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0 ^1 L2 V+ T" d c$ Z
好友们:
1 b- W0 M+ c: e% N: X) D' ]6 C( z$ \3 p
您好,请大家参考以下文字,从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本?》;书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》;书名三《找工作——让招聘经理有求于你》;书名四《找工作——?????????》。万分感谢您的帮助!!!# g0 {1 g7 b) _* ?, e/ {$ K: F* F: p
0 \' _, ?* }6 Z
以下是写这部书稿的背景:
6 G6 }+ |7 J( G6 ?9 d C
8 W% l# \3 H" w! U S
$ j! [ e% ^8 X) @ S) L+ E内容简介:: L5 C9 b/ W5 T; L. }$ a3 U: Q4 d
$ K9 a. Z& g9 m# T3 y( |
在中国,GDP每增长一个百分点,就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为,中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人,这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题,只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而,2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点,于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态,求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过,无论这种竞争如何激烈,对于有心人和有准备的人只会构成挑战,竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。
" V# V' r" s4 d) |0 f& A$ V& c
/ [6 ]* p& |* d华为老板任正非说:“有德有才是成品,有德无才是次品,有才无德是毒品,无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是:在以上四品中,华为只会留下成品,真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是:您将全面了解成为一个“有德有才之人”,应该做些什么,应该到哪里寻求帮助;全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
& |3 v' V5 A! b8 L* M& ~' y9 o& E
本书共分5篇18章80节整,全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是:应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人,刚刚走出校门的大学生朋友,大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。
" ]: `! Q/ l2 {3 G+ K9 Y8 j& s2 z8 ?, B1 f
/ R/ j$ w p Y9 F M' Y* s( f; m以下是书稿的目录:/ E0 q6 [- G& W3 y; l& U
0 z0 t: |: T( Z" E! ?
8 N; t) {, H9 g! f9 h. p3 x7 n
《找工作:你有什么应聘的资本?》
; [; c4 x: F/ @6 g目录, E. `: N/ S5 i$ W( W
前言
- |' p1 f# s* ~9 a" D! H2 w! I8 K- g7 Z1 c% r
第一篇 招聘试题% O& h5 Y; ]# Y! v2 `
% m; c* }4 _* F
第一章 三个苹果看采购岗位适应度
/ a) `# g8 F1 O# U! ^全球采购经理协会的七道题
2 s% o% L* F" G1 W8 L/ Z* f第一道题:吃着碗里,看着锅里,想着田里
1 ]$ F1 F- T% }. k2 H' ^9 K第二道题:培养亲近关系,必获利; n* r" Q E, W9 D: F( o" E5 _
第三道题:拿出足够业务量做诱饵
' M" f5 s& d3 v q第四道题:脸皮要比城墙厚$ H8 e \4 A) S% _- r2 Z
第五道题:与别人的想法不同
' Z% j6 r1 [0 ?3 t第六道题:沉稳+耐心=资深
