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让绩效考核变得“多余”

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楼主
发表于 2012-3-23 17:45:10 |只看该作者 |倒序浏览
管理者期待着有一天能和下属定期进行平等谈话，和他们沟通：“你需要我做些什么，以实现我们双方都必须完成的目标呢？然后，为了这个共同的目标，彼此协作，采取行动！前不久，在一家企业内部做访谈时，听到了一位高管十分“极端的声音。当时，这 ... [点击查看全文]
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发表于 2012-3-23 17:45:10 |只看该作者
考核其实是一种很被动的管理方式。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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serena孙    

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发表于 2012-3-23 17:48:40 |只看该作者
考核是为了督促员工更努力的工作 要是人人都做到了 考核就没有用了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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doivel    

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发表于 2012-3-23 17:57:00 |只看该作者
对此，我欣然接受，也许是以往“被考评”的那段经历，让我从内心里一直想去做一个实验，去践行一种所谓的新的管理模式——和下属定期进行平等谈话，真的和他们沟通：“你需要我做些什么，以实现我们双方都必须完成的目标呢？”然后，为了这个共同的目标
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doivel    

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发表于 2012-3-23 17:57:04 |只看该作者
对此，我欣然接受，也许是以往“被考评”的那段经历，让我从内心里一直想去做一个实验，去践行一种所谓的新的管理模式——和下属定期进行平等谈话，真的和他们沟通：“你需要我做些什么，以实现我们双方都必须完成的目标呢？”然后，为了这个共同的目标
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琰 中人网电话实名  HR9万友 

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6楼
发表于 2012-3-23 17:58:34 |只看该作者
很多企业的绩效考核本来就有些多余吧。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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