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[求助] 生产部工作效率只有58%是不是很低啊?

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发表于 2013-3-22 16:50:06 |只看该作者 |倒序浏览
5金钱
生产部的工作效率计算公式是:(标准工时*产出量)/实际投入工时。$ o! A1 g/ \1 \( J( q- t6 m' \. D
但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下,发现一些文章说达到80%还是很低效,一般究竟是多少呢?
( @! E8 x& C3 {8 KPS.制造部的过程包括:半成品组装、安规、性能、老化检验、包装和整体质检几个环节。
" L3 ?% s# V8 t" S- j你们都能达到多少呢?悬赏5个大金币哦~~

最佳答案

luolangzixun101 查看完整内容

生产部的工作效率计算公式是:(标准工时*产出量)/实际投入工时。 但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下,发现一些文章说达到80%还是很低效,一般究竟是多少呢? 这个与产品有很大的关系,一般手工生产线在70%-75%左右,电子厂的SMT自动化生产线可能在90%-95%,生产效率低的原因一般有几个: 1、生产线作业工序不平衡,这个可以使用生产线平衡技术、来做工序的合并、分拆、重排、甚至删除一些不需要的作业单元。 2、在那 ...

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沙发
发表于 2013-3-22 16:50:07 |只看该作者
生产部的工作效率计算公式是:(标准工时*产出量)/实际投入工时。- B0 T( |3 x6 C1 q. X
但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下,发现一些文章说达到80%还是很低效,一般究竟是多少呢?  
6 o# J( J1 P$ Y! @
: {% W6 C  P. w4 t这个与产品有很大的关系,一般手工生产线在70%-75%左右,电子厂的SMT自动化生产线可能在90%-95%,生产效率低的原因一般有几个:
6 r; `2 y4 l' B$ O
; |) ?4 \: q9 I8 S; q. Z1、生产线作业工序不平衡,这个可以使用生产线平衡技术、来做工序的合并、分拆、重排、甚至删除一些不需要的作业单元。: {7 V7 N, k( A: b
/ E" N, S5 u* D, P! G
2、在那些瓶颈工序,使用必要的半自动化的工装夹具来辅助作业。
3 Q. ^- z  r* a9 ]6 W% R% Q0 S7 d; S, Y
1 O% E/ b; \7 L3 H# W# m3、也有可能标准工时过严,也就是说标准工时的宽放系数过小,这个重新评估一下标准工时。6 a4 C) ~4 |  G& R
8 J+ @8 l  c4 r7 E9 X1 S/ x
4、产品的合格率不高,有些产品需要返工;造成合格产品产出数量偏少。
; I4 M$ X6 D6 e1 n* Y
9 J$ Z  z! E, I0 q" ^5、在8小时工作时间中,有效工作时间利用率偏低。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。
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发表于 2013-3-22 16:58:41 |只看该作者
也不算低,这个跟产品种类也 有很大关系~不过在70%左右才合理吧,个人意见~
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。
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发表于 2013-3-22 17:07:28 |只看该作者 |楼主
HRM一枚 发表于 2013-3-22 16:58 2 H0 D" w4 v7 @
也不算低,这个跟产品种类也 有很大关系~不过在70%左右才合理吧,个人意见~ ...
; w1 \* R, A5 s: I9 H- M6 U! ^
谢谢!类似于电脑等电子产品,是一个整机。生产部只组装,半成品如板卡、结构件都是外协厂做好的。组装的工序一般是10个左右。就是装配、焊接、调试等

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HRM一枚  如果是电子产品,那效率确实有点低了哦  发表于 2013-3-22 17:09  回复
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发表于 2013-3-22 17:34:37 |只看该作者 |楼主
luolangzixun101 发表于 2013-3-22 17:22
& \# R$ h; q# ?0 h6 `生产部的工作效率计算公式是:(标准工时*产出量)/实际投入工时。
% `) ?: T% h6 v7 v' Y  Y但目前产线平均达到58%。我在网上找了一 ...
" y3 m5 |" j2 ^0 e" K9 G; A9 w
除了你说的标准工时可能不准确外,其它的原因在会议上都谈到了。你给的数据很详细,如果这代表咨询公司对一般制造企业的大概估计吧,对我们有很好的借鉴作用。谢谢!
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发表于 2013-3-22 17:42:37 |只看该作者 |楼主
liunn1630 发表于 2013-3-22 17:07 3 i6 ^' v% ?$ m& {$ N
谢谢!类似于电脑等电子产品,是一个整机。生产部只组装,半成品如板卡、结构件都是外协厂做好的。组装的 ...

0 E7 V9 i: f5 W4 ?4 [有没有数据参考一下?
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发表于 2013-3-23 13:04:40 |只看该作者
需要的不是数据,是完善管理,生产线的2个生存指标就是产量和质量,这2个指标保证的前提是管理到位,这得看你们生产线水蜘蛛的管理能力了!
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