& Y$ B4 K$ Y' [' L! ~0 `* l# I6 U/ `第七道题:坚守核心利益不动摇
+ N% f% V$ M1 C; i/ R
" V4 B5 L8 R; Q5 G+ Y第二章 团队主管价值观面试题& W$ d$ v& o& F0 O; n3 y: G
第一节 37道价值观面试题9 V0 a( a5 k" @/ r9 e
第二节 主管的行为面试法+ P& z5 J5 A3 S) P( y6 F$ x
第三节 确保新人立刻赚钱1 C" H$ L$ g) t& n$ I C h
第四节 在新人当中发现干部
6 Z/ R# c# s% s( u* F
9 |0 P+ G% P! w2 s0 R第三章 前海军军官的民企应聘策略7 J3 Z, C9 h$ A/ S3 p" l+ R8 }
第一节 征服首长的胃进入军校
, C5 o& u2 K4 A, t3 x, e$ N9 d第二节 基层连队的佛跳墙文化
9 A( _* H7 u; T( M/ _! v第三节 被迫走上求职的道路( W/ L0 Q2 b# L0 L" y }- K
第四节 德是一种精神货币
- Y8 } i ~4 q$ e. |第五节 客户一把手的公关计划
9 x& g7 G* J8 Y! _6 ?% H第六节 金角银边草包肚
: ]3 D) a0 L0 o7 w% B: d第七节 餐桌上的最后考验7 C# y$ G. V& c7 }! `# J9 }) l
1 ?7 g- t: p) d0 c! U第四章 大学生的宝洁应聘策略
6 p2 C V2 K$ W# Y6 R第一节、宝洁招聘出奇招
$ C+ |/ m$ c0 K5 y+ ~第二节 进入宝洁第一道门槛7 v- l$ d5 H! o8 c5 I" G/ U0 K
第三节 进入宝洁第二道门槛
/ @. ?' z, g8 c( _% s第四节 进入宝洁第三道门槛2 W; O7 c* f4 p) V3 A3 j; Z
第五节 进入宝洁第四道门槛
2 j9 h9 G0 X, F1 |- }/ D% P7 B0 j
, ?5 b8 C( E6 |4 i/ ]8 T; b第二篇 施惠驭人* ?6 N( c/ b0 ^( O8 @% T8 z& H
/ X, s7 `3 J8 d- i A0 p( p第五章 慷慨不是杰出领导所为3 N- y8 N r9 W% L, ~8 |
第一节 慷慨名声是有害的
0 b. }5 x" y5 U. r9 \' |第二节 大多数人忘恩负义# z; d# u5 o7 u) K
第三节 要使人常有饥饿感 ]; Q4 S' C: p
第四节 别让朋友成为部下6 w2 M$ S& Y# o# b
U# L( I u" ]/ m第六章 买人心就是买利益
+ p. o5 x% c& R( x' x第一节 不费任何脑筋的成功之道& Y9 V5 B, P. X0 n7 |
第二节 让你的竞争对手都相信你# k; U, _8 p- d. e
第三节 使合作者为自己利益而战
. W3 b0 G1 w+ }1 L1 ]# E; ?3 L- O2 q/ H* l1 J
第七章 涨工资不如发奖金
( \; O! ~, F; U$ ]第一节 高绩效猎狗的薪资策略
. a' Z7 m( {- I9 k# }第二节 杰出领导的施惠魔术% I) c9 W- g3 q8 j
第三节 公司内部的赞赏支票/ g7 i) k( v- f* v7 F: ?
第四节 表扬比发钱更有效! u P7 _. \6 ^0 M: a; e. C
- R; W" Z% L5 t7 F" t
第八章 经营企业如同做菜
3 y8 l# |; j, N" z2 d第一节 杰出领导必须是出色大厨
/ r1 o! n9 p! q" `% r* M; ?, q第二节 聪明大厨必须征服每个部下% p) @ s' t7 b2 R2 L3 _
第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
* B' ~# i: m* d$ p/ G# a4 T/ C( A- K* L! U, |# I
第三篇 营销绝学6 G- b, S0 X3 V
3 H! s+ k7 s0 k第九章 免费是一种营销绝学6 v& p1 G7 I: b+ e& I9 p
第一节 舍小图大的成交策略, V0 |3 F& g% ?7 z
第二节 你得让老顾客们上瘾
8 G2 D' ?3 P0 l+ `4 ^7 k* v% v第三节 按进价销售赚得更多; a1 a( U3 f2 O4 |8 A
第四节 茶资六折送瓜子一包 0 d. r9 I# R* q& w- X
7 @& E H/ ]9 r( l: {# p% K5 A
第十章 免费策略八种模式
/ P0 G1 G! |! f2 U3 L# J ]第一节 副产品免费带动法
; h+ M( E% m! k7 E+ A+ ^9 [$ o2 T第二节 由免费带出间接收费
* c+ V. U8 E5 s8 @第三节 免费的狄德罗效应
