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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 管理启示之＂避免宽已严人＂
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[其他] 管理启示之＂避免宽已严人＂

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赵佳辰    

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楼主
发表于 2012-3-10 14:43:54 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 yinger_72 于 2012-3-11 22:44 编辑
* J* j7 n( V" `5 K( k- w  B% m  C6 j. o' O+ X
     一位牧师行走到海边，正好目睹了一条船在海上遇难。船上所有的人都掉进海里死了。牧师对上帝开始怀疑并责怪起来，他说：“上帝也太不讲理了，为什么仅仅因为在这艘船上有一个罪犯，竟然让这么多人一同遭难。”
" Q. D4 a5 C% E% n- J8 X正当他喋喋不休地责怪时，牧师发觉自己被一大群蚂蚁围住了，原来他正站在一个蚂蚁窝旁边。有一只蚂蚁爬到他身上并叮了他一口，牧师非常生气，他立刻用脚踩死所有的蚂蚁。上帝出现了，他对牧师说：“你既然能以类似上帝的方式去对待那些可怜的蚂蚁，难道你还够资格去批判上帝的作为吗？”6 Y! ~. I9 Z' Y6 B, l
  c, A' Y1 c' `; L, C0 P( _* h: T& z
' ^) v& U) p3 B5 u- \
管理启示$ P/ p, x8 y& a
   这个寓言生动地描述了有碍管理绩效的心态：宽于律己，苛以待人。这是员工最厌恶的主管类型之一，也就是管理者标准不一，不能以身作则，反而以放大镜来看待员工的行为，造成管理上的冲突，致使员工会产生“多做多错，少做少错，不做不错”的心结，或者“上行下效”毫无作为可言。这也是人性之一，身为管理者即是表率，言行要谨慎，当你拿着放大镜看别人却放纵自己的同时，员工亦必定是拿放大镜来看待你，其中会产生的冲突可想而知。
( K( B/ J# m% l& ^& |
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yinger_72 + 5 谢谢

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榆杨    

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沙发
发表于 2012-3-10 15:22:57 |只看该作者
坐在沙发上学习故事
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Desert369    

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板凳
发表于 2012-3-10 15:30:26 |只看该作者
宽于律己，苛以待人，-----，已所不欲，勿施于人！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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xinyu2004714    

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地板
发表于 2012-3-10 17:14:18 |只看该作者
只有自身做好了，才更有信心，更有能力去教育他人
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