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[其他] 管理启示之"避免宽已严人"

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楼主
发表于 2012-3-10 14:43:54 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 yinger_72 于 2012-3-11 22:44 编辑 - x8 M- h9 w9 i+ H
$ _( `, [( [# J3 F6 l! h# x8 w8 ~
     一位牧师行走到海边,正好目睹了一条船在海上遇难。船上所有的人都掉进海里死了。牧师对上帝开始怀疑并责怪起来,他说:“上帝也太不讲理了,为什么仅仅因为在这艘船上有一个罪犯,竟然让这么多人一同遭难。”
; ?1 y" Z. Y  y/ w正当他喋喋不休地责怪时,牧师发觉自己被一大群蚂蚁围住了,原来他正站在一个蚂蚁窝旁边。有一只蚂蚁爬到他身上并叮了他一口,牧师非常生气,他立刻用脚踩死所有的蚂蚁。上帝出现了,他对牧师说:“你既然能以类似上帝的方式去对待那些可怜的蚂蚁,难道你还够资格去批判上帝的作为吗?”8 t- E, R# I, n6 W* r2 z4 F% y" I. r! a
, L; |$ B6 w" A$ a
+ `6 C6 f. i3 @. @
管理启示  y1 y, @8 E- ?6 h. @1 C* b& [+ J" \
   这个寓言生动地描述了有碍管理绩效的心态:宽于律己,苛以待人。这是员工最厌恶的主管类型之一,也就是管理者标准不一,不能以身作则,反而以放大镜来看待员工的行为,造成管理上的冲突,致使员工会产生“多做多错,少做少错,不做不错”的心结,或者“上行下效”毫无作为可言。这也是人性之一,身为管理者即是表率,言行要谨慎,当你拿着放大镜看别人却放纵自己的同时,员工亦必定是拿放大镜来看待你,其中会产生的冲突可想而知。

" [/ X9 N# n# T! y# e9 v5 M
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沙发
发表于 2012-3-10 15:22:57 |只看该作者
坐在沙发上学习故事
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发表于 2012-3-10 15:30:26 |只看该作者
宽于律己,苛以待人,-----,已所不欲,勿施于人!
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发表于 2012-3-10 17:14:18 |只看该作者
只有自身做好了,才更有信心,更有能力去教育他人
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