《绩效管理方案设计与实施》

长安卧龙

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共五章，并附案例。与各位分享。

: R  m+ o9 W% l1 B5 n4 L- Q5 N前言

第一章 企业绩效管理现状

第一节 绩效管理地位和作用

       一、绩效和绩效管理
    二、绩效管理的作用

2 S/ C5 Z. Q1 I$ V+ s' z* R& K第二节 企业绩效管理存在的主要问题

二、绩效考核体系八大缺陷

第三节 绩效管理几种典型模式
' l4 k4 k# C( v0 {- ]" J8 T( \一、 “德能勤绩”式
5 i& Z% a$ Y% c1 U% w# L% n二、 “检查评比”式
( V( q, j" }( N, r! a4 f三、“共同参与”式“
# a+ S+ l" n8 o$ m: T四、自我管理”式
  ~+ K; _! @' J7 Z2 }3 \8 h五、优秀绩效管理系统的特点

8 _& u, G3 J! S: @: \' G2 W第二章 TP 绩效管理体系设计

第一节 TP 绩效管理体系设计过程

0 F! f$ B* f- c第二节 绩效管理现状诊断及变革风险评估
+ R- j4 Y' f2 B2 f    一、绩效管理现状诊断
4 h* R& b3 v9 E3 \# B9 O    二、绩效管理变革可行性分析与风险评估
, t1 {2 I$ {, X0 H
: }& f5 U+ o6 G9 e. S第三节 TP 绩效管理有关工具模型
    一、战略驱动绩效指标分析和组织绩效模型
    二、能力素质模型
    三、满意度模型
: |  |4 _, Y% v. J: T: G    四、绩效管理其他常用工具简介
7 m5 Z6 w) r. j+ F6 U' D7 A    （一）360 度考核法与自上而下考核法
+ l; K# _! I6 Y8 a, K6 N0 X    （二）关键业绩考核
    （三）平衡记分卡考核

第四节 绩效管理循环
    一、团队绩效管理循环
6 G" f& B8 p2 o; [, ?8 s1 @/ S    二、个人绩效管理循环
# O& q& ~; p0 E- ~" |* i- f! R
2 ~5 K$ S- k8 o, M; {1 Q, Z第五章 实操案例

蟹蓝

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Audy.zhang

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markkk2010

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紫杉1989

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一锋化千羽

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ysh370282

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龙行天下yeye

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belle_tff

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老屋飘尘

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