想砍一点任务,怎么和领导谈呢?请教大家:)

blue_white

做客户端开发的经理，觉得他们明年一季度的工作太重，他们希望能够将目标分解为3步走，就是一季度完成全功能测试版，二季度完成重要功能的功能设计，三季度在完成全功能的正式版本。
& t2 P+ q0 S  N& _+ J
我觉得他说得挺有道理，他们部门也确实总在加班。
5 ^0 I% g" o2 i! C' Q& V2 R
& W) X; M6 Q+ H* l0 I但是领导一向不太在意他们部门的事情，也不太了解他们的工作。

8 }5 R5 o# S/ e9 Q" d1 ~; [* e他应该怎么找领导谈呢？

curcumin

总体思路是：
5 u- z  c3 ^  m分析部门现在的工作情况，用数据说话，比如项目进度、平均工时等等，测算一下按时完成的可能性；
, H  v$ a: c1 B计算一下如果坚持要在预定时间内完成，需要什么条件？这些条件和现实差距多大？
然后把这些条件和差距告诉老板，请求公司给予支持，加人、加钱、外包等等（方案1），
6 M! m! n* q  \. ]' k时机合适的话，再把你们的想法告诉老板（方案2），让老板自己选。
( X$ X+ D: ]$ ~+ g" ^  B& v3 e如果真选方案1，说明他对这个项目进度非常在意，那没说的，得到支持后拼了命也要做出来。
说白了，这就是个企业内部沟通的问题，不是那么难解决，前提是双方都是正常人。