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8 t3 x: p* Q* t1 R& u3 [. ~
好友们：
- O" o! `. X/ h8 {' ~
. q9 W& ~3 c# p$ f) c2 q0 o- m+ F 您好，请大家参考以下文字，从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本？》；书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》；书名三《找工作——让招聘经理有求于你》；书名四《找工作——？？？？？？？？？》。万分感谢您的帮助！！！( D# ?; d% a7 [' d( R4 Q
. T j' V' r4 f1 v, t
以下是写这部书稿的背景：
- i6 G) J* W H& s0 K3 L! P* u6 S: G* W: e
8 ]$ z: g7 A" K8 r# l: M% w
内容简介：
5 d, w8 o/ b2 d' c, `8 N& `9 c
/ J( Z3 x/ z. q! N, i% e: h在中国，GDP每增长一个百分点，就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为，中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人，这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题，只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而，2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点，于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态，求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过，无论这种竞争如何激烈，对于有心人和有准备的人只会构成挑战，竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。
. r& z+ H2 C. p2 ~
& ], e3 M+ m! r7 C华为老板任正非说：“有德有才是成品，有德无才是次品，有才无德是毒品，无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是：在以上四品中，华为只会留下成品，真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是：您将全面了解成为一个“有德有才之人”，应该做些什么，应该到哪里寻求帮助；全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。
# |$ s. R1 H: T* z& D9 u) V3 O; q( A O2 O! W
本书共分5篇18章80节整，全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是：应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人，刚刚走出校门的大学生朋友，大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。0 a2 z' z1 D* N: y
2 |+ L- [9 g# z- C/ w# x. y
. B0 ~1 h# N& j- J/ [. s以下是书稿的目录：
) M0 Z( M: Q* y) @
$ }* E6 |( {2 D, |9 S, I% U+ F6 w2 i4 S, h
《找工作：你有什么应聘的资本？》/ d/ K3 V; @0 Z+ k" _
目录, N! d3 J" R. w5 ]; [
前言
/ u! y2 F h6 G; g) N W- s! ^8 k, w# ?
第一篇 招聘试题
3 _! I$ m3 g; m' C* Z2 y. e: |+ x; g& T. e0 @
第一章 三个苹果看采购岗位适应度+ @6 r& v5 B% A# a' o
全球采购经理协会的七道题# g& p; A" |7 ~7 w/ s
第一道题：吃着碗里，看着锅里，想着田里
$ R- }! |$ K* T9 m4 A+ d8 [4 _第二道题：培养亲近关系，必获利
4 f K+ J5 s; l. R第三道题：拿出足够业务量做诱饵4 P# @2 ~1 s& v" ^, r1 ]
第四道题：脸皮要比城墙厚
7 y: M8 X' ]4 \, ?第五道题：与别人的想法不同
3 O% \. d+ r5 a9 X: }% }7 T第六道题：沉稳+耐心=资深
3 j& p; D7 E; z$ V0 Q& I6 }8 Q第七道题：坚守核心利益不动摇
" C* u$ P4 x5 |. }
# ~: y, U4 }7 W/ ?- C第二章 团队主管价值观面试题
7 I; R; D3 |2 H2 l \( |# `第一节 37道价值观面试题
8 M# A" }7 t; ^; B! l第二节 主管的行为面试法 F; f& l* e& i5 x4 F; R& `
第三节 确保新人立刻赚钱! r% S" d, k x2 M; n
第四节 在新人当中发现干部3 l/ ^9 p7 T0 M6 p3 ]/ D V
$ v/ z5 s5 @ C! X" m第三章 前海军军官的民企应聘策略( h. Z: |2 a1 `4 t$ ~
第一节 征服首长的胃进入军校# m6 v+ X' r% p4 N1 P
第二节 基层连队的佛跳墙文化. f. I1 L+ @ R+ ~
第三节 被迫走上求职的道路% [; q n4 o5 Z! `) \/ A4 U1 k
第四节 德是一种精神货币1 Q' a: L" I2 z% r' @
第五节 客户一把手的公关计划
6 |& k1 ?( |3 T; Y第六节 金角银边草包肚
; Z+ H0 i/ R) b' M第七节 餐桌上的最后考验1 R8 B4 n8 ~8 n7 b2 m
1 z9 }3 D" M- d! }/ b8 s7 s; L
第四章 大学生的宝洁应聘策略, `5 R! q7 A7 x: C
第一节、宝洁招聘出奇招- k% o4 d# L5 l' k9 l
第二节 进入宝洁第一道门槛6 E. ]9 h' O( Y
第三节 进入宝洁第二道门槛
" C; _' P7 E: M2 H第四节 进入宝洁第三道门槛
~! G( O7 ?7 d( S1 Z2 m, x6 \6 o第五节 进入宝洁第四道门槛
& l9 y% z/ X8 R' _8 n
G0 A/ \8 Z# k$ ^% F1 Y: w第二篇 施惠驭人
! D# k8 w& K0 t$ P& [2 ^- I, ^
# ]" [1 {/ `( ]. \, n4 N第五章 慷慨不是杰出领导所为6 U: \/ L% C+ m1 w C* u- z( Z
第一节 慷慨名声是有害的0 j8 m) ^, _, q$ E; @$ G
第二节 大多数人忘恩负义( K7 h+ j7 `& A1 c' y" Z. {# r
第三节 要使人常有饥饿感" @" o# n# G. J$ q
第四节 别让朋友成为部下4 n% k0 y( |5 k& p0 k# Q
" [8 E2 f; |. x0 D9 c8 Y第六章 买人心就是买利益" }3 G9 Z @$ T8 Q6 q
第一节 不费任何脑筋的成功之道% p9 u2 V4 _' q0 ]! V2 {
第二节 让你的竞争对手都相信你6 m( ?% |) d3 z' }: Z2 l
第三节 使合作者为自己利益而战/ g9 }1 C {! u, {8 _3 L0 G' j
# I1 e' o- i% P E
第七章 涨工资不如发奖金
- R% G( ]' z# L& ~第一节 高绩效猎狗的薪资策略& c. t1 n# z/ R8 x2 r8 j: ~& S* j4 `
第二节 杰出领导的施惠魔术
/ r* O0 h$ {# u第三节 公司内部的赞赏支票1 f2 q% c. {* m# U9 l" `! J* [$ f# C' g) x
第四节 表扬比发钱更有效8 c1 L y' j) ^
& x) i3 a" O$ d9 W+ M: E第八章 经营企业如同做菜2 p# U0 P5 l& L
第一节 杰出领导必须是出色大厨8 R k: n- w8 u( d% y Q
第二节 聪明大厨必须征服每个部下
" u$ p, ~) K4 s第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
" S7 w/ D) s z/ }
( J6 b* u5 Z2 B5 d第三篇 营销绝学/ R. d; {; L6 j& @& ^% B
! K9 n1 d* n# u' [9 P: \1 q% a第九章 免费是一种营销绝学1 e* j% _) a s# q; d" @( o) J/ {
第一节 舍小图大的成交策略& K1 M4 e1 y% u# J( g0 u+ c$ o
第二节 你得让老顾客们上瘾
6 h8 p7 l O9 H* P* o0 o7 m3 G第三节 按进价销售赚得更多
: T, b |3 Q1 v/ t4 |* m% l第四节 茶资六折送瓜子一包
5 Q! ~2 l+ w% D2 O1 d p
' u6 _' F' Z' p第十章 免费策略八种模式
z* b; m- i5 ]6 O第一节 副产品免费带动法
/ {! c1 E/ _2 H第二节 由免费带出间接收费 $ c4 a; l* [4 ?/ I1 J" i
第三节 免费的狄德罗效应
3 Z4 y/ A, C/ ~$ c" g( @第四节 免费的登门槛效应1 w& D$ K$ y& z8 }1 R5 A7 m! B
第五节 互利互惠免费法
% a% ?! }1 S% b- o, \第六节 相互借力免费法 & b! C# s, g+ h
第七节 依靠免费吸引人气
& T6 l7 v+ d: n% h第八节 免费产生综合收益
, z8 i* x, Q( {( n3 X" q
) F$ t: Y8 u. E9 C3 K% |4 \) j第四篇 谈判技巧; s. ~ I7 w. w$ u$ a
& ^$ D" w3 Y- e, P9 j第十一章 商务谈判的事前规划
r& [: K. e- G- W& H5 A第一节 全面了解你的谈判对手
! o: w/ E4 a9 x6 Z) @第二节 合作只是暂时的获利战术4 C2 q; D/ l* s. q: T
第三节 谈判要思考的三个基本问题
# Z O3 X3 s' d9 F' D
5 j0 R# m# b4 ]5 P5 x1 r. q) g4 Q第十二章 孔子穿珠谈判策略
1 D5 M/ s/ C4 E4 B+ ^* Z4 U第一节 人参商人的蜂蜜8 b3 c, ?. E) z% m) _. H1 H
第二节 以孔子眼光阅人/ K# j9 F1 b. V( [8 }! z
第三节 一张空白的银票1 v8 m0 A7 I5 ~! |
第四节 以大义赢得谈判! C) w: N8 G& P( Q' o7 e
第五节 不行贿的生意经3 Y- X2 O6 t+ l- P# n' D
5 ~: F0 h& i6 N: q2 g第十三章 职业女性的心理谈判技巧
6 H6 p; t* J6 E8 G8 D第一节 杰奎琳的钓鱼策略
@+ p6 J7 ~4 o, j$ O第二节 女人智慧的光芒
: e% m- _9 K. a- Y第三节 风度源于自信
+ f6 B$ C- j$ l& X: _: s, T
9 r% c- D6 b/ o/ v" I( ?6 G第十四章 进攻型谈判的技巧% l2 b q6 ?; v1 |2 p$ w9 c+ k
第一节 特朗普出价凶狠策略
! M9 s3 v+ {- X: l$ h" f! M第二节 布朗的减压谈判原理$ Q# g& a# F6 j
第三节 暴躁的黑脸犹太富商
6 k% r$ q. v8 p0 X$ q1 P- D第四节 马哈德的心理施压技巧
3 m: v7 r4 A" o j* R( W# f
& m) e, f/ q4 `# m第十五章 防守型谈判的技巧
- \! G: A! ]0 t7 P$ W第一节 谈判主动权的四种形态
( W% ]( m& D: _) j- `第二节 相对主动权的策略5 P" C0 Z0 A% V# B" D
第三节 创造新价值的谈判
! ?' R, d$ w6 I- h* V1 L0 B6 f第四节 如果怎么样策略: E* G0 T4 @. Q6 J" s2 P
( e6 J3 G- C) A' i. \, _7 Z: K J" c
第五篇 人品
' n8 b! }; Q0 K4 C
- G; W' e, L* q e! h7 B第十六章 老实人最终都成了赢家2 u- B: p, i* l# h% M3 J* ]
第一节 信托责任的起源2 E5 |& Y7 n& Z+ m1 a, y
第二节 老实人赢在态度诚恳+ o+ k0 b+ V2 x0 |) k( Z
第三节 老实人总是为别人考虑1 A% g( l$ f) C
第四节 老实人的九种态度1 y9 c, M ?7 L: @
第五节 老实人会主动承担过错
/ K3 _; ]' w3 B3 a' X8 S* Q$ w0 [ X: u) I
第十七章 员工人品好绩效才会高
) H( Z' i( @- b0 Z6 B0 N2 Y第一节 事前要计划$ P; Z8 U- Q# \6 M% i
第二节 每天进步1%
7 _2 F2 w( V! P; S第三节 要能与人和谐相处
& ^ f6 l0 @- K3 I% ~9 s0 i第四节 干一行，爱一行，成一行; \% }4 t% y8 j
第五节 值得信赖的职业经理人
y; o g0 h. R6 l; D5 l* k: y- b* y" }: X' H
第十八章 领导人品好公司就会好8 W# R7 c6 b! g4 G, Z
第一节 倒金字塔管理定律4 {' l1 I& ^' J& Z2 M1 P7 J
第二节 相信一线员工判断. _9 a' W( `; w# H
第三节 成为和谐的领导
6 F& G6 m, t6 C& l5 u第四节 一诺千金
1 z' _3 F) E. R. D第五节 给员工权力
% k2 u/ @- f6 U' y3 a" |+ y7 w& H+ p) y
结语- X& f% s) c9 c C& c" I5 N( I
7 }1 I) | B b' }
|
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2012-3-15 09:15:55
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