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标题: 生产部工作效率只有58%是不是很低啊？ [打印本页]
作者: liunn1630    时间: 2013-3-22 16:50
标题: 生产部工作效率只有58%是不是很低啊？
生产部的工作效率计算公式是：（标准工时*产出量）/实际投入工时。
! }4 o9 z/ {& t7 e- v8 U( @% t但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下，发现一些文章说达到80%还是很低效，一般究竟是多少呢？  d8 [; i3 q/ ~+ ]
PS.制造部的过程包括：半成品组装、安规、性能、老化检验、包装和整体质检几个环节。
2 I5 A, [* h* I: d; x+ p8 i8 a$ m你们都能达到多少呢？悬赏5个大金币哦~~
作者: luolangzixun101    时间: 2013-3-22 16:50
生产部的工作效率计算公式是：（标准工时*产出量）/实际投入工时。+ C: |$ w, k5 |! E6 c7 w  t
但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下，发现一些文章说达到80%还是很低效，一般究竟是多少呢？  , S% \2 A& K- z  \
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这个与产品有很大的关系，一般手工生产线在70%-75%左右，电子厂的SMT自动化生产线可能在90%-95%，生产效率低的原因一般有几个：
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1、生产线作业工序不平衡，这个可以使用生产线平衡技术、来做工序的合并、分拆、重排、甚至删除一些不需要的作业单元。2 S+ e& C* A; L: Z& c4 y
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2、在那些瓶颈工序，使用必要的半自动化的工装夹具来辅助作业。
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9 M/ K' g. v) |/ h+ \3、也有可能标准工时过严，也就是说标准工时的宽放系数过小，这个重新评估一下标准工时。' m% Q) L0 H! G+ Y

  a# n0 F$ n3 A& E) _8 u4、产品的合格率不高，有些产品需要返工；造成合格产品产出数量偏少。
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; S( k! v9 O) }. j* \5、在8小时工作时间中，有效工作时间利用率偏低。
作者: HRM一枚    时间: 2013-3-22 16:58
也不算低，这个跟产品种类也 有很大关系~不过在70%左右才合理吧，个人意见~
作者: liunn1630    时间: 2013-3-22 17:07
HRM一枚 发表于 2013-3-22 16:58 7 e1 X5 x/ l3 T
也不算低，这个跟产品种类也 有很大关系~不过在70%左右才合理吧，个人意见~ ...

. b5 H+ i2 S9 x$ W2 B/ C谢谢！类似于电脑等电子产品，是一个整机。生产部只组装，半成品如板卡、结构件都是外协厂做好的。组装的工序一般是10个左右。就是装配、焊接、调试等
作者: liunn1630    时间: 2013-3-22 17:34
luolangzixun101 发表于 2013-3-22 17:22
6 V  y, Y. f5 s" O1 z! O% b生产部的工作效率计算公式是：（标准工时*产出量）/实际投入工时。' `) T3 A: ?: l$ L4 G" w1 q6 L; ~
但目前产线平均达到58%。我在网上找了一 ...
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除了你说的标准工时可能不准确外，其它的原因在会议上都谈到了。你给的数据很详细，如果这代表咨询公司对一般制造企业的大概估计吧，对我们有很好的借鉴作用。谢谢！
作者: liunn1630    时间: 2013-3-22 17:42
liunn1630 发表于 2013-3-22 17:07
2 A( G5 [! e1 |* T: k6 D5 |0 {; x谢谢！类似于电脑等电子产品，是一个整机。生产部只组装，半成品如板卡、结构件都是外协厂做好的。组装的 ...

, F7 G/ H. ~. C有没有数据参考一下？
作者: 萧然1983    时间: 2013-3-23 13:04
需要的不是数据，是完善管理，生产线的2个生存指标就是产量和质量，这2个指标保证的前提是管理到位，这得看你们生产线水蜘蛛的管理能力了！



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