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[求助] 这两项KPI指标违反了哪些条款?

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发表于 2012-9-26 10:51:38 |只看该作者 |倒序浏览
司机的KPI中有两项KPI指标严重的不合理,如下,如果上个月车辆有维修记录,最多是这项得分为0,本月如果没有维修的话,极有可能得到很高的分,这两项违反了绩效考核指标设置的哪些条款?请各位大虾们帮忙分析。& }! G. m- N/ w8 P2 ~, v
车辆维修费用控制
15%
(本月车辆维修费用-上月车辆维修费用)/上月车辆维修费用*100%
1、目标值持平,增加10%以上,扣除KPI5分;增加20%以上,扣除KPI10分,以此规则扣分,且最多扣除该项全部得分                                                 2、下降10%以上,加KPI5分,下降20%以上,加KPI10分,以此规则加分,加分不设上限
车辆油耗控制
15%
(本月实际油耗-上月实际油耗)/上月油耗*100%-(本月收货重量-上月收货重量)/上月收货重量*100%
1、目标值小于0,大于5%以内,扣除KPI5分,大于10%以内,扣除KPI10分,以此规则计算,最高扣除此项全部得分。                                                 2、小于5%以内,加KPI5分,小于10%以内,加KPI10分,以此规则计算,加分不设上限

6 i8 M/ O* j0 W
; {! T% ]7 b) d) `4 `5 a# ~
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发表于 2012-9-26 13:44:04 |只看该作者
油耗按百公里油耗考核,维修成本按千公里维修成本考核,这两个指标至少要以季度为考核周期!
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发表于 2012-9-26 14:09:54 |只看该作者 |楼主
谢谢斑主的回复,如果按季度考核会不会也有可能出现类似问题,这个季度有维修,得分低;下个季度没有,得分很高。如果这两项的评分标准改一改,都设个最高加分不超过120分,行不行得通呢?
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发表于 2012-9-26 14:10:40 |只看该作者
1.车辆维修费用控制。这个指标实际上是要控制超出常规的维修费用。也就是说,每一辆车每年都应该有一个大概的维修额度,毕竟车辆随着使用年限的增加维修费用要增加。对于公司而言,需要控制的是因为事故等非正常原因导致的维修费用。如果不考虑这些因素,这个指标的设置即是不合理的。让司机承担不能控制的因素导致的责任,不符合绩效考核的原则。
$ f+ Y5 K# X- |2 b2.车辆油耗控制指标同样如此。开过车的都知道,同样是一段路,拥堵程度不同,油耗也不同。* o  x* J. x# F+ Y3 o
对于司机而言,一是要考核他的服务态度,二是看服务质量,三是看车辆保养。至于司机不能控制的因素则不应当纳入考核指标。
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发表于 2012-9-26 14:47:52 |只看该作者
呵呵,绩效考核没有什么标准和指标,只有合理不合理,和公司需求是否匹配的问题,从上述问题可以说,针对司机岗位的指标设置是不合理的,应该根据考核出发点是费用控制还是管理控制,进行相关合理的指标设定!
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发表于 2012-9-26 16:51:01 |只看该作者 |楼主
我爱书 发表于 2012-9-26 14:10 2 K  H' W2 h6 A  A8 V7 o) D
1.车辆维修费用控制。这个指标实际上是要控制超出常规的维修费用。也就是说,每一辆车每年都应该有一个大概 ...

  I0 Z* X+ \, {. E  k  ]9 F说得有道理,找到不合理的原因了。谢谢。
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发表于 2012-9-26 16:56:04 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-9-26 14:47 " y. g# ~8 |) e% C( e
呵呵,绩效考核没有什么标准和指标,只有合理不合理,和公司需求是否匹配的问题,从上述问题可以说,针对司 ...

  h$ K. R' I" i& t2 z3 C0 i; F确实是没有什么标准,只有合理不合理。不过我刚刚想再看了一下KPI确实原则,有可能是不符合“Attainable"及“Realistic"这两个吧。
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发表于 2012-9-26 17:50:21 |只看该作者
scarlettwei 发表于 2012-9-26 16:56
3 Z$ R; f" ?& `7 z确实是没有什么标准,只有合理不合理。不过我刚刚想再看了一下KPI确实原则,有可能是不符合“Attainable" ...

) y9 h: v; _+ O% g( i呵呵,是有这个原则,不过咱不要太理论了~
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