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想砍一点任务,怎么和领导谈呢?请教大家:)

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楼主
发表于 2012-12-25 20:57:49 |只看该作者 |倒序浏览
做客户端开发的经理，觉得他们明年一季度的工作太重，他们希望能够将目标分解为3步走，就是一季度完成全功能测试版，二季度完成重要功能的功能设计，三季度在完成全功能的正式版本。1 A/ x5 x& Z- Z* D# a& `

2 x. g, j7 |; z: q我觉得他说得挺有道理，他们部门也确实总在加班。
' g+ T# ]* r; `: O5 x/ S. O) v$ {0 U7 A. d8 [! C
但是领导一向不太在意他们部门的事情，也不太了解他们的工作。
8 r: N0 ^* @; M% H+ l
5 {% Z7 D6 i$ d  w. E; P他应该怎么找领导谈呢？
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curcumin    

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会元

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沙发
发表于 2012-12-26 09:40:41 |只看该作者
总体思路是：- t3 @1 e3 ^' j# t% a( G2 z- c
分析部门现在的工作情况，用数据说话，比如项目进度、平均工时等等，测算一下按时完成的可能性；$ X" H- Q$ c" ], K
计算一下如果坚持要在预定时间内完成，需要什么条件？这些条件和现实差距多大？
: U4 E* k9 n7 V% G/ W  I然后把这些条件和差距告诉老板，请求公司给予支持，加人、加钱、外包等等（方案1），! W# }- f) I0 e) m2 m
时机合适的话，再把你们的想法告诉老板（方案2），让老板自己选。/ H% {* ~# H! m, z* n& U9 S$ r
如果真选方案1，说明他对这个项目进度非常在意，那没说的，得到支持后拼了命也要做出来。: r( _0 Z; `" w7 d
说白了，这就是个企业内部沟通的问题，不是那么难解决，前提是双方都是正常人。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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