9 D4 B' @1 \$ D2 c: Y第四节 免费的登门槛效应* p Y+ r5 R4 N, X! U
第五节 互利互惠免费法 $ p8 O) ^2 c# V) @/ C
第六节 相互借力免费法
6 k6 p8 U" N# A9 D$ t8 L第七节 依靠免费吸引人气
8 ^9 p: a: K$ X# Z1 u第八节 免费产生综合收益 1 x9 s' M# n4 ^
& b6 B6 M/ M2 w$ ]
第四篇 谈判技巧
8 _2 ?+ ]# @ [: ?( ?6 R! R0 [) r! p; n$ A- i) K% H
第十一章 商务谈判的事前规划 9 a1 B* c7 J. j3 z e& ^
第一节 全面了解你的谈判对手- T: ~5 n1 ^ u W5 y; X2 }0 r
第二节 合作只是暂时的获利战术9 s7 P1 u$ h0 O/ n
第三节 谈判要思考的三个基本问题0 u" r/ ^& S& D( H Y( H2 t
6 q% x- A- g/ R0 d' Q5 X% A第十二章 孔子穿珠谈判策略9 Y+ v) `; n l+ Z( A/ O% r& V5 O
第一节 人参商人的蜂蜜, }3 k) D8 I) k$ o" V5 L
第二节 以孔子眼光阅人
; n- T7 Z4 F8 k* }& k6 t0 Z: j第三节 一张空白的银票
3 A5 V* \) C+ v9 z6 c; Q第四节 以大义赢得谈判
4 q* J% Y1 ]7 \ Y* B第五节 不行贿的生意经
5 x/ h) i8 r; k/ M: k- b p- S6 N/ i( L' x, z$ u
第十三章 职业女性的心理谈判技巧
* \$ ]8 [$ W$ H' I! A" b! k8 S9 {第一节 杰奎琳的钓鱼策略! i: N+ N2 N" v
第二节 女人智慧的光芒) W6 ^6 T' i4 s* g: {4 |4 k
第三节 风度源于自信
- Q4 s$ K5 U0 i
2 a6 C3 {9 z+ R- O! F第十四章 进攻型谈判的技巧/ Z& B. g: M; c0 a4 [( r
第一节 特朗普出价凶狠策略( `+ h' a5 t. A7 `3 |* Z2 K- b
第二节 布朗的减压谈判原理' i9 R6 v! Y* I1 R6 T6 C5 \+ N
第三节 暴躁的黑脸犹太富商! c* X3 u: R# U
第四节 马哈德的心理施压技巧
5 _2 X7 Y; f7 ^$ f
$ T5 @: Z' L1 K$ |" [" l第十五章 防守型谈判的技巧9 \/ i* \+ M& F( ?) ~
第一节 谈判主动权的四种形态
: D: r) E7 j2 u( Q w5 V$ r. m, S第二节 相对主动权的策略
& Z* W& A+ Y+ V0 k# y第三节 创造新价值的谈判; j8 ]2 k' R4 _* D- S9 z' ^, Y
第四节 如果怎么样策略% V/ s4 o: b" B9 C
4 s2 i& P* [5 K& C' J) |
第五篇 人品% S% j1 ]/ J. \! f+ i, f
9 a$ H6 V& F) I
第十六章 老实人最终都成了赢家) [, M* n- O6 ^, w% h# Z3 Y
第一节 信托责任的起源
3 a* R! B; Q3 Q( [: q9 O第二节 老实人赢在态度诚恳2 j" Q/ g3 n7 \
第三节 老实人总是为别人考虑
. U" y: @& K* d2 ]7 h: \7 p4 L第四节 老实人的九种态度4 l# R, {4 ^' E, r+ x5 \8 l( s
第五节 老实人会主动承担过错
% K$ F2 w0 m$ q0 p8 b' k+ {0 z
; c* X) w& }( s- [* T. }3 B5 S" \8 I第十七章 员工人品好绩效才会高
4 `4 |" `) m; t; s& p第一节 事前要计划9 f% b; p0 \! C1 p4 L' ~* X
第二节 每天进步1%* w! Q9 q( v" T( Q1 J6 t
第三节 要能与人和谐相处
0 D* l, I0 c7 X% j) [第四节 干一行,爱一行,成一行
; w/ _ Y! f$ k1 V第五节 值得信赖的职业经理人- r I, b; O, |& ?; o
t: B) u! P9 y4 [6 N, y
第十八章 领导人品好公司就会好$ m: w! k! a5 W& P
第一节 倒金字塔管理定律
; M x$ c0 _6 a( e% o第二节 相信一线员工判断
+ G O- f' g V/ [/ v第三节 成为和谐的领导
" v1 c5 J* w& O7 q! ~( A第四节 一诺千金0 T8 h" n/ P" [0 T% M+ `
第五节 给员工权力- i2 M, ^7 K( ?* h5 m* `
7 o) H5 V ~7 ~+ U结语
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