《绩效管理方案设计与实施》

长安卧龙

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共五章，并附案例。与各位分享。

5 s+ S' \4 T- @  [- E前言

第一章 企业绩效管理现状

第一节 绩效管理地位和作用

       一、绩效和绩效管理
6 w/ g* j5 Z) c/ t    二、绩效管理的作用

第二节 企业绩效管理存在的主要问题
* Q  W5 W2 q% X1 q

二、绩效考核体系八大缺陷

第三节 绩效管理几种典型模式
4 y+ H! \" z; v4 q  }8 f一、 “德能勤绩”式
4 M+ g  |* G! s8 C8 W! N  X二、 “检查评比”式
0 o1 ?* N1 \8 O三、“共同参与”式“
7 S$ @/ z7 N4 f四、自我管理”式
3 d$ [2 }% R% D0 {' k五、优秀绩效管理系统的特点

第二章 TP 绩效管理体系设计

第一节 TP 绩效管理体系设计过程
! D7 W1 R- w. _: b
4 r0 U  O) F+ e第二节 绩效管理现状诊断及变革风险评估
    一、绩效管理现状诊断
    二、绩效管理变革可行性分析与风险评估
' K* D- V, E, }/ _8 M2 Z( G, u
第三节 TP 绩效管理有关工具模型
    一、战略驱动绩效指标分析和组织绩效模型
* H' y1 d8 M8 [+ y/ a) U2 I$ E    二、能力素质模型
    三、满意度模型
2 o/ t4 V' D. e# s: }    四、绩效管理其他常用工具简介
    （一）360 度考核法与自上而下考核法
    （二）关键业绩考核
4 F* o* H  `( }! o, Y" K1 v    （三）平衡记分卡考核

第四节 绩效管理循环
    一、团队绩效管理循环
6 s& b7 p$ ?6 _1 ~0 O    二、个人绩效管理循环
! H9 ^! d+ |( s' e5 K: i. B
6 l( `9 I! e8 t6 N7 ?! K第五章 实操案例

蟹蓝

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Audy.zhang

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markkk2010

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紫杉1989

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一锋化千羽

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ysh370282

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龙行天下yeye

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belle_tff

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老屋飘尘

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