6 c   一个方案在出台之前,一定要多征询各方面的意见,另外同行之间也可相互有个借签. $ v1 a- M$ [4 F, E1 V3 m 1 B% _0 J/ d$ Z7 S3 i; J3 r   我有空也要起草年终方案了,每个部门的考核等企业发展到一定时期再推出吧.6 s# Y/ `( j& y! k5 U X4 ]5 p" v8 d ( r' W/ C# S2 Z2 q3 R! g$ T  另外,建议大家多了解国外一些动态,多阅读国外期刊,报道." I$ ]: N, `' o% ?+ G% Q5 [$ S ; N g: _: G! w0 f+ e) R1 z   每天读最好了. ; s- E6 _9 K: y ' i, N. n( ~2 _6 |" F% ^1 S[em33]
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pride    

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发表于 2004-11-25 16:58:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

和公司的年度发展规划挂钩,了解考核点啊和目标考核部门的基本情况,拉一个粗线条先。最好是归到人力资源年度计划中去,这样这个考核方案就不会单薄了。建议最好把考核上游工作、下游工作联系起来分析。
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