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[求助] 生产部工作效率只有58%是不是很低啊?

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发表于 2013-3-22 16:50:06 |只看该作者 |倒序浏览
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生产部的工作效率计算公式是:(标准工时*产出量)/实际投入工时。
  Q+ Q8 L" S2 i: Y9 G+ B. R但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下,发现一些文章说达到80%还是很低效,一般究竟是多少呢?2 w7 C5 w5 w7 @: B" C
PS.制造部的过程包括:半成品组装、安规、性能、老化检验、包装和整体质检几个环节。
' c0 `) c. q( \( ?你们都能达到多少呢?悬赏5个大金币哦~~

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luolangzixun101 查看完整内容

生产部的工作效率计算公式是:(标准工时*产出量)/实际投入工时。 但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下,发现一些文章说达到80%还是很低效,一般究竟是多少呢? 这个与产品有很大的关系,一般手工生产线在70%-75%左右,电子厂的SMT自动化生产线可能在90%-95%,生产效率低的原因一般有几个: 1、生产线作业工序不平衡,这个可以使用生产线平衡技术、来做工序的合并、分拆、重排、甚至删除一些不需要的作业单元。 2、在那 ...

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沙发
发表于 2013-3-22 16:50:07 |只看该作者
生产部的工作效率计算公式是:(标准工时*产出量)/实际投入工时。
7 U2 v# ?( j0 L3 t7 ]3 c. B' \3 J但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下,发现一些文章说达到80%还是很低效,一般究竟是多少呢?  
) @1 }6 }& ]. w8 j+ _2 h
0 y( `' Y# e0 C8 F) b这个与产品有很大的关系,一般手工生产线在70%-75%左右,电子厂的SMT自动化生产线可能在90%-95%,生产效率低的原因一般有几个:4 j( ?1 H! j" [+ _) D

) M! A3 G, N: O/ X1、生产线作业工序不平衡,这个可以使用生产线平衡技术、来做工序的合并、分拆、重排、甚至删除一些不需要的作业单元。
5 K# d6 O: |9 E# @; I! Y# H& z. ]/ l0 {, G" b0 k
2、在那些瓶颈工序,使用必要的半自动化的工装夹具来辅助作业。+ z& h5 s1 Q7 l; h8 N
$ h8 a  n1 P% i* Y1 ~8 Y
3、也有可能标准工时过严,也就是说标准工时的宽放系数过小,这个重新评估一下标准工时。
8 @& p2 Y7 q2 X# t9 J* _2 c3 Q5 x$ O' O( f0 z/ V9 K
4、产品的合格率不高,有些产品需要返工;造成合格产品产出数量偏少。
; K. V, ~1 }" d( ~" _2 A& j+ {# S+ {5 E% g0 D5 ]: a
5、在8小时工作时间中,有效工作时间利用率偏低。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。
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发表于 2013-3-22 16:58:41 |只看该作者
也不算低,这个跟产品种类也 有很大关系~不过在70%左右才合理吧,个人意见~
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。
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发表于 2013-3-22 17:07:28 |只看该作者 |楼主
HRM一枚 发表于 2013-3-22 16:58 4 ?' p; k: t( U( {: k/ k
也不算低,这个跟产品种类也 有很大关系~不过在70%左右才合理吧,个人意见~ ...

# y4 C) M. G  m! q谢谢!类似于电脑等电子产品,是一个整机。生产部只组装,半成品如板卡、结构件都是外协厂做好的。组装的工序一般是10个左右。就是装配、焊接、调试等

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HRM一枚  如果是电子产品,那效率确实有点低了哦  发表于 2013-3-22 17:09  回复
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发表于 2013-3-22 17:34:37 |只看该作者 |楼主
luolangzixun101 发表于 2013-3-22 17:22
; v6 s2 t& g" I, H: i$ S, A生产部的工作效率计算公式是:(标准工时*产出量)/实际投入工时。& {1 t- W6 t0 q" s: `1 T
但目前产线平均达到58%。我在网上找了一 ...

" X5 m3 e0 b  R6 E4 M& b# a' a除了你说的标准工时可能不准确外,其它的原因在会议上都谈到了。你给的数据很详细,如果这代表咨询公司对一般制造企业的大概估计吧,对我们有很好的借鉴作用。谢谢!
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发表于 2013-3-22 17:42:37 |只看该作者 |楼主
liunn1630 发表于 2013-3-22 17:07
0 {9 ]$ z" k" R6 F' Q1 {0 F8 }谢谢!类似于电脑等电子产品,是一个整机。生产部只组装,半成品如板卡、结构件都是外协厂做好的。组装的 ...
8 u: h, t2 o" w
有没有数据参考一下?
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发表于 2013-3-23 13:04:40 |只看该作者
需要的不是数据,是完善管理,生产线的2个生存指标就是产量和质量,这2个指标保证的前提是管理到位,这得看你们生产线水蜘蛛的管理能力了!
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