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[分享] 《绩效管理方案设计与实施》

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长安卧龙    

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楼主
发表于 2013-1-5 13:47:17 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 长安卧龙 于 2013-1-5 13:50 编辑 , x$ t$ e; j: c% S) Y

1 v7 U/ x3 I/ c: O# Q
共五章，并附案例。与各位分享。) E' o% t$ k9 D3 f6 W, x% b

# @9 m  [! S' `1 [0 G0 N前言( y$ |, x$ D0 a& F2 l5 u
第一章 企业绩效管理现状
第一节 绩效管理地位和作用
       一、绩效和绩效管理
- u, X- [. v8 \1 P6 R% d, i    二、绩效管理的作用
% l1 o+ h' Y0 D. H2 w3 Q( n
第二节 企业绩效管理存在的主要问题# `  Q  m# G1 @( ~$ R( ~  m
二、绩效考核体系八大缺陷
第三节 绩效管理几种典型模式
$ ^4 d1 A: u! s! K* k4 |0 [. [一、 “德能勤绩”式
2 I# m. V3 c7 w- ?% \/ a0 u二、 “检查评比”式1 }) t" z) k" W7 M0 Q% E
三、“共同参与”式“  d! g. H+ ~9 J% \% d( x
四、自我管理”式
/ j& s. Y. w  e9 K5 y) \0 s, z五、优秀绩效管理系统的特点. J& m) t/ h5 }/ X! y3 [

( P3 y/ v4 |3 G, `1 O. u6 W第二章 TP 绩效管理体系设计+ R  B4 O* D- l
第一节 TP 绩效管理体系设计过程; K, G  }) `+ \5 N# m0 m
  B7 m7 v; _: f
第二节 绩效管理现状诊断及变革风险评估+ @2 @- C2 v+ I& Z$ j3 W9 w
    一、绩效管理现状诊断* Q" P+ [3 ?2 \6 A
    二、绩效管理变革可行性分析与风险评估; N6 {3 N# e& Q9 S. `9 o3 u5 ~
7 H9 i2 n6 Z  z$ v0 N/ R, g4 u
第三节 TP 绩效管理有关工具模型
' P# X, `% U0 a    一、战略驱动绩效指标分析和组织绩效模型
+ H' {; a, H' i$ ]    二、能力素质模型) \& [2 m1 A4 p1 P! G2 P4 @5 }1 c6 L* x
    三、满意度模型' x* N7 l1 C5 {) W
    四、绩效管理其他常用工具简介
/ E* W# e+ H3 M) L    （一）360 度考核法与自上而下考核法: }+ H0 \% ]; w
    （二）关键业绩考核$ X+ x4 O. d9 \& R! Z: W
    （三）平衡记分卡考核, k8 F8 d: D5 O- d
: o; ~! j! ~) V
第四节 绩效管理循环
2 L  @9 s5 ]7 ~- T& G. ]3 f    一、团队绩效管理循环
% E1 m6 r5 A+ V. _) k    二、个人绩效管理循环3 J+ y! M' h4 R3 g

0 P8 C9 ~  q+ V$ u# [第五章 实操案例

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发表于 2013-1-5 14:52:41 |只看该作者
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Audy.zhang    

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发表于 2013-1-5 16:40:25 |只看该作者
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发表于 2013-1-5 20:27:46 |只看该作者
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紫杉1989    

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发表于 2013-2-16 13:28:22 |只看该作者
O(∩_∩)O谢谢！
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belle_tff    

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发表于 2013-2-20 15:09:31 |只看该作者
谢谢，谢
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老屋飘尘    

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