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如何制定新一年的年度考核方案

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楼主
发表于 2004-11-18 16:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
[em04] + ]# Q1 n* E. w B' C领导只说是开始制定明年的考核方案,可我以前没有做过完整的绩效考核.' }( j5 I/ ?) n% p6 B" U 该怎么办?

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沙发
发表于 2004-11-18 16:34:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

先借鉴今年的啊.. M7 k5 N9 u1 N; h 还有,考核方案属于人力资源年度计划的一部分,需要等企业的年度计划出来后才能够定下来的.看看年度计划,你的许多考核指标都从中而来.
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板凳
发表于 2004-11-22 10:33:00 |只看该作者 |楼主

RE:如何制定新一年的年度考核方案

谢谢~~
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地板
发表于 2004-11-22 13:19:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

同样的困惑!% M4 {( k$ y7 y8 @1 V* r' T 往年只做培训规划和企业文化规划,今年多了做绩效考核规划。培训规划和企业文化规划都已经做完,可以绩效考核规划感觉没法做,也没有前人可以借鉴,真的不知道该从何下手!
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发表于 2004-11-22 20:12:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

这太简单了,中国人力资源开发网上就有很多案例和工具可以拿来借鉴,另外再参照一下本公司以前的考核方案,如果你还有时间,可以看看加里.得斯勒的人力资源管理教材.
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发表于 2004-11-24 12:49:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

偶有同感。9 Z9 l% t" [7 d0 H9 ?9 g v/ U7 _ 虽说网上有很多的人力资源工具可以借鉴,然而还是觉得无从下笔。而且公司之前就没有制定适用的考核方案。
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IDEA    

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发表于 2004-11-25 15:37:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

我手头有现在的考核方案,可是每个企业\每个岗位不同方案一定不同,因此这里我讲一些共性. / {: b6 C3 [! `* K) C# Q* r  考核方案一定要公平\公正\公开.+ @+ f! e# {' d7 }3 o- _3 Q   另外,方案可持续操作性要强. * S f' D. m$ o; R. W% F5 c  方案一定要细致,避免不必有的纠纷. 7 X: R' d$ B% v, S3 X, v5 z# d6 b* Z% m3 k/ T+ O0 q! r7 H   一个方案在出台之前,一定要多征询各方面的意见,另外同行之间也可相互有个借签. ; e. Y) _0 T* X: A# ~1 {: t 9 @* b+ F" T* L5 ^( ^   我有空也要起草年终方案了,每个部门的考核等企业发展到一定时期再推出吧. + f& v# m) B# _8 ~; @: D- C1 Z5 N" N+ ~2 ^5 \2 \% a1 ~5 U4 p   另外,建议大家多了解国外一些动态,多阅读国外期刊,报道. 0 c/ N+ a7 j0 f) U * W \7 y1 F8 X  每天读最好了.: s: ?1 ~% U0 ]! n0 {0 j. p w2 v * s* R! e$ }8 q. @6 H6 N[em33]
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pride    

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发表于 2004-11-25 16:58:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

和公司的年度发展规划挂钩,了解考核点啊和目标考核部门的基本情况,拉一个粗线条先。最好是归到人力资源年度计划中去,这样这个考核方案就不会单薄了。建议最好把考核上游工作、下游工作联系起来分析。
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