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! ~* L+ P4 ]" s. Q" g好友们：
; X9 n& G6 |+ s8 g! p+ n
( R6 \8 a5 B3 f. n& u; S0 A. E 您好，请大家参考以下文字，从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本？》；书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》；书名三《找工作——让招聘经理有求于你》；书名四《找工作——？？？？？？？？？》。万分感谢您的帮助！！！
9 B' H4 I6 j: {( O4 g! N. ]9 X
6 ~ A4 L& C, @+ r! a# D以下是写这部书稿的背景：
E5 U. A+ ?7 d, Z Q; a
9 \0 R: X3 B5 M& g4 l0 @8 k9 z8 e, l( K2 V+ t- T/ p2 ~6 I
内容简介：
4 Z1 G- Y- I/ @- [6 N3 H: [, _/ E s/ y! O5 q% d; z
在中国，GDP每增长一个百分点，就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为，中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人，这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题，只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而，2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点，于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态，求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过，无论这种竞争如何激烈，对于有心人和有准备的人只会构成挑战，竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。8 l: i& T: I/ b" w6 K
# `7 J/ e$ n% }. M# E华为老板任正非说：“有德有才是成品，有德无才是次品，有才无德是毒品，无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是：在以上四品中，华为只会留下成品，真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是：您将全面了解成为一个“有德有才之人”，应该做些什么，应该到哪里寻求帮助；全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
. A+ G2 E6 j* C9 o7 P/ g; {7 R* M3 F
本书共分5篇18章80节整，全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是：应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人，刚刚走出校门的大学生朋友，大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。% c4 @6 I2 b( n, h' @
6 e, Y. P/ K: q& W6 O
% X5 X( \6 Z/ @, C5 Z7 A8 u6 X% Q以下是书稿的目录：
) z0 t d; G$ j) f' A3 z' j1 W4 p& S6 ?2 h
- g5 x6 Y8 H0 |
《找工作：你有什么应聘的资本？》
- N7 Z, T! s: v; J( Y- ^" S4 Z目录8 F$ y& ` Q- q* Q$ f5 d
前言. C* o( @/ E! w0 L
+ z5 c, V( s$ L" P6 T& m0 e第一篇 招聘试题1 D6 x ^, ~) Y' U$ o
! x# ~' n) Q; m7 r$ t第一章 三个苹果看采购岗位适应度
8 Y5 O: }' ~+ e. p8 _4 m全球采购经理协会的七道题
# N+ w0 W N6 ~- I第一道题：吃着碗里，看着锅里，想着田里
. r* V5 f" O4 ~. l. z第二道题：培养亲近关系，必获利. V" s' w/ S5 d
第三道题：拿出足够业务量做诱饵
" {4 A, w" q5 N" B第四道题：脸皮要比城墙厚' d9 F/ b F7 k, l% I, ?
第五道题：与别人的想法不同
9 @* @* S& W7 h$ l. m$ I) S第六道题：沉稳+耐心=资深$ Q8 M/ n; N* Z9 f* q
第七道题：坚守核心利益不动摇+ c- n6 [3 y2 L8 @# M
- U, J, r, s5 x" ?2 e第二章 团队主管价值观面试题, q; a+ ?* w0 I# o5 \- H e6 o
第一节 37道价值观面试题) S. u% a2 j: {$ W
第二节 主管的行为面试法( A" j) q: W. x7 ]: [1 B3 [7 g- T6 ^
第三节 确保新人立刻赚钱. u& F. C1 V- a) F" H
第四节 在新人当中发现干部
8 c) G7 ]& U. V( w
+ P# D. Y/ f: ]1 F& g, P1 c第三章 前海军军官的民企应聘策略6 \9 F: A* X; _7 T9 O
第一节 征服首长的胃进入军校
. n2 @3 B) `. m第二节 基层连队的佛跳墙文化5 h" |# {( S2 D& X9 }
第三节 被迫走上求职的道路
$ U% K! {! s( o5 V* j7 W9 I第四节 德是一种精神货币- E: o9 c/ i- M& }3 k$ @8 _) s
第五节 客户一把手的公关计划; M% t$ }4 v3 |( w$ U; E( o
第六节 金角银边草包肚" W4 ]5 O5 I" v+ R% A+ d% Q" k4 _( u
第七节 餐桌上的最后考验
& N1 U. a8 G o5 |; K* v- H3 L: `2 t
第四章 大学生的宝洁应聘策略6 o9 l I/ A# D' G5 T; t
第一节、宝洁招聘出奇招" s7 h R" \; F- V; a* X
第二节 进入宝洁第一道门槛; P9 ]6 F9 d5 W
第三节 进入宝洁第二道门槛
1 a% @4 i* W5 Q第四节 进入宝洁第三道门槛
8 p V! A* o: T8 ], |' j9 L第五节 进入宝洁第四道门槛9 R$ | c1 r' _) |' F% B- f9 k( I; b
2 [. I5 {" k! `: A, q4 t% b0 K
第二篇 施惠驭人
+ H t' q8 b' [! g4 C1 u0 L! f
) H3 R) _* B+ _2 T/ L |第五章 慷慨不是杰出领导所为3 Z: ]2 K$ q+ C2 j+ L$ F I. }! y3 k
第一节 慷慨名声是有害的
" L- c. q4 f2 U* f9 w$ k0 d第二节 大多数人忘恩负义- k0 O ~7 p' z
第三节 要使人常有饥饿感
3 p! h: s4 I* {6 |& P4 i第四节 别让朋友成为部下1 k: z+ J: V& e1 t% L
, _% P. `( s- D% V+ c( g2 R
第六章 买人心就是买利益
. `5 j9 d# ?' a/ P8 z! L' [* K5 j3 Z5 S第一节 不费任何脑筋的成功之道
- I4 n5 G: A3 m- L第二节 让你的竞争对手都相信你
! t* Y! }( Z0 u: L& s第三节 使合作者为自己利益而战
. R' m2 l, h) ]: f) H1 }3 v9 R; W5 l/ s" A A( j# h9 \& j
第七章 涨工资不如发奖金
0 T# y* ?# h7 D% A4 n第一节 高绩效猎狗的薪资策略
8 I7 b6 Z/ O( g! V; a第二节 杰出领导的施惠魔术
9 K8 E! R0 ?7 i6 c第三节 公司内部的赞赏支票: U2 u7 O7 y8 Q1 L2 }7 x% e
第四节 表扬比发钱更有效9 }' f# w# @1 s' ]( e+ A7 A' b
5 C. f0 ]/ y( l
第八章 经营企业如同做菜
2 @+ j9 t8 D/ H) `, E, W第一节 杰出领导必须是出色大厨: w' K g' T$ E' q
第二节 聪明大厨必须征服每个部下
) ^: ^- f* Z( L# I ?第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
2 h( x# P" a! `/ U" @2 h/ `" [. D- |' o' p7 Q* ?9 c
第三篇 营销绝学
0 B+ e/ x, P" w8 W" T4 S% W& B: @" u* [
第九章 免费是一种营销绝学/ Z/ H7 J( e& f1 l, @$ u
第一节 舍小图大的成交策略0 i( \- o; a; {* r5 \
第二节 你得让老顾客们上瘾3 Y1 E0 j/ g- o6 @! ]
第三节 按进价销售赚得更多4 d- Y7 [- x/ k1 R
第四节 茶资六折送瓜子一包 , U0 Q% `6 w# B. f" x
; h* }- c/ a. b( Y. c- @" F/ {第十章 免费策略八种模式 8 _% _% t2 o2 Q6 J$ t
第一节 副产品免费带动法
3 }( v: ?1 a4 X$ l1 N第二节 由免费带出间接收费
% u4 \/ D1 T- V- Q' ]2 t0 P第三节 免费的狄德罗效应
) [1 C' c e- l" ?6 q! a; a第四节 免费的登门槛效应8 k1 D* G7 t- X% x# c# V# {/ Q
第五节 互利互惠免费法
8 y: x% f2 G, p0 Q& v. ~0 b8 ]$ s第六节 相互借力免费法
# P8 w* N+ I/ o# Y第七节 依靠免费吸引人气
$ Z% C$ a! ]9 f0 H/ H+ x2 q第八节 免费产生综合收益
) O7 u8 r7 Y; c9 v+ o% s' N S, } p+ O2 Q" W& w
第四篇 谈判技巧& w: _" o! l! l; m5 }
# `% K/ E; G2 P# U; c8 I) C第十一章 商务谈判的事前规划 6 u, ]! A* }& D0 a J( c) N
第一节 全面了解你的谈判对手; m8 E, ?# [2 ^4 y4 Y
第二节 合作只是暂时的获利战术+ f8 ~: D% h5 ]% |& P* O
第三节 谈判要思考的三个基本问题
+ D- W( K4 C1 {8 r
2 c) E: F) B4 R) t' N第十二章 孔子穿珠谈判策略4 {0 ^6 z9 n# v. V& q \# L, l
第一节 人参商人的蜂蜜
& {) W. @+ d. P( C( d7 f第二节 以孔子眼光阅人* K# K& {! y$ U/ P
第三节 一张空白的银票; n) ?+ U# x* A
第四节 以大义赢得谈判: F; s% H# X" U# b
第五节 不行贿的生意经
" x, J! d0 b. w) C# N+ o* r) b- k+ a' M; a1 S% t5 b+ A/ g. U
第十三章 职业女性的心理谈判技巧2 |- @; W. C, ]* u6 j
第一节 杰奎琳的钓鱼策略+ R `$ Z o( ] |4 A
第二节 女人智慧的光芒; Z# y8 j8 l' Y+ r
第三节 风度源于自信
- d% u" y1 ~9 ]% n3 W1 x. b& o* Z# I" G
6 G& c7 O# x5 x第十四章 进攻型谈判的技巧
& Y6 k5 H& e( L4 q; H, ^第一节 特朗普出价凶狠策略; F5 w+ B6 K& N2 m) C7 U1 |+ u& |+ [+ |
第二节 布朗的减压谈判原理
/ ]. c& f }' o第三节 暴躁的黑脸犹太富商
# z8 Z2 \/ H9 S3 w8 I第四节 马哈德的心理施压技巧
; ]4 a4 ~1 W: I( q) U* o- G1 ^% v8 ~; h+ {$ | |4 E
第十五章 防守型谈判的技巧+ H, b0 n- f0 P$ b2 A4 C
第一节 谈判主动权的四种形态- |3 ]( [# f0 s9 M
第二节 相对主动权的策略+ z" d& |% H7 `! p
第三节 创造新价值的谈判
' |+ k/ O, q$ A- g3 N* [第四节 如果怎么样策略8 p! ?7 d( f- [
' j" }7 y1 {" g0 _
第五篇 人品5 s2 R9 d6 B. l b! Z2 w
U* r0 _3 [- {8 k6 x第十六章 老实人最终都成了赢家
$ a) \3 E: f- [6 Y# I" t0 {7 |第一节 信托责任的起源
- o# ]" m0 W8 `& U9 p第二节 老实人赢在态度诚恳
" R% x+ O' w E ^; {0 Y1 U第三节 老实人总是为别人考虑
2 T4 Z- @) K* W- l3 J7 T8 J第四节 老实人的九种态度
0 H/ ^+ W4 z9 F& S \第五节 老实人会主动承担过错9 k6 S" j; [; S5 `. H
0 Y) U1 t, d- H- U8 E# [第十七章 员工人品好绩效才会高 0 W* d7 ]1 @% L
第一节 事前要计划/ g% r5 B" s% r3 e/ e6 d" x
第二节 每天进步1%6 ]$ D' S* c; G F1 k
第三节 要能与人和谐相处
, i# e) d, f3 M第四节 干一行，爱一行，成一行
& ]# T. b9 a1 k第五节 值得信赖的职业经理人. V! `* a, n9 i9 w& [
& f% N$ k0 W( d0 M7 Z) g% |7 _, e7 B第十八章 领导人品好公司就会好# u$ e9 a* p9 N8 C$ }' s
第一节 倒金字塔管理定律' Y f( w1 {% @
第二节 相信一线员工判断
% }5 N/ V) w" U6 {( Z第三节 成为和谐的领导4 U) d- G- Z- L5 K
第四节 一诺千金, f5 q, |3 o# ]+ y# {! H( i4 E
第五节 给员工权力" u3 z: `" C3 X1 f8 e$ Y* e: J
/ d* B0 K" v9 x# B
结语) R3 C' ~" D. p8 Y v7 C
6 J7 Q% }6 g) u D
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窥视卡
雷达卡
发表于 2012-3-15 09:15:55
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