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[分享] 《绩效管理方案设计与实施》

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发表于 2013-1-5 13:47:17 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 长安卧龙 于 2013-1-5 13:50 编辑
# a! S( M8 y. L0 y3 K: z
, ^0 q( c4 }( ~
共五章,并附案例。与各位分享。
1 b$ O( {: N+ R) W( w" M' E! y! U0 N/ a
前言  ~' s  Z9 E$ I( ^8 p) r3 y
第一章 企业绩效管理现状
第一节 绩效管理地位和作用
       一、绩效和绩效管理
0 B7 u2 k/ X( C! p/ m( x8 q  g    二、绩效管理的作用
: M. K3 B( d' K
第二节 企业绩效管理存在的主要问题
$ J5 N6 C1 \. a$ s8 g
二、绩效考核体系八大缺陷
第三节 绩效管理几种典型模式" A! q4 c! A+ g8 S# ]7 e8 k; M
一、德能勤绩

1 V) b( G0 }" j+ W+ x$ K& g
二、检查评比

/ T* a% f3 T* p4 {- U
三、共同参与
2 a7 b% r" q/ X1 P* U
四、自我管理1 x* G# q( t; M2 D4 L) x: \
五、优秀绩效管理系统的特点
, D6 @8 i4 A1 y' {1 y
' s9 w- k7 |8 Y
第二章
TP 绩效管理体系设计
. d" F) [' {( e# c3 |7 E
第一节 TP 绩效管理体系设计过程
5 O# t8 m  R6 q$ R! ^7 _3 p! q+ g3 p, Q& f
第二节 绩效管理现状诊断及变革风险评估0 O) }7 B( E" ]2 T2 a1 k
    一、绩效管理现状诊断
1 r2 L# q* {' ?+ ]5 z6 q    二、绩效管理变革可行性分析与风险评估; z5 A1 ^) R- I' P. _7 \+ n+ y
+ I9 P$ |; w: k' ?' S0 l7 K
第三节 TP 绩效管理有关工具模型
' g8 x) x, B) o0 h* `: z    一、战略驱动绩效指标分析和组织绩效模型
7 C: `" [; L0 f7 V    二、能力素质模型
1 G( |: z+ C6 p3 r4 K    三、满意度模型" Z) U) Y$ m7 P# E0 \7 ]' l0 `
    四、绩效管理其他常用工具简介# D4 R; z, z& Y+ e
    (一)360 度考核法与自上而下考核法0 g" T& X& D" d8 H% w
    (二)关键业绩考核
9 @) V9 l- ]7 R8 _    (三)平衡记分卡考核9 Z2 Q+ r+ \) g$ ]8 U
0 ~. {: J: C+ s# d1 n
第四节 绩效管理循环
7 p/ i  Z/ ?+ }3 P* M+ T4 `    一、团队绩效管理循环
! g, [) G9 @6 z2 ^* ^  L    二、个人绩效管理循环# M, l4 I" J6 o; r4 u; \+ w

% s# _% t0 m. U9 y; X第五章 实操案例

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发表于 2013-1-5 14:52:41 |只看该作者
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发表于 2013-2-16 13:28:22 |只看该作者
O(∩_∩)O谢谢!
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