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[分享] 《绩效管理方案设计与实施》

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长安卧龙    

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楼主
发表于 2013-1-5 13:47:17 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 长安卧龙 于 2013-1-5 13:50 编辑
) ]$ N, i4 ~! Q6 R1 |1 b  s
; t5 L  S, G8 e+ w% h. ^' x& ~
共五章，并附案例。与各位分享。  c& C6 f; C" I6 L8 B0 L( V
5 Z% w2 }; I7 d' X. h* \& Z
前言
+ }% J; j7 _% D  W7 S9 x  v" ]
第一章 企业绩效管理现状
第一节 绩效管理地位和作用
       一、绩效和绩效管理
+ n5 o+ ^6 {& g, l+ m    二、绩效管理的作用
2 u& @4 V* {% F. ]# b
第二节 企业绩效管理存在的主要问题' W, f* N* w( R" n: Q3 K/ ^6 t
二、绩效考核体系八大缺陷
第三节 绩效管理几种典型模式- r8 \7 l; Q# h6 u! ?: Z$ |( s8 @. M
一、 “德能勤绩”式
9 f9 K* |3 F% |) u+ L二、 “检查评比”式+ Q) v4 F8 m' @' }' O
三、“共同参与”式“
" B2 c3 y  r6 h四、自我管理”式1 |' ^2 d9 b+ a% c; w
五、优秀绩效管理系统的特点
* N: Y: X+ G; h; p. v
5 U& q* o3 x5 K9 ^) h. I$ E; S第二章 TP 绩效管理体系设计
, R2 H0 \$ D2 a
第一节 TP 绩效管理体系设计过程$ |9 p; E# ?; [( f

' Q7 G5 O. w0 }! D3 }第二节 绩效管理现状诊断及变革风险评估
+ ^0 L7 Y! t' s    一、绩效管理现状诊断' L+ T# D  f* s2 d. A
    二、绩效管理变革可行性分析与风险评估0 M6 P/ n# b$ `; d
' L+ H  C* Q% O7 F: G5 T5 h
第三节 TP 绩效管理有关工具模型: c9 u' r8 ^+ F; ]! G
    一、战略驱动绩效指标分析和组织绩效模型" G) Z, g3 P: s, w1 ~; s" y
    二、能力素质模型
" r* f+ z+ {$ t* y  ^    三、满意度模型" l5 I7 p' c7 v1 G- r3 I
    四、绩效管理其他常用工具简介
& k9 C$ i' u* C, [# l    （一）360 度考核法与自上而下考核法2 R/ P' m3 m2 G5 C9 L( J6 e9 q
    （二）关键业绩考核
& M5 o3 j. {$ G! I    （三）平衡记分卡考核
% J: V/ _% V+ g6 h" c; s/ k7 A( W& s* R3 f( s9 h
第四节 绩效管理循环& F: Z- O0 t6 u( ~7 }9 H% e
    一、团队绩效管理循环0 R. M9 I3 N7 ^- H
    二、个人绩效管理循环
  S. M, a" F$ q% F, V, Y; z4 a8 y0 j4 u
第五章 实操案例

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发表于 2013-1-5 14:52:41 |只看该作者
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Audy.zhang    

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发表于 2013-1-5 16:40:25 |只看该作者
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发表于 2013-1-5 20:27:46 |只看该作者
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紫杉1989    

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一锋化千羽 中人网电话实名   

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发表于 2013-2-16 13:28:22 |只看该作者
O(∩_∩)O谢谢！
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belle_tff    

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发表于 2013-2-20 15:09:31 |只看该作者
谢谢，谢
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老屋飘尘    